“審計工作就像‘B超機’和‘老中醫’，‘B超機’是檢測，在審計過程中及時發現情況、揭示問題；‘老中醫’是把脈開處方，分析存在的問題，提出有力有效的審計建議，促進體制機制完善，同時兼顧重監督和重服務。”4月19日，在國網甘南供電公司審計工作培訓會上，來自國網浙江金華供電公司的東西幫扶專家王博形象地向大家形容了審計工作。
自幫扶工作開展以來，國網甘南供電公司緊抓機遇，學習浙江公司審計特色亮點經驗，結合企業經營管理實際特點，通過“黨建 審計”特色管理幫扶，積極完善體制機制，推廣“巡審聯動”，提升審計質量，發揮審計在推進公司治理體系和治理能力現代化進程中的重要作用。
“企業發展中不斷出現新情況新問題，不能死摳條文，要學好、用好、準確把握好政策制度。在審計過程中，對不合時宜、制約發展、阻礙改革的制度規定，堅決及時反映，推動相關制度的改進和完善。但發展中的問題、試點創新中的失誤，要嚴格三個區分開來，客觀審慎地作出結論。”王博主動與國網合作市供電公司、國網舟曲縣供電公司等縣公司進行了業務交流。
新時代的審計工作，服務與監督并重，要強化客觀求實、與人為善、以人為本的服務意識，主動適應內外部新形勢、新變化，提高政治站位、找準功能定位，深刻領會國網公司新時期審計工作“三大職責”新要求，進一步轉變審計理念。
新思路決定新出路，該公司緊抓黨建這個靈魂，創新目標責任制度，把黨建工作的目標、任務和責任與審計業務同部署、同檢查、同落實、同考核，使黨建與業務相互滲透，共同提高。
2月18日，國網甘南供電公司黨委以甘南盛隆水電有限責任公司經濟責任內審為契機，有效推進“巡審聯動”工作機制，將巡察“政治體檢”和審計“經濟體檢”職能優勢充分結合，逐步構建“大監督”體系，切實提升監督綜合治理效能。
針對以往審計發現的問題未得到及時、有效整改，“屢審屢犯”現象時有發生這一情況，該公司堅持整改“雙向共推”，結合領導干部“兩個責任”落實情況，實行倒逼問責制，促使問題整改落實到位。
巡察監督與審計監督的有機結合，既可以有效對接，又可以優勢互補，充分發揮了巡察監督權威性和審計監督專業性優勢，將兩者結合使得巡察工作更高效。重點落實以下舉措助推巡審工作取得實效，形成監督合力，拓展巡察成果，實現1 1>2的監督效果。
下階段，國網甘南供電公司將持續強化黨建引領，借助東西審計幫扶，踐行審計“三大職責”，理清風險點、關鍵點、責任點，為科學運用巡審成果打好基礎，通過對業務職能部門的審計服務，持續提升企業經營管理水平。(謝愛華 王博)
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