#頭條創(chuàng)作挑戰(zhàn)賽##一建備考#?
＊項目質(zhì)量計劃管理
項目質(zhì)量管理應貫穿項目管理的全過程，堅 持 “計劃、實施、檢查、處理”（P D C A ) 循環(huán)工作方法，持續(xù)改進施工過程的質(zhì)量控制。
項目部應設置質(zhì)量管理人員，在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責項目的質(zhì)量管理工作。
項目質(zhì)量管理應遵循的程序：（1 ) 明確項目質(zhì)量目標；（2 ) 編制項目質(zhì)量計劃；( 3 ) 實施項目質(zhì)量計劃；( 4 ) 監(jiān)督檢查項目質(zhì)量計劃的執(zhí)行情況；（5 ) 收集、分析、反饋質(zhì)量信息并制定預防和改進措施。（口訣：明目編計實施計，監(jiān)檢執(zhí)行收分反，制定預防改進措施）
＊項目質(zhì)量計劃編制
項目質(zhì)量計劃是指確定施工項目的質(zhì)量目標和為達到這些質(zhì)量目標所進行的組織管
理、資源投入、專項質(zhì)量控制措施和必要的工作過程。
一、項目質(zhì)量計劃編制依據(jù)
( 1 ) 工程承包合同、設計圖紙及相關(guān)文件；
( 2 ) 企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件及其對項目部的管理要求；
( 3 ) 國家和地方相關(guān)的法律、法規(guī)、技術(shù)標準、規(guī)范及有關(guān)施工操作規(guī)程；
( 4 ) 項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計、專項施工方案。
二、項目質(zhì)量計劃編制要求
( 1 ) 項目質(zhì)量計劃應在項目策劃過程中編制，經(jīng)審批后作為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。
( 2 ) 項目質(zhì)量計劃是將質(zhì)量保證標準、質(zhì)量管理手冊和程序文件的通用要求與項目質(zhì)量聯(lián)系起來的文件，應保持與現(xiàn)行質(zhì)量文件要求的一致性。
(3 ) 項目質(zhì)量計劃應高于且不低于通用質(zhì)量體系文件所規(guī)定的要求。
( 4 ) 項目質(zhì)量計劃應明確所涉及的質(zhì)量活動，并對其責任和權(quán)限進行分配；同時應考 慮相互間的協(xié)調(diào)性和可操作性。
( 5 ) 質(zhì)量計劃應體現(xiàn)從檢驗批、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制，且應體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗和試驗的全過程管理與控制要求。
( 6 ) 項目質(zhì)量計劃應由項目經(jīng)理組織編寫，須報企業(yè)相關(guān)管理部門批準并得到發(fā)包方和監(jiān)理方認可后實施。
(7 ) 施工企業(yè)應對質(zhì)量計劃實施動態(tài)管理，及時調(diào)整相關(guān)文件并監(jiān)督實施。
三、項目質(zhì)量計劃的主要內(nèi)容（依概目要組及責，資需配置臨設規(guī)，因措驗急報告處，信息溝通和記錄）
(1) 編制依據(jù)；
(2) 項目概況；
(3) 質(zhì)量目標和要求；
( 4 ) 質(zhì)量管理組織和職責；
(5 ) 人員、技術(shù)、施工機具等資源的需求和配置；
(6) 場地、道路、水電、消防、臨時設施規(guī)劃；
(7 ) 影響施工質(zhì)量的因素分析及其控制措施；
(8) 進度控制措施；
(9) 施工質(zhì)量檢查、驗收及其相關(guān)標準；
(10)突發(fā)事件的應急措施；
(11)對違規(guī)事件的報告和處理；
( 12 ) 應收集的信息及傳遞要求；
( 13 ) 與工程建設有關(guān)方的溝通方式；
( 1 4 )施工管理應形成的記錄；
(15)質(zhì)量管理和技術(shù)措施；
( 16 ) 施工企業(yè)質(zhì)量管理的其他要求。
＊項目質(zhì)量計劃應用
在實際工作中，項目質(zhì)量計劃應用時應注意如下幾點：
(1) 項目經(jīng)理部應對施工過程質(zhì)量進行控制，包括：
1 ) 正確使用施工圖紙、設計文件、驗收標準及適用的施工工藝標準、作業(yè)指導書; 必要時，對施工過程實施樣板引路；
2 ) 調(diào)配符合規(guī)定的操作人員；
3 ) 按規(guī)定配備（使用）建筑材料、構(gòu)配件和設備、施工機具、檢測設備；
4 ) 按規(guī)定施工并及時檢查、監(jiān)測；
5 ) 根據(jù)現(xiàn)場管理有關(guān)規(guī)定對施工作業(yè)環(huán)境進行監(jiān)測；
6 ) 根據(jù)有關(guān)要求采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設備，并進行相應的策劃和控制；
7 ) 合理安排施工進度；
8 ) 對半成品、成品采用保護措施并監(jiān)督實施；
9 ) 對不穩(wěn)定和能力不足的施工過程、可能出現(xiàn)的突發(fā)事件實施監(jiān)控；
10)對分包方的施工過程實施監(jiān)控。
(2 ) 施工企業(yè)應根據(jù)需要，事先對施工過程進行確認，包括：
1 ) 對工藝標準和技術(shù)文件進行評審，并對操作人員上崗資格進行鑒定；
2 ) 對施工機具進行認可；
3 ) 定期或在人員、材料、工藝參數(shù)、設備發(fā)生變化時，重新進行確認。
(3) 施工企業(yè)應對施工過程及進度進行標識，施工過程應具有可追溯性。
( 4 ) 施工企業(yè)應保持與工程建設有關(guān)方的溝通，按規(guī)定的職責、方式對相關(guān)信息進行管理。
(5) 施工企業(yè)應建立施工過程中的質(zhì)量管理記錄。施工記錄應符合相關(guān)規(guī)定的要求。
施工過程中的質(zhì)量管理記錄應包括：（口訣：施記專記交底記，培記崗證機設管圖紙變更收發(fā)記，檢查整改復查記）
1 ) 施工日記和專項施工記錄；
2 ) 交底記錄；
3 ) 上崗培訓記錄和崗位資格證明；
4 ) 使用機具和檢驗、測量及試驗設備的管理記錄；
5 ) 圖紙、變更設計接收和發(fā)放的有關(guān)記錄；
6 ) 監(jiān)督檢查和整改、復查記錄；
7 ) 質(zhì)量管理相關(guān)文件；
8 ) 工程項目質(zhì)量管理策劃結(jié)果中規(guī)定的其他記錄。
更多備考干貨持續(xù)更新中，歡迎關(guān)注！
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務，不擁有所有權(quán)，不承擔相關(guān)法律責任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經(jīng)查實，本站將立刻刪除。