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黨建引領(lǐng)價值創(chuàng)造推動改革質(zhì)量與經(jīng)營效益全面提升(黨建引領(lǐng)提升產(chǎn)品質(zhì)量)

文/中共五礦發(fā)展股份有限公司委員會

黨建引領(lǐng)價值創(chuàng)造推動改革質(zhì)量與經(jīng)營效益全面提升(黨建引領(lǐng)提升產(chǎn)品質(zhì)量)

五礦發(fā)展舉辦“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展”管理人員主題輪訓(xùn),持續(xù)推動黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化,強化基層黨支部建設(shè)。

剛剛閉幕黨的二十大,向全黨同志、全國各族人民發(fā)出“踔厲奮發(fā)、勇毅前行,為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興而團結(jié)奮斗”的號召。國有企業(yè)作為推進(jìn)國家現(xiàn)代化和保障人民共同利益的重要力量,作為中國式現(xiàn)代化新道路以及全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的重要參與者、推動者和實踐者,必須深入理解黨的二十大關(guān)于時代主題的精神,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,深入理解國企在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程中的歷史使命任務(wù)。

作為中國五礦旗下主營大宗商品貿(mào)易物流業(yè)務(wù)的重要子企業(yè),中共五礦發(fā)展股份有限公司黨委(以下簡稱“五礦發(fā)展黨委”)深刻認(rèn)識到,新時代堅持和發(fā)展好中國特色社會主義的偉大使命,必須堅定不移地貫徹落實好習(xí)近平總書記“理直氣壯”“堅定不移”把“國有企業(yè)做強做優(yōu)做大”的重要指示精神,充分發(fā)揮國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢,將堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)作為國有企業(yè)的“根”與“魂”,作為國有企業(yè)全面深化改革、培育核心競爭力的有機組成部分。要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,將黨建引領(lǐng)作為推動企業(yè)改革發(fā)展的強勁牽引力、推動力,把“雙百行動”、國企改革三年行動作為在全新背景下、全新平臺上展開的一次“大考”,作為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵節(jié)點的一次難得歷史機遇,堅持黨建引領(lǐng)、價值創(chuàng)造,不斷強化黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的深度融合,推動五礦發(fā)展經(jīng)營質(zhì)量與效益全面提升。

聚焦政治功能發(fā)揮,把好企業(yè)發(fā)展的“方向盤”

黨的二十大報告強調(diào),堅持不懈用新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂。五礦發(fā)展黨委按照“守初心、擔(dān)使命,找差距、抓落實”的總要求,堅持將企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用體現(xiàn)到引領(lǐng)推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展上,突出問題導(dǎo)向,強化系統(tǒng)觀念,全面推進(jìn)深化改革。

深刻認(rèn)識國資央企承擔(dān)的重大責(zé)任。作為中國五礦經(jīng)營歷史最長的貿(mào)易物流平臺,五礦發(fā)展見證和參與了中國五礦從一家傳統(tǒng)的外貿(mào)公司向“國際化、實業(yè)化、多元化”發(fā)展的全過程。在中國五礦“十三五”全面實現(xiàn)“三步走、兩翻番”戰(zhàn)略部署,“十四五”推進(jìn)“五大行動計劃”、建設(shè)“五型五礦”新征程中,五礦發(fā)展黨委深刻認(rèn)識到,貿(mào)易物流作為中國五礦重要的“梁柱”,必須牢牢把握黨的二十大提出的全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家這個核心任務(wù),首先要實現(xiàn)國有企業(yè)的現(xiàn)代化,對標(biāo)世界一流企業(yè),在中國五礦“礦業(yè)報國、礦業(yè)強國”工作大局中展現(xiàn)更大責(zé)任擔(dān)當(dāng)。為此,五礦發(fā)展全面推動深改工作,聚焦大商品、大客戶、大項目、大體系,著力打造成主業(yè)突出、管理先進(jìn)、績效優(yōu)秀、市場競爭能力強的世界一流企業(yè),為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家夯實“兩個基礎(chǔ)”提供重要保證。

