1.建筑工程項目全壽命周期的構成要點
建筑工程項目全壽命周期，是指工程項目從實際到實踐，再到檢驗的全過程，是工程項目日常施工中，資源應用的主要參考標準。一方面，工程項目全壽命周期，是指建筑設計規劃圖的應用周期，包括建筑項目圖決策、設計、施工、檢驗四部分;另一方面，工程項目全壽命是指項目實施資產管理周期，包括規劃、投資、分配、整合四方面。
2.建筑工程管理中全壽命周期管理的基本原則
在建筑工程管理中，企業要想實現建筑工程全壽命周期項目的良好管理效果，有效提升建筑工程的經濟效益，就必須在全壽命周期管理過程中嚴格遵守以下幾點基本原則內容：
系統性原則——在建筑工程全壽命周期管理工作，相關管理人員要正確認識到遵守系統性管理原則的重要性，其要求管理人員從各個角度方面考慮工程管理問題。比如建筑工程能源消耗、建筑環境管理以及造價成本控制等，管理人員需要對任何與建筑工程項目產生關聯的資源展開科學統籌規劃作業;
衡性原則——建筑工程全壽命周期管理的平衡性原則實質是指在實踐管理過程中，管理人員必須深入分析研究該工程項目的實用性、經濟性以及綠色環保性，要做到各方面管理內容的相互平衡協調性，不能為了盲目追求經濟效益而忽視了建筑本身質量和綠色環保性;
以人為本原則——現代建筑工程管理必須始終堅持以人為本的管理理念，在建筑工程全壽命周期管理中，管理人員要將以人為本管理理念貫穿各個建筑管理階段，要注意資源的合理回收利用、現場施工環境的優化改善以及施工方案的科學設計等，確保人、建筑以及自然三者之間的相互協調發展。
3.全壽命周期工程造價管理在建設項目各階段的應用
建設項目籌建階段主要通過投資估算和項目可行性研究進行項目決策。在全壽命周期思想指導下，籌建階段的投資估算不僅包括用投資估算指標計算出來的傳統投資估算，還要通過類似工程使用期、拆除期費用作為參考，計算建設項目后期費用，以全壽命周期投資估算為依據，進行項目可行性研究、方案評選等決策。設計階段是工程造價控制的關鍵階段，設計方案對工程造價的影響可達75%。
為確保工程造價的有效管理，通過限額設計、招標等方式，以全壽命周期工程造價為依據，選擇詳細、全面、合理的設計方案。招投標階段是選擇優質施工單位的過程。以全壽命周期思想為指導，進行經濟、技術的評價，在保證質量、進度的基礎上，選擇價格合理的施工單位，從而減少工程造價。
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