文/中國西電集團有限公司黨委

賡續紅色血脈，中國西電集團隆重舉辦慶祝中國共產黨成立100周年大會暨“央企百年跟黨走”主題黨日。

習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上指出：“堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的‘根’和‘魂’，是我國國有企業的獨特優勢。”

中國西電集團有限公司（以下簡稱中國西電集團）黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，把深入學習貫徹習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上的重要講話精神作為重大政治任務、全部工作主線。以踐行“兩個維護”為首要任務，強根鑄魂聚力，圍繞“建設世界一流智慧電氣系統解決方案服務商”戰略目標，發揮黨建優勢，打造紅色引擎。守正創新抓黨建，融入中心強黨建，為企業行穩致遠引領航向、提供保障、筑牢基石，推動企業高質量發展取得新成效、黨的建設邁上新臺階。

強化政治統領，

黨的全面領導在企業得到根本性加強

中國西電集團黨委堅持把擁有科學理論指導作為企業改革發展的強大政治優勢，堅決用習近平總書記重要講話精神統一思想、統一意志、統一行動。

在強化理論武裝上持續用力。突出學習重點，認真落實“第一議題”制度，每周召開黨委常委會、班子碰頭會，第一時間跟進學習，持之以恒深化黨的創新理論武裝。突出學用結合，發揮示范帶動作用，年初制定年度學習研討計劃，每月固定時間常態化開展中心組學習研討，注重把公司督導與子企業列席相結合，大力推進領學聯學研學，進一步領悟思想、深化認識，明晰發展思路、形成思想共識。突出成果轉化，積極推動黨的理論創新成果進企業、進車間、進班組、進頭腦，切實把學習成效轉化為凝心聚力抓好主責主業、加快建設世界一流企業的實際行動。

在提升政治能力上持續用力。積極履行政治責任，心懷國之大者，主動服務國家戰略需要，先后為世界電壓等級最高、容量最大的昌吉–古泉±1100 千伏特高壓直流輸電工程，海拔最高的滇西北–廣東±800 千伏特高壓直流輸電工程，“西電東送”國家重大工程烏東德、白鶴灘水電站等提供了關鍵輸配電設備和服務。高質量服務“一帶一路”建設，助力我國特高壓技術首個“走出去”項目–巴西美麗山特高壓直流工程順利投運。積極履行經濟責任，黨的十九大以來，中國西電集團累計實現營業收入 904.79億元、利潤總額41.64 億元、上繳稅費 51.31億元，全員勞動生產率增長30%。特別是2022年以來，企業高效統籌疫情防控和經營改革發展，跑出了加速度，實現了經營業績逆勢上揚，充分發揮了國有企業“穩定器”、“壓艙石”作用。積極履行社會責任，助力定點幫扶的麟游縣成功脫貧摘帽，公司榮獲“陜西省助力脫貧攻堅優秀企業”稱號，“黨組織引領 黨員帶頭 貧困戶參與”的精準幫扶模式被新華社宣傳報道。圓滿完成供電保障工程建設和抗疫保電多項任務，組建抗疫支援隊，支援在陜高校、兄弟企業及地方疫情防控，共克時艱。

在健全長效機制上持續用力。定期梳理匯編習近平總書記關于制造業、電力行業和國資央企的重要指示批示，建立習近平總書記重要指示批示貫徹落實機制。落實“兩個一以貫之”，全面推進各層級法人單位“黨建進章程”工作，實現骨干企業黨委書記、董事長“一肩挑”。建立健全黨委會、董事會、總經理辦公會等相關議事規則，完善《“三重一大” 決策事項實施細則》《重大事項權責清單》，使黨的全面領導在制度上有規定、程序上有保障、實踐中有落實。以自我革命引領企業改革發展，制定實施《關于深化全面從嚴治黨“四自”規定》，形成自查自糾自擔自報的自我檢視工作機制，錘煉干部隊伍忠誠干凈擔當的政治品格。

強化思想引領，

抓黨建強黨建促發展的思想共識有效凝聚

中國西電集團黨委堅持在實踐中不斷深化對加強國有企業黨建工作重要性的認識，積極探索將黨建工作優勢轉化為企業發展優勢路徑，深入推進思想融合，聚焦主責主業、強化擔當作為。

