目前，我國(guó)基層建設(shè)是以街道、社區(qū)為基礎(chǔ)的網(wǎng)格化管理模式，建立網(wǎng)絡(luò)化管理信息平臺(tái)，將城市管理分化、細(xì)化，大問(wèn)題化成一個(gè)個(gè)小問(wèn)題，再由各個(gè)社區(qū)消化吸收。推行黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理，不僅僅是增加了更小的基層管理單元，更是改變了基層管理的結(jié)構(gòu)，以黨建引領(lǐng)思想建設(shè)，以黨員帶頭解決居民生活中的問(wèn)題，這對(duì)于改善民生，解決社會(huì)治理過(guò)程的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，提高基層管理效率，產(chǎn)生了巨大的積極作用。
推行黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理，可以更好的方便群眾辦事。以樓棟、小區(qū)單元為最小網(wǎng)格，以黨支部、黨小組為網(wǎng)格的服務(wù)組織，以黨員為處理網(wǎng)格內(nèi)問(wèn)題的辦事員，通過(guò)各種渠道，如微信公眾號(hào)、微信群等方式，針對(duì)性的為自己所負(fù)責(zé)的網(wǎng)格內(nèi)居民提供服務(wù)，減少了逐級(jí)上報(bào)的繁瑣，規(guī)避了時(shí)間、地域的限制，加強(qiáng)了居民與黨組織之間的溝通聯(lián)系，可以使黨組織第一時(shí)間掌握群眾訴求，并對(duì)提出的各種問(wèn)題以最快、最便捷的方式加以解決，真正實(shí)現(xiàn)打通服務(wù)群眾的“最后一公里”。
推行黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理，可以更好的提高基層治理的工作效率。以往基層社區(qū)工作效率低下，其主要原因是由于上級(jí)各部門(mén)交代的工作繁多，“上面千條線，下面一根針”，面對(duì)繁多的工作量，基層干部責(zé)權(quán)不明、推諉扯皮的現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生。通過(guò)實(shí)施黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理，將具體工作和責(zé)任下放至每一名基層干部，明確責(zé)任化分，并由黨組織帶頭和監(jiān)督，實(shí)施清單式管理，這樣可大大降低工作人員的工作負(fù)擔(dān)，提高為群眾服務(wù)的工作效率。
推行黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理，可以更好的精細(xì)基層治理。基層工作紛繁復(fù)雜，要想做精做細(xì)做到群眾心坎上非常困難。網(wǎng)格化服務(wù)平臺(tái)本身包含了社區(qū)內(nèi)治安、人口、民生等方面信息，將黨組織管理注入網(wǎng)化管理，使得社區(qū)數(shù)據(jù)得到更好的完善，同時(shí)增加了社區(qū)治理中對(duì)黨建思想的宣傳、學(xué)習(xí)，顯著提升了基層社會(huì)治理的精細(xì)化程度，提高了解決網(wǎng)格事件的辦事效率。
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