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績效云( Performance management system)(績效云平臺)

績效云是一種基于云計算的、先進的、實時的、以落實工作計劃和量化工作業績為核心,具有明顯云時代特色的績效考核與管理工具;它以朱偉博士提出《811考核法》理論為支撐,結合IT和互聯網技術,可以顯著的為組織管理者節約時間和提升業績。

中文名:績效云智慧辦公管理軟件 [簡稱:績效云]

外文名:811 Performance management system

適用領域:績效管理;績效考核;智慧辦公

所有人:深圳華力士文化傳播有限公司

證書號:軟著登字第1526637號

績效云概述

績效云是一種基于云計算和互聯網,以日常工作計劃管理為核心,以朱偉博士研創的《811考核法》為指導思想的、新型無紙化的、實時的績效考核與管理工具。它不僅打破了工作的時間與地理限制,而且可以讓所有工作有據可循,讓使用者可以隨時隨地進行工作。

績效云具有明顯云時代特色的,它是高端的IT技術與領先的績效理論思想相結合的產物。績效云可以通過各種科技手段,實時的、創造性地收集被考核者的各項工作指標業績數據,為統計分析提供充足的彈藥,為公司管理者做出公開的或隱蔽的獎勵與懲罰提供科學和有力的證據,是一種高端的績效考核與管理工具。可以為管理者創造時間和提升業績。為公司戰略發展提供數據支撐。隨著理論的發展與技術的進步,績效云系統也將會與時俱進,在高端的企業管理理論與實踐領域發揮重大價值。績效云系統由深圳華力士文化傳播有限公司研發和擁有全部知識產權。

績效云理論基礎

績效云系統依《811考核法》設定指一個經理人或員工對企業的貢獻,八成看工作業績指標,一成看工作態度指標,一成看團隊建設指標。通過這些完全量化的歷史數據,企業管理者可以輕松地提煉出經理人在管理過程中做出的成就與存在的問題,不僅能完全量化經理人的工作業績KPI指標,同時也能量化工作態度和團隊建設指標[1]。企業管理者針對這些問題,靈活運用支撐《811考核法》的《KPI法則》、《API法則》、《LPI法則》、《WPI法則》這四大法則。在使用過程中即可對問題突出的單個指標進行有的放矢的單向性整治,也可互相搭配,全面整治,同時也可以圍繞企業現狀和生存環境制定短期的、階段性的、突破性的績效考核指標。

績效云( Performance management system)(績效云平臺)

811考核法理論模型

811四大法則

1.“能力法則”簡稱KPI法則—Key Performance Indicator

定義:指員工對上級安排工作進行科學計劃,有效分解與執行完畢的能力。

2.“態度法則”簡稱“API法則”—Attitude Performance Indicator

定義:指員工聽從上級安排,配合同事以及遵守公司管理制度的行為意識。

3.“忠誠法則”簡稱“LPI法則”—Loyalty Performance Indicator

定義:指員工對公司事物的關心與親情程度;包括企業順利與不順利之時。

4.“智慧法則”簡稱“WPI法則”—wisdom Performance Indicator

定義:指員工能夠預見問題、發現問題和給出多種方案供領導決策的才能。

績效指標

1.“KPI指標”占總權重的一成(80%),由“計劃率”、“分解率”、“完成率”三個指標構成。

“計劃率”占比8%,此指標采用人工或考勤系統統計。

“分解率”占比8%;此指標采用無記名打分方式。

“完成率”占比64%;此指標采用上級垂直式打分方式。

2.“API指標”占總權重的一成(10%),由“出勤率”、“配合度”、“執行力”三個指標構成。

“出勤率”占比3%,此指標采用人工或考勤系統統計。

“配合度”占比4%;此指標采用無記名環評的打分方式。

“執行力”占比3%;此指標采用上級垂直式打分方式。

3.“LPI指標”占總權重的一成(10%)由“培訓率”、“梯隊率”、“關懷度”三個指標構成。

“培訓率”占比3%;此指標采用上級垂直式打分方式。

“梯隊率”占比4%;此指標采用上級垂直式打分方式。

“關懷度”占比3%;此指標采用下級無記名打分方式。

核心特色

績效云( Performance management system)(績效云平臺)

