企業(yè)的日常發(fā)展離不開項目的建設(shè)和管理，從項目投資決策到項目結(jié)束的全過程，涉及眾多流程和跨部門人員，是一項十分繁雜的工作，一旦項目數(shù)量較多，管理者就很難及時掌握進度，還會造成大量成本浪費。
在傳統(tǒng)項目管理中，你是不是經(jīng)常遇到如下問題：
1、公司項目太多，每個項目信息查找難、進度跟蹤更難。
2、項目關(guān)鍵節(jié)點缺少提醒，錯過回款或交付，導致項目延期。
3、項目完工才發(fā)現(xiàn)利潤很低甚至虧損，沒辦法在過程中控制成本。
4、項目管理缺少公司宏觀視角，無法量化統(tǒng)計，項目目標難考評。
萬搭云零代碼平臺搭建的項目管理系統(tǒng)，是一套圍繞項目全生命周期進行高質(zhì)量管理的解決方案，既包含適用于中小企業(yè)常規(guī)任務(wù)管理的核心功能模塊，也涵蓋了適用于工程項目、產(chǎn)業(yè)項目等垂直領(lǐng)域的多個環(huán)節(jié)，一個系統(tǒng)實現(xiàn)項目全過程的動態(tài)管理。
建筑工程、租賃工程、綜合能源、軟件開發(fā)、裝修設(shè)計、市政園林、弱電集成、網(wǎng)絡(luò)運維、金融財稅等多個行業(yè)領(lǐng)域均可適用。
項目周期縮短63%！資金利用率提升20%！
協(xié)同效率提升80%！目標完成率提升55%！
方案亮點
01 科學制定項目計劃，任務(wù)拆解無遺漏
- 將復雜項目拆分至具體可執(zhí)行的任務(wù)，責任到人、明確時間節(jié)點，科學分配資源。
- 自定義成員權(quán)限和個人任務(wù)目標，實現(xiàn)跨部門成員實時協(xié)同溝通。
02 項目進度百分百追蹤，可視化實時跟進
- 支持表格、甘特圖、看板等多種可視化方式管理項目進度，系統(tǒng)能夠自動生成待辦日歷、并實時統(tǒng)計任務(wù)狀態(tài)，關(guān)鍵節(jié)點自動消息提醒。
- 一張報表即可查看所有項目進展，全盤把握項目全局。
03 以預(yù)算控成本，項目資金臺賬隨時查
- 根據(jù)項目預(yù)算標準，能夠?qū)椖扛麟A段的進度、資金、成本等設(shè)置預(yù)警提醒，及時調(diào)整執(zhí)行計劃，精細控制項目成本。
- 自動生成項目成本分析報表，手機、電腦隨查隨看，有效助力管理決策、提高資金利用率。
04 多維度量化數(shù)據(jù)，橫縱對比統(tǒng)籌全局
- 自定義創(chuàng)建企業(yè)專屬的數(shù)據(jù)駕駛艙，多維度展示項目數(shù)據(jù)，讓管理決策更科學。
- 根據(jù)團隊統(tǒng)一目標，進一步量化并評析個人績效，讓考核有依據(jù)。
05 項目全生命周期協(xié)同，管理不止于此
- 系統(tǒng)功能可全面覆蓋項目完整的生命周期，包含：招投標、立項、合同、項目設(shè)計、執(zhí)行、驗收、結(jié)算等流程，一體化管理您的項目全過程。
- 同時可聯(lián)動預(yù)算、質(zhì)量監(jiān)控、材料、機械、勞務(wù)、財務(wù)對賬等模塊，數(shù)據(jù)實時同步、系統(tǒng)自動化運行，您需要的功能都可以輕松實現(xiàn)。
更多亮點功能：
在線審批、資金臺賬、績效考核、勞務(wù)登記、施工日志、目標管理、更多……
最佳實踐
■ 國電華研集團
國電華研是國際化智慧能源構(gòu)建商，公司涉及的項目都非常龐大，施工過程也很復雜，職工在研究設(shè)計過程中的階段性任務(wù)及數(shù)據(jù)總是很難協(xié)同，施工進度也無法掌握。
在使用萬搭云項目管理系統(tǒng)后，施工管理的全過程全部在線化，進度能夠?qū)崟r提醒、顯示任務(wù)數(shù)據(jù)；項目數(shù)據(jù)以每日、每周、每月、每季、每年不同維度進行統(tǒng)計，精細化到人，讓公司整體的項目管理效率提升了數(shù)倍。
■ 中國建筑標準設(shè)計研究院有限公司
公司是中國建筑科技集團旗下央企，管理模式較傳統(tǒng)，平時仍然采用線下表單的管理方式，數(shù)據(jù)統(tǒng)計經(jīng)常出錯。同時由于公司架構(gòu)復雜，團隊項目溝通十分困難，流程審批費時費力，總經(jīng)理也很難及時了解項目進度。
經(jīng)過深入洞察，萬搭云為中國建筑標準設(shè)計院搭建了一套輕量易用的項目管理工具，通過釘釘辦公平臺打開萬搭云，一鍵即可審批各項目流程。項目進度和問題打開手機即可查看，項目人員獎金提成也能自動計算，整體上讓公司的管理成本降低了30%！
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