深刻認(rèn)識企業(yè)黨建的價值創(chuàng)造能力。黨的二十大報告提出,高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。要堅持以推動高質(zhì)量發(fā)為主題,加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系,著力提高全要素生產(chǎn)率,著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平。五礦發(fā)展黨委堅信,黨的正確領(lǐng)導(dǎo)是五礦發(fā)展建成“具有全球競爭力的金屬礦產(chǎn)集成供應(yīng)商和產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)商”的能力之源、自信之根。作為中國五礦“四梁八柱”業(yè)務(wù)體系中重要“梁柱”之一,五礦發(fā)展堅持將黨建工作嵌入公司治理機制,做好體制機制的有機對接,切實發(fā)揮黨建推動改革發(fā)展、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的作用,緊緊圍繞歷史問題、當(dāng)期經(jīng)營、未來發(fā)展三大領(lǐng)域,聚焦大宗冶金原料貿(mào)易、金屬貿(mào)易、供應(yīng)鏈服務(wù)三大主業(yè),樹立大格局、培育大情懷,立志服務(wù)于建設(shè)現(xiàn)代流通體系,主動把自身發(fā)展融入國家發(fā)展戰(zhàn)略全局,全力打造“供應(yīng)鏈安全可控的維護(hù)者、產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)價值的創(chuàng)造者、大宗商品產(chǎn)業(yè)生態(tài)的組織者、現(xiàn)代流通服務(wù)體系的引領(lǐng)者”。五礦發(fā)展著力推動現(xiàn)代流通體系構(gòu)建、傳統(tǒng)貿(mào)易物流業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,秉持“客戶導(dǎo)向、價值創(chuàng)造、行業(yè)引領(lǐng)”的經(jīng)營理念,重新定位自己的角色,在供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)尋找自己存在的價值,依托“大商品”,圍繞“大客戶”,拓展“大項目”,建立“大體系”,積極為公司改革攻堅和轉(zhuǎn)型升級提供支撐和保障。

切實發(fā)揮政治理論學(xué)習(xí)的重要作用。理論的先進(jìn),是最徹底的先進(jìn);思想的主動,是最大的主動。五礦發(fā)展黨委認(rèn)為:以高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展,就是要始終堅持把黨的政治建設(shè)放在首位,時刻把旗幟鮮明講政治放在第一位,做到黨性堅強、黨紀(jì)嚴(yán)明,把黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)這個最大優(yōu)勢堅守好發(fā)揮好,進(jìn)一步堅定理想信念,使堅決擁護(hù)“兩個確立”、始終做到“兩個維護(hù)”在內(nèi)心深處扎根鑄魂,加快推動黨建工作全面提質(zhì)增效升級。

五礦發(fā)展黨委切實抓實中心組學(xué)習(xí),扎實推進(jìn)理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究和重點工作“三位一體”,將解決公司發(fā)展瓶頸作為理論學(xué)習(xí)的出發(fā)點和歸宿點,著力在真學(xué)真懂真信真用上下功夫。以黨委理論學(xué)習(xí)中心組為龍頭,建立公司黨委制定年度總體學(xué)習(xí)計劃、直管黨組織根據(jù)黨委學(xué)習(xí)計劃制定各自月度學(xué)習(xí)主題、基層支部抓好黨員學(xué)習(xí)組織的“一拓三”學(xué)習(xí)組織形式,采用集體研討 個人自學(xué)、線上學(xué)習(xí) 線下學(xué)習(xí)、理論研究 延伸運用的“1 1”學(xué)習(xí)模式,按照“五步閉環(huán)”落實“習(xí)近平總書記重要講話、文章及指示批示”學(xué)習(xí)臺賬,縱深推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論學(xué)習(xí)和支部“三會一課”常態(tài)化,做到黨委理論學(xué)習(xí)中心組定期研討學(xué)、黨委會及時跟進(jìn)學(xué)、個人擴大范圍延伸學(xué)、黨支部“三會一課”常態(tài)學(xué),進(jìn)一步增強全體黨員干部四個意識,強化各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng),樹立“強發(fā)展之志、固發(fā)展之基、鑄發(fā)展之魂”的新發(fā)展理念,切實用黨的先進(jìn)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。

聚焦改革邏輯路徑,培育轉(zhuǎn)型發(fā)展的“新動能”

黨的二十大報告提出,深化國資國企改革,加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動國有資本和國有企業(yè)做強做大,提升企業(yè)核心競爭力。五礦發(fā)展黨委緊跟中央要求,按照中國五礦統(tǒng)籌部署深化改革,打通關(guān)鍵環(huán)節(jié),貫徹新發(fā)展理念,對標(biāo)先進(jìn),培育轉(zhuǎn)型發(fā)展新動能,不斷增強活力、影響力、抗風(fēng)險能力,促進(jìn)企業(yè)“質(zhì)”和“量”的全面提升。

