荊楚網(wǎng)（湖北日?qǐng)?bào)網(wǎng)）訊（通訊員 張文俊）今年以來(lái)，竹溪公路養(yǎng)護(hù)工作緊扣“六大提升行動(dòng)”目標(biāo)任務(wù)，突出黨建引領(lǐng)，堅(jiān)持黨員示范，扎實(shí)推進(jìn)公路建、管、養(yǎng)、服各項(xiàng)重點(diǎn)工作，全力提升社會(huì)公眾出行安全幸福指數(shù)。
強(qiáng)基固本抓引領(lǐng)，激發(fā)公路事業(yè)新活力。一是抓強(qiáng)政治引領(lǐng)，思想政治建設(shè)入腦入心。以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，組織開展集中學(xué)習(xí)6次、專題研討4次，專題黨課1次。投資70余萬(wàn)元建成“黨員政治生活館”。二是抓實(shí)組織建設(shè)，基層基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)矩規(guī)范。按照“五個(gè)基本”建設(shè)要求，順利完成中心機(jī)關(guān)、養(yǎng)護(hù)站支部、退休老干部和飛天公路工程公司等支部改選工作，以“隊(duì)伍、陣地、制度、活動(dòng)、保障”為主要內(nèi)容，進(jìn)一步規(guī)范支部建設(shè)和支部活動(dòng)，落實(shí)落細(xì)“雙報(bào)告雙報(bào)到”制度，引導(dǎo)黨員干部主動(dòng)下沉社區(qū)，開展“三認(rèn)”等志愿服務(wù)活動(dòng)。三是抓優(yōu)能力提升，干部隊(duì)伍建設(shè)向上向好。建立完善“周清月結(jié)”工作考核機(jī)制，以一線考核為抓手，一季度一考核一兌現(xiàn)，一年度一述職一評(píng)議，徹底根治隊(duì)伍松軟、懶散的詬病。舉辦“慶七一”、“詩(shī)歌朗誦會(huì)”活動(dòng)，頒發(fā)“光榮在黨50年”紀(jì)念章，開展“最美養(yǎng)路工”評(píng)選表彰，落實(shí)“職工榮譽(yù)退休”制度，組織一線職工送清涼、困難職工送溫暖、職工子女送關(guān)愛(ài)等系列慰問(wèn)活動(dòng)，不斷激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)活力。
系統(tǒng)謀劃抓提升，探索精管細(xì)養(yǎng)新路徑。緊緊圍繞“六大提升行動(dòng)”全面開展路面提升、橋梁消危、地災(zāi)整治、設(shè)施提升、站點(diǎn)達(dá)標(biāo)、綠色公路工作，全方位落實(shí)養(yǎng)護(hù)責(zé)任。按照季初下達(dá)養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，季末組織考核評(píng)估，年終實(shí)施獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，確保列養(yǎng)路段路面潔凈、路肩平整、設(shè)施完好、邊坡順直。上半年，累計(jì)修復(fù)路面坑槽2.3萬(wàn)平米，水毀邊溝9200延米，實(shí)施縫養(yǎng)13.4萬(wàn)延米，維修橋梁伸縮縫300米，施劃標(biāo)線1.7萬(wàn)延米，敷設(shè)公里碑119.5公里，疏通堵塞涵洞90座，砌筑擋土墻9300m3，修復(fù)鋼護(hù)欄19.8公里，修建安防墻980延米，設(shè)置主動(dòng)防護(hù)網(wǎng)2000平米，維修橋梁扶手240延米；處置地災(zāi)隱患13處；完成植樹26000株，植草42000平米，路邊培土整平70000平米，機(jī)械化修剪行道樹139公里。
全域協(xié)同抓創(chuàng)建，構(gòu)筑示范帶動(dòng)新模式。在覆蓋全縣國(guó)省干線的七條路段推行“黨員示范路”創(chuàng)建工作，組織機(jī)關(guān)黨員干部定期下沉到七個(gè)創(chuàng)建路段，混編入所在基層養(yǎng)護(hù)站，與一線養(yǎng)路工人一起參與日常養(yǎng)護(hù)、安全排查和隱患整治等實(shí)踐活動(dòng)。自3月份啟動(dòng)以來(lái)，7條路段累計(jì)開展創(chuàng)建活動(dòng)21輪次，創(chuàng)建里程105公里，清理邊溝20余公里，整修路肩80多公里，開展田路分家宣傳勸導(dǎo)21場(chǎng)次，恢復(fù)侵占路肩作物、堆放雜物等81處，拆除非標(biāo)廣告牌50余塊。
健全制度抓管理，助推平安建設(shè)新高度。創(chuàng)新推出“333”工作機(jī)制，以項(xiàng)目清單、問(wèn)題清單、責(zé)任清單“三單”明責(zé)，堅(jiān)持以周為單位實(shí)事求是梳理問(wèn)題清單，以站隊(duì)、股室為單位建立問(wèn)題臺(tái)賬，制訂《安全隱患問(wèn)題整改責(zé)任清單》，分解責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任站隊(duì)（股室），明確整改責(zé)任人和整改時(shí)限，提出整改措施，全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任。以日常巡查、專項(xiàng)檢查、觀摩評(píng)查“三查”督責(zé)，壓實(shí)安全隱患問(wèn)題整改。結(jié)合日常養(yǎng)護(hù)季度考核、路域環(huán)境綜合整治、重大安全隱患整治等工作，該中心有針對(duì)性地組織基層養(yǎng)護(hù)站隊(duì)、責(zé)任股室開展觀摩評(píng)查、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，分析研判工作，觀摩評(píng)查結(jié)果計(jì)入年度考核成績(jī)，納入年度序位管理。以周清月結(jié)制、督辦通報(bào)制、序位管理制“三制”問(wèn)責(zé)，將日常評(píng)估與年度考核相結(jié)合、養(yǎng)護(hù)考核與安全生產(chǎn)考核相結(jié)合機(jī)制，明確考核內(nèi)容，量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，按照“工作目標(biāo)化、目標(biāo)項(xiàng)目化、項(xiàng)目責(zé)任化、考核序位化”的要求，對(duì)公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理、安全等工作的實(shí)行績(jī)效化管理。上半年以來(lái)，共梳理問(wèn)題清單16批次，排查安全隱患53項(xiàng)，整改消除47項(xiàng)。
下一步，該中心將持續(xù)堅(jiān)持以“黨員示范路”創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，以“養(yǎng)好公路、服務(wù)公眾”為目標(biāo)，進(jìn)一步理清思路抓落實(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)亮點(diǎn)作示范，確保安全促發(fā)展，著力打造“暢、安、舒、美”路域環(huán)境。
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