做好把關定向。充分發揮黨委“把方向、管大局、促落實”領導作用。全面貫徹新發展理念，服務構建新發展格局，制定實施“十四五”“356”發展戰略。圍繞“主業突出、相關多元”發展路徑，深入推進數字化、智能化升級，積極布局新能源、綜合能源等新興產業。明確“十四五”末實現三個指標翻一番，形成了五大核心業務，將黨建引領工程作為“十四五”規劃六大工程“頭號工程”進行推進，用黨建賦能企業發展。

強化頂層設計。堅持融入中心，構建“四位一體”高質量黨建引領保障高質量發展機制，推進黨建和經營同謀劃、同部署、同推進、同考核。統籌抓好黨建與經營工作，創建“1 N X”黨建體系，每年召開黨委專題會議研究部署黨建工作、編制黨建工作指南，凝心聚力促落實。堅持系統觀念，組織簽訂黨建責任書，推進企業上下協同、部門橫向協作，做到班子成員、總部部門、企業黨組織任務具體、時間明確、職責清晰，形成強大合力。

抓好教育引導。賡續紅色血脈，大抓思想政治工作。隆重慶祝中國共產黨成立100周年、中華人民共和國成立70周年。在全公司深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學習教育，扎實做好規定動作，創新做好自選動作，用好紅色課堂，激活紅色資源。凝聚發展合力，鞏固壯大主流思想輿論。每年編制《形勢任務教育讀本》，堅持季度開展員工思想動態調研，全力打造“道德講堂”品牌，持續開展勞模、工匠等先進典型選樹，推動國企先進精神傳承融入日常、抓在經常。塑造企業形象，講好央企故事。聚焦宣傳主題，強化宣傳策劃，在央視、《人民日報》、新華社、《學習時報》等權威主流媒體聲音更加洪亮，多部微視頻作品榮獲中組部、中宣部及國務院國資委表彰，企業影響力、公信力、傳播力顯著提升。

深化調查研究。大興調查研究之風，堅持以發展為目標，以問題為導向，組織開展“1 8”主題調研和“三個思維”專項調研。把解決思想問題同解決實際問題相結合，班子成員沉下心、沉下身、沉下力常態化到基層一線開展調研。上下貫穿，一體推進，開展大學習、大研討、大調研、大落實。打造品牌、固化機制、輸出成果、形成閉環，讓“戰略思維、創新思維、底線思維”在企業深入人心。

強化組織帶動，

黨建促經營促改革促發展的優勢不斷彰顯

中國西電集團黨委深入貫徹新時代黨的組織路線，堅持把建強隊伍放在企業發展全局更突出位置去謀劃推動，狠抓“三基建設”，黨建經營高效聯動，同向聚合實效不斷提升。

抓關鍵、強支撐，打造西電鐵軍隊伍。緊抓班子建設，選準配強、管好用活“關鍵少數”。建立覆蓋干部選育用管全鏈條制度體系，積極推進年輕干部進班子“N 1”配備，不斷完善賽馬、正向激勵機制。公司總部帶頭實施全體起立、全員競聘，通過“內部競聘”“市場化選聘”拓寬選人用人視野。常態化開展組織調訓、舉辦專題培訓，逐年加大干部輪崗交流和跨單位任職力度，讓“關鍵少數”發揮好關鍵作用。把組織配置的“嚴”和市場選擇的“活”有機結合，引入了一批專業能力強、綜合素質高的職業經理人，實現了所屬各層級企業經理層任期制和契約化管理全覆蓋。干部隊伍結構持續優化、能力不斷提高，公司黨委管理干部平均年齡連續四年呈下降趨勢，45歲及以下干部占比達到45.7%。

