11月19日，中科大旗中高層管理者系統(tǒng)培養(yǎng)項(xiàng)目第四次課程——《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人員激勵(lì)》順利開展。
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課程簡介
本次課程是基于目前遇到的團(tuán)隊(duì)管理困難、新生代員工難教難留、員工激勵(lì)方式單一等問題展開的，在公司當(dāng)前問題改善的期望基礎(chǔ)上，通過課程講授、案例研討及課后行動(dòng)計(jì)劃等方法，期望團(tuán)隊(duì)在當(dāng)前的問題有所改善，為組織績效帶來提升。
02
課前準(zhǔn)備
在正式開課前，老師根據(jù)學(xué)員們做的課前測評，針對性地調(diào)整了授課的內(nèi)容，希望大家在課堂上能收獲更多。
03
課上分享
課程上，授課講師在教授大家理論知識(shí)的同時(shí)，還準(zhǔn)備了很多的案例供大家互動(dòng)練習(xí)，學(xué)員們結(jié)合知識(shí)點(diǎn)和管理實(shí)際踴躍發(fā)言，相互探討。
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課后練習(xí)
在接下來的一個(gè)月時(shí)間里，學(xué)員們將結(jié)合一整天的培訓(xùn)收獲，運(yùn)用課堂上學(xué)習(xí)到的金字塔匯報(bào)原理和動(dòng)機(jī)欲望測試，結(jié)合實(shí)際管理工作，按小組在每周四的大旗創(chuàng)新學(xué)堂上進(jìn)行分享，進(jìn)一步鞏固所學(xué)知識(shí)。
學(xué)習(xí)的時(shí)光總是短暫的，本次“中高層管理者系統(tǒng)化培養(yǎng)項(xiàng)目”的最后一次課程到此就收官了，希望大家能將所學(xué)所獲運(yùn)用到實(shí)際工作中，為公司的績效提升做出貢獻(xiàn)。
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