績效云核心特色

績效云技術特征

1.面向服務的軟件架構(SOA

采用面向服務的軟件架構SOA(Service-Oriented Architecture),簡單來說,SOA就是一個組件模型,這個組件模型,將不同的服務以應用程序的不同功能單元的形式,通過已經預定義的接口和協議聯系起來。這些預定義的接口,一般都使用比較中立的定義,這樣可以確保這種接口可以做到跟編程語言無關,跟所有的軟硬件無關,最大可能的滿足其跨平臺性。將企業應用中的分散的功能組織成可以共享的基于標準的服務,這些服務能夠迅速地被組合和重用,圍繞服務而不是應用以滿足客戶業務的需求。

2.面向對象的軟件設計思想

在軟件開發技術中,面向對象的軟件開發技術成為當今主流,績效云平臺開發采用面向對象的軟件工程方法。

3.WEB服務

平臺在設計與開發中將系統提供對外服務的應用程序功能封裝和發布為Web服務(Web Service),通過服務注冊和服務目錄,向服務消費者(各種組件或客戶自由的應用系統)提供Web服務,使平臺的功能可以采用松耦合的方式實現集成,并使平臺功能服務具有可擴展性。

4.MVC設計模式

采用基于MVC(Model View Controller)的軟件設計模式,具有耦合性低、重用性高、生命周期成本低、部署快、可維護性高等特點,并有利軟件工程化管理。

5.云計算為基礎N層結構

包括數據訪問層、中間層(應用服務)、對外接口(數據采集與支撐)等,其中應用服務層將全面采用SOP編程模式,并配合使用自行研發的數據采集移動終端,通過移動通信、計算機信息網、電子數據交換(EDI)、全球定位系統(GPS)、短信平臺(GMS)等技術實現績效活動的電子化,實時查詢等,用信息化代替傳統的手工紙面績效考核數據統計與管理作業,績效的信息化大大提高組織績效工作效率。

6.可采用Saas模式

在這種模式下,客戶不再像傳統模式那樣花費大量投資用于硬件、軟件、人員,而只需要支出一定的租賃服務費用,通過互聯網便可以享受到相應的硬件、軟件和維護服務,享有軟件使用權和升級;公司上項目不用再像傳統模式一樣需要大量的時間用于布置系統,多數經過簡單的配置就可以使用,這是網絡應用最具經濟效益的營運模式。

811績效云考核方法

績效云邏輯架構

績效云核心思想體系來源于朱偉博士的《811考核法》,以量化工作業績為目標,遵循以下八項基本原則:

績效云( Performance management system)(績效云平臺)

811邏輯架構

811績效云體系架構:1.層級化架構;2.模板化職位,3.定向透明式設計;4.自助式操控;5.量化工作KPI;6.量化工作態度;7.量化團隊建設;8.量化特殊事件。

附件

績效云( Performance management system)(績效云平臺)

績效云軟件著作權證書

參考資料

  • 1.∧ 深圳華力士文化傳播有限公司 .績效云智慧辦公管理軟件 [簡稱:績效云] .深圳 :中華人民共和國國家版權局 ,2016-12-01 .
  • 2.∧ [英]理查德·科克 .二八定律-用更少獲得更多的秘密 .中國青年出版社 ,2021-04-01 .
  • 3.∧ [美]戴維·帕門特 .關鍵績效指標(KPI的開發實施和應用 .機械工業出版社 ,2017-04-01 .
  • 4.∧ 彭劍鋒 .人力資源管理概論(第三版) .復旦大學出版社 ,2018-11-01 .

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