很多人覺得干工程的人都比較有錢，尤其是弱電工程的人，別看每天灰頭土臉的，但是干的是高大上的弱電智能化，拿的不少的“油水”錢，一個個家境殷實。
在這些所謂的“表象”背后，有著前赴后繼的新人踏入了這個行業，結果進來卻發現，不僅技術晦澀難懂，收入更是每況愈下，一些項目管理的管理中存在的規則，讓很多新人折戟沉沙，黯然退出了這個行業。
這里小編還是給大家進行一下基本的掃盲過程，當然了這一行規則比較多，我們不可能面面俱到，如果大家有其他方面想要了解的內容的話，可以私信或者在評論下方留言。
這里小編從之前經歷的酒店案例給大家講起，這里大家要清楚，干弱電這一行，所有的計劃都是會遇到變化的，而我們存在的目的便是解決這些問題。
在西安某酒店可視對講管沒有到位，在我們的計劃中是打算七天將管線埋設好，但是遇到了總包方工期延遲，拖延了三天，此時作為弱電施工方，我們便無法進場作業，很多人可能想到這是總包方的責任，耽誤了交工進度和我們無關。
但是作為項目參與人，你應該考慮的是如何克服困難，而非下一步甩鍋方式，至于后期的口水仗也不是我們需要考慮的，技術一定要思考好技術應該做的事情。
在項目進場時，我們要確定該項目的的項目經理、技術總工程師、工長、安全員、資料員、預算員、施工人員都準備就緒，不可在任何一個環節拖沓，畢竟我們時間緊缺。
那么接下來便是需要考慮我們的前期準備工作：確定項目管線的位置，檢查之前總包方施工是否將管線埋設到位，有無缺漏；這里需要注意的是在檢查的過程中我們需要注意是否出現管子堵塞的情況，施工人員的參差不齊很容易導致這種低級錯誤，在以上檢查到位后，發現問題一定及時處理，如預埋管線沒有到位，立即查缺補漏，并拍攝照片留作后期商務對接使用，另外本項目中可視對講的管線一定要完成分組。
此外便是檢查線纜，一般情況下光纖出現破損的概率比較小，大部分出問題的都是一些超五類的網線，對于電話線，和電源信號線這類的線纜，兩邊盡可能的多留半米，規避后期出現的問題。
以上部分完畢后，在項目施工完成便可以安裝設備支架，進行設備安裝。
在本項目中，可視對講大約有一千多戶，也就是需要一千多個室內機，總共分為48個單元，下轄48個可視對講梯口機，每單元我們需要布置一個信號放大器。
至于設備相關的大家可以自行百度，這里小編就不多做贅述了，接下來便是要進行施工了。
監控系統的安裝，一般在室外干道、電梯間、停車場、通道、以及一些會出現的視野盲區，本項目我們使用了單元攝像機、高速紅外球型攝像機以及高清晰紅外攝像機。
以此來保證酒店方實時、形象、真實的監控體驗，并進一步代替人工進行長時間工作，加快酒店的智能化腳步，在出現突發狀況，我們可以對錄像機記錄的歷史記錄進行反差，同時系統內防盜報警系統會對非法入侵等情況進行及時報警，提醒進行人工干預等程序。
在酒店的各個出口我們配置了一套出入口控制系統，對人流、物流等進行有效的管控，保證酒店消費者及酒店工作人員的安全，并使用監控系統對其進行身份確認，確定其入住的合法性，從而實現無人入住的理念。
而在智慧停車場中我們安裝了單進單出的停車場管理系統，對酒店來往的車流進行了進出管理。
其他系統小編這里就不做過多的贅述了，在以上的一系列準備工作后，我們雖依然延期一天完成工作，但是對于甲方來說，我們已經盡可能的把損失降到了最低。
當然了這一系列的趕工，可不是簡單的996的過程，弱電人背后的辛苦又有多少人能了解呢？
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