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工程項(xiàng)目分包管理辦法

工程項(xiàng)目分包管理辦法

為規(guī)范工程項(xiàng)目分包管理,提高項(xiàng)目管理效率和質(zhì)量,保證項(xiàng)目順利進(jìn)行,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》和其他相關(guān)法律法規(guī),制定本項(xiàng)目分包管理辦法。

第一章 總則

第一條 為規(guī)范工程項(xiàng)目分包管理,提高項(xiàng)目管理效率和質(zhì)量,保證項(xiàng)目順利進(jìn)行,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》和其他相關(guān)法律法規(guī),制定本項(xiàng)目分包管理辦法。

第二條 本項(xiàng)目分包是指將一個(gè)或多個(gè)工程項(xiàng)目的部分或全部工作包給另一個(gè)企業(yè)或個(gè)人進(jìn)行施工。

第三條 本項(xiàng)目分包管理應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:

(一)堅(jiān)持合同管理,規(guī)范分包合同簽訂和履行;

(二)堅(jiān)持項(xiàng)目管理,提高項(xiàng)目管理質(zhì)量和效率;

(三)堅(jiān)持質(zhì)量控制,保證施工質(zhì)量和安全;

(四)堅(jiān)持誠(chéng)信服務(wù),提高客戶滿意度。

第四條 本項(xiàng)目分包管理應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé),項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)當(dāng)與分包企業(yè)簽訂分包合同,明確分包工作內(nèi)容、價(jià)格、時(shí)間、質(zhì)量、安全等方面要求,并監(jiān)督分包企業(yè)的施工行為。

第二章 分包企業(yè)的選擇與認(rèn)定

第五條 項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)當(dāng)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和業(yè)績(jī)的分包企業(yè)進(jìn)行分包。分包企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有合法注冊(cè)、資質(zhì)等級(jí)相符、經(jīng)驗(yàn)豐富、信譽(yù)良好的資格和業(yè)績(jī)。

第六條 項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)當(dāng)對(duì)分包企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)審查和業(yè)績(jī)考核,確保分包企業(yè)具有相應(yīng)的資質(zhì)和業(yè)績(jī)。

第七條 分包企業(yè)應(yīng)當(dāng)與項(xiàng)目業(yè)主簽訂分包合同,明確分包工作內(nèi)容、價(jià)格、時(shí)間、質(zhì)量、安全等方面要求,并承諾按照分包合同約定的事項(xiàng)進(jìn)行管理和施工。

第三章 分包工作內(nèi)容與要求

第八條 分包工作內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與原設(shè)計(jì)文件相符,符合相關(guān)法規(guī)和規(guī)范要求,保證施工質(zhì)量和安全。

第九條 分包工作內(nèi)容應(yīng)當(dāng)由分包企業(yè)按照合同約定完成,不得改變?cè)O(shè)計(jì)文件的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)形式。

第十條 分包工作內(nèi)容應(yīng)當(dāng)由分包企業(yè)按照合同約定的時(shí)間和質(zhì)量要求完成,不得拖延或者延期施工。

第十一條 分包企業(yè)應(yīng)當(dāng)與項(xiàng)目業(yè)主簽訂分包合同,明確分包工作內(nèi)容、價(jià)格、時(shí)間、質(zhì)量、安全等方面要求,并承諾按照分包合同約定的事項(xiàng)進(jìn)行管理和施工。

第四章 分包合同的管理和履行

第十二條 分包企業(yè)應(yīng)當(dāng)與項(xiàng)目業(yè)主簽訂分包合同,并按照合同約定的事項(xiàng)進(jìn)行管理和施工。

第十三條 分包合同應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)審核,分包企業(yè)負(fù)責(zé)簽訂和履行。

第十四條 分包合同應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范要求,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),并約定違約責(zé)任和解決爭(zhēng)議的方法。

第十五條 分包合同應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商一致,并按照合同約定的事項(xiàng)進(jìn)行管理和施工。

第五章 結(jié)論

本項(xiàng)目分包管理應(yīng)當(dāng)遵循合同管理、項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制的原則,由項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)選擇與認(rèn)定分包企業(yè),并監(jiān)督分包企業(yè)的施工行為。同時(shí),分包企業(yè)應(yīng)當(dāng)與項(xiàng)目業(yè)主簽訂分包合同,明確分包工作內(nèi)容、價(jià)格、時(shí)間、質(zhì)量、安全等方面要求,并按照合同約定進(jìn)行管理和施工。只有這樣,才能保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,提高項(xiàng)目管理效率和質(zhì)量。

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