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廈門市湖里區江頭街道采取社區治理新模式“三網”黨建工作法助力小區升級蛻變

人民網-福建頻道

廈門市湖里區江頭街道采取社區治理新模式“三網”黨建工作法助力小區升級蛻變

小區黨支部書記林麗珍(右)當起垃圾分類督導員。唐光峰攝

廈門市湖里區江頭街道人口密度高,社會治理難度大,街道黨工委“一班人”牢牢堅持以人民為中心的發展理念,通過黨建引領社區治理,推動社會治理重心向基層下移,打通聯系服務居民群眾“最后一百米”,不斷增強居民的獲得感、幸福感、安全感。據悉,該街道共有106個小區,涵蓋高端商品房小區、拆遷安置房小區、無物業管理小區等多種類型小區,居民素質參差不齊,一度小區成為居民群眾矛盾糾紛的集中地和多發地。針對此類問題,江頭街道通過采取社區治理新模式——“三網”黨建工作法,多管齊下,助力小區升級蛻變。

建強核心 織密組織網

建于上世紀90年代的后埔社區江頭苑小區曾是一個無小區黨支部、無業委會、無物業管理的“三無”老舊小區,因為規劃的局限和管理缺位,配套設施不齊、路面破損嚴重、到處污水橫流,環境臟亂差成了小區的代名詞。江頭苑小區成立黨支部后,變化也隨之而來。小區黨支部列出了工作計劃和小區治理清單,首要大事就是解決好衛生保潔等物業管理問題。小區黨支部書記林麗珍帶領幾名熱心老黨員,每天打掃公共區域,從樓道到小區綠化帶,大伙兒分片包干,徹底解決衛生無人管問題。

街道在切實選好帶頭人上下足功夫,建立“小區黨支部書記數據庫”和“小區黨支部書記后備人才庫”,小區辦還建立起了小區治理專項工作動態臺賬,做到“一小區一檔案”。重點關注黨組織力量薄弱、支部書記履職欠佳的小區,加大小區能人的挖掘力度,推舉一批熱心公益的在職黨員進入業委會,擔任小區黨支部第一書記。通過第一書記龍頭作用,大大增強了小區治理團隊力量,使黨旗在小區高高飄揚。

健全機制 完善自治網

在小區治理中,困擾居民的難事煩事通常涉及的責任主體相對多元,利益糾葛相對復雜,單靠小區黨支部單兵作戰難以推動解決。增強小區黨支部與業委會深度融合,主導小區民主協商,強化上下聯動,才能夯實小區治理陣地。江村社區裕發花園找到了“良方”,他們以小區黨支部為引領,攜手業委會、物業、小區熱心居民等組織和個人,共同將小區往“安居、宜居、樂居”的目標推進。

目前,全街道98個小區黨支部牽頭制定完善《小區居民公約》《小區議事規則》,加強對業委會和物業履職的監督,全街道共成立業主監督委員會14個、小區共建理事會19個,監督業委會實施財務公開、事務公開,對物業公司履職情況進行督查,成為小區內部事務運作的有效“監督者”。同時,街道還成立小區事務聽評會、小區共建理事會等各類小區協商議事機構75個,通過建立完善民主協商制度,為服務小區居民、規范管理小區事務搭建了平臺,實現小區事務大家管、小區難題大家幫的和諧氛圍。

整合資源 拓寬共建網

在如何推動小區治理上,江頭街道有著清晰的思路——充分發揮各方參與黨建的“溢出”效應,激活黨群服務朋友圈,實現“1 1”大于“1”的效果,打造小區黨建升級版。

街道積極動員各級駐街單位、轄區內省市區各級文明單位等簽訂小區共建協議,結合工作職能和專業優勢,深入小區開展宣傳教育、志愿服務活動,凝聚強大治理合力。截止目前,共有86個小區與23家駐街單位簽約共建,吸納參與“雙報到”黨組織48個、參與“雙報到”黨員1995名,以城市大黨建促進小區微治理。通過列明資源清單和服務清單,小區與駐街單位之間的資源對接、優勢互補更加清晰明了、易于操作。

江頭街道黨工委書記洪志彬表示,通過力量下沉、工作下沉、服務下沉,街道將實現黨建引領小區治理由補齊短板向全面過硬的系統提升。(魏清磊 林逸君)

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