強化頂層設(shè)計,增強企業(yè)發(fā)展動能。黨的二十大報告強調(diào),未來五年是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家開局起步的關(guān)鍵時期。發(fā)揮國有經(jīng)濟戰(zhàn)略支撐作用是新時代國有企業(yè)的重大使命,是國有經(jīng)濟全局性、根本性、戰(zhàn)略性功能定位的集中體現(xiàn)。五礦發(fā)展黨委認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記“要激發(fā)各類市場主體活力,推動國有資本做強做優(yōu)做大,完善國企國資改革方案”重要指示精神,緊扣“最大限度地激發(fā)企業(yè)活力”這一改革的大邏輯,針對動力活力不足、利潤貢獻(xiàn)不夠大、發(fā)展路徑不清晰等瓶頸問題,確立以“實體化運營、契約化管理、市場化考核”為核心的五礦發(fā)展綜合改革頂層設(shè)計,提出“一體兩翼,三新四元”的“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略布局,著力打造“礦產(chǎn)資源集成供應(yīng)、鋼材終端集成配供、供應(yīng)鏈綜合服務(wù)、海外貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)四大業(yè)務(wù)體系”。按照市場化、剛性、可執(zhí)行的原則,對各業(yè)務(wù)主體實施經(jīng)營契約化管理,實施目標(biāo)倒逼、充分授權(quán)、任期經(jīng)營、重獎重罰,傳遞市場壓力和動力,突破性解決體制機制問題,孵化培育、發(fā)展壯大貿(mào)易物流主責(zé)主業(yè)騰飛翅膀,打造產(chǎn)業(yè)拉動的助推器、科技創(chuàng)新的增長極,實現(xiàn)業(yè)績增長,提升企業(yè)價值。

突出價值創(chuàng)造,著力提升運營效率。黨的二十大報告強調(diào),高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù),必須完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念。五礦發(fā)展深刻認(rèn)識到國有企業(yè)是貫徹新發(fā)展理念、助力經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要帶動力量,必須準(zhǔn)確把握“三新一高”要求,以“對標(biāo)世界一流管理提升行動”為抓手,推動公司高質(zhì)量發(fā)展。一是著力在“價值創(chuàng)造、提升運營效率”上下功夫,從公司整體層、經(jīng)營主體層、重點商品業(yè)態(tài)層等維度,分層分級地對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)、測算規(guī)劃目標(biāo)、明確發(fā)展路徑、提出經(jīng)營舉措。二是在全方位對標(biāo)的基礎(chǔ)上,以市場化原則給各運營實體單位設(shè)定考核任務(wù),將規(guī)劃設(shè)計與預(yù)算、考核、薪酬緊密銜接,形成管理閉環(huán)。三是引入任期戰(zhàn)略發(fā)展指標(biāo)及能力素質(zhì)指標(biāo)得分對領(lǐng)導(dǎo)人員任期內(nèi)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合考評,以業(yè)務(wù)責(zé)任人制度為抓手,全面、深入推進(jìn)相關(guān)配套制度體系建設(shè),形成優(yōu)勝劣汰的競爭機制,激勵價值創(chuàng)造,提升運營效率。

加強治理管控,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力。國有企業(yè)要成為世界一流企業(yè),關(guān)鍵在于完善中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度、推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化。著眼未來業(yè)務(wù)布局,五礦發(fā)展黨委著力在根上改、制上破、治上立,以運營高效、界面清晰、考核精準(zhǔn)有效為目標(biāo),按照責(zé)權(quán)對等、組織扁平、管控高效、成本最低原則,優(yōu)化公司組織架構(gòu)和管控界面,深入推進(jìn)業(yè)務(wù)單位法人實體化運作,真正實現(xiàn)業(yè)務(wù)單位對報表負(fù)責(zé)、按報表考核,從根本上激發(fā)團隊活力、降低經(jīng)營管控風(fēng)險。堅持放管結(jié)合,優(yōu)化管控模式,在五礦發(fā)展管理層面實現(xiàn)“管一級,看一級”,并進(jìn)一步規(guī)范“四會”集體決策界面、流程,在確保風(fēng)險可控的前提下,給實體企業(yè)充分授權(quán),提高總部決策效率。

聚焦體制機制創(chuàng)新,打造觸底騰飛的“新引擎”

黨的二十大報告強調(diào),要增強問題意識,聚焦實踐遇到的新問題、改革發(fā)展穩(wěn)定存在的深層次問題等,不斷提出真正解決問題的新理念新思路新辦法。五礦發(fā)展黨委深刻認(rèn)識到,在公司改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期,必須堅持問題導(dǎo)向,以自我革命的精神,刀刃向內(nèi)堅決