創品牌、強融合，激發黨員隊伍活力。堅持在融入上下功夫、在結合上做文章。聚焦改革發展中心任務，一年一主題打造年度黨建品牌。持續推進黨員主題實踐活動，形成干部分片包干、支部“崗區隊”創建、黨員承諾踐諾、立項攻關等常態化機制。2022年圍繞“促改革、勇創新、強融合”主題，確定重點攻關項目220項，參與立項攻關黨員1082人；207個黨員示范崗、215個黨員責任區、111個黨員突擊隊活躍在市場開拓、技術攻關、質量履約、降本增效等經營管理一線，完成了許多急難險重攻堅任務。組織開展“西電紅、譜新篇——建設特高壓、喜迎二十大”精品工程建設，“科技引領新發展、喜迎黨的二十大”科技攻關活動，讓“黨建 業務”和“業務 黨建”在企業深度融合。

強堡壘、聚合力，夯實基層“三基建設”。樹立一切工作到基層的鮮明導向，搭建“示范支部、聯建共建、黨建信息化、黨員積分制”平臺。開展4個批次的示范黨支部創建，2個支部被命名為中央企業基層示范黨支部。緊盯烏東德、白鶴灘等重點工程、重大項目，靈活設置聯合黨支部、臨時黨支部，建立黨員突擊隊、黨員服務隊，在保供履約、提質增效、攻堅克難等方面成效顯著。堅持開展子企業黨組織負責人上講臺講黨建，堅持舉辦年度黨務干部示范培訓班和新任職黨支部書記培訓班，堅持推動黨務業務干部多崗位交流，大力建設“三懂三會三過硬”黨務干部隊伍。打造樣板化制度規范和流程體系，推行黨支部工作手冊，推進基層黨組織建設規范化、標準化。

促明責、強履責，樹立抓黨建強黨建導向。緊抓責任制“牛鼻子”，制定公司黨委《落實全面從嚴治黨主體責任清單》和黨委書記、副書記、班子成員重點任務清單，讓黨建工作量化到崗、明確到人、具體到事，防止責任空轉。用好考核評價指揮棒，連續5年開展黨建考核，對所屬企業黨建工作“掃描畫像”，不斷優化考核方式，使黨建總體要求轉化為可考核、可量化的“剛性標準”。樹牢經營好黨建強風向標，表彰優秀黨委，對生產經營管理出現較大問題企業黨建考核直接減分降檔，考核結果直接與企業班子成員績效年薪掛鉤。以考責問責推動履職盡責，更好推動管黨治黨責任和治企興企責任融合落實。

強化改革創新，

企業高質量發展取得顯著成效

中國西電集團黨委緊緊圍繞加快建設世界一流企業目標，堅持創新驅動，堅持深化改革，著力推動企業高質量發展不斷邁出堅實步伐。

堅守主業，升級轉型步伐穩健。深入推進輸配電產業數字化、智能化升級，持續推進資源整合，新的智慧園區落地開建，產業布局串珠成鏈。所屬多家企業入選國家智能制造示范工廠和智能制造優秀場景。加大力度布局建設新能源、綜合能源等業務，延拓豐富業務類型。央企央地合作走實走深，簽署公司級戰略合作 60 余項，邁開了全方位、寬領域、多層次開放合作新步伐。

厚積薄發，科技創新成效顯著。強化企業創新主體地位，加快推進關鍵核心技術攻關。發電機保護斷路器、直流套管等戰略性產品、“卡脖子”技術產品相繼打破國外壟斷，實現了重大關鍵裝備國產化。持續加大高端人才引進，大力推行軍令狀、揭榜掛帥、賽馬等機制，創新力量進一步建強，創新生態全方位優化。黨的十九大以來，企業新產品產值率超過30%，榮獲國家科學技術獎5項、中國專利獎優秀獎3項、省部級科學技術獎112 項，創新成果高效能產出。

蹄疾步穩，企業改革全面深化。深入實施國企改革三年行動，動真碰硬、真改實改。中國特色現代企業制度持續完善，市場化經營機制不斷健全，“雙百行動”“科改示范行動”等改革專項工程多點突破，中長期激勵政策工具廣泛應用。通過改革改出了新活力、改出了高效率、改出了好機制，解決了一批長期以來制約企業發展的突出問題，一批企業浴火重生，一批企業加速成長。

踏上新征程，中國西電集團將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅定不移做強做優做大，加快建設世界一流企業。

來源｜《國企》雜志2022年10月號（下半月刊）