冠縣以提升農(nóng)村基層黨組織組織力為重點(diǎn)，深入實(shí)施“頭雁領(lǐng)航”工程，堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛結(jié)合、激勵約束并重，全面提升村黨組織書記管理水平。
實(shí)施“賦能”行動
實(shí)施“農(nóng)村基層干部鄉(xiāng)村振興主題培訓(xùn)計(jì)劃”，將黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、“三農(nóng)”政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村治理等作為重要內(nèi)容，分2期開展全覆蓋培訓(xùn)。創(chuàng)新打造“冠賢賦能”鄉(xiāng)村振興教育培訓(xùn)品牌，量身定制培訓(xùn)內(nèi)容，科學(xué)配置培訓(xùn)“菜單”，開展8期“小班額、精細(xì)化”培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)村黨員干部560余人次。聚焦抓黨建促鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)任務(wù)，常態(tài)化開展擂臺比武活動60余期，280余名村黨組織書記參與其中，實(shí)現(xiàn)對標(biāo)學(xué)習(xí)找差距，比拼交流促提升。選派48名業(yè)務(wù)精、作風(fēng)優(yōu)、能力強(qiáng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）科級干部聘任為新任職村黨組織書記幫帶導(dǎo)師，采取課堂講授、實(shí)地觀摩、黨性教育、互動交流、日常指導(dǎo)等方式，幫助提升統(tǒng)籌謀劃、綜合協(xié)調(diào)、解決問題的能力。
實(shí)施“塑形”行動
做實(shí)備案管理，實(shí)行任職資格“嚴(yán)聯(lián)審”，對不符合條件人選堅(jiān)決排除在外。參照干部人事檔案建檔標(biāo)準(zhǔn)和管理要求，規(guī)范建立行政村、自然村黨組織書記人事檔案，細(xì)化10類入檔材料，一人一檔、動態(tài)更新。建立常態(tài)化考核評估機(jī)制，采取“月紀(jì)實(shí)、季評估、年考核”的方式，精準(zhǔn)“畫像”，評準(zhǔn)找全，營造“干在平時(shí)、比在平時(shí)、優(yōu)在平時(shí)”的濃厚氛圍。推行村級“小微權(quán)力”監(jiān)管制度，梳理形成35項(xiàng)小微權(quán)力事項(xiàng)，配套出臺負(fù)面清單，壓緊壓實(shí)責(zé)任，倒逼履職盡責(zé)、規(guī)范用權(quán)。健全“三務(wù)”公開制度，推行黨務(wù)村務(wù)財(cái)務(wù)公開清單管理、格式管理、隨機(jī)抽查“兩管理一抽查”，確保村級權(quán)力在陽光下運(yùn)行。
實(shí)施“關(guān)愛”行動
制定《村干部報(bào)酬發(fā)放指導(dǎo)意見》，持續(xù)完善村干部待遇保障正常增長機(jī)制，推選評定35名優(yōu)秀村黨組織書記享受副科級干部經(jīng)濟(jì)待遇，進(jìn)一步調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)積極性。加大從優(yōu)秀村黨組織書記中招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員、招聘事業(yè)編制人員力度，打通晉升天花板。積極推薦優(yōu)秀村黨組織書記參加各類評選表彰活動，依托冠縣黨建微信公眾號開設(shè)專欄，加大先進(jìn)典型宣傳推介力度，營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。加大容錯糾錯力度，及時(shí)查清不實(shí)信訪，公開澄清正名，讓村干部無后顧之憂。建立健康關(guān)懷制度，每年安排1次健康體檢，舉辦1次健康講座，為村干部減壓增力。
來源/聊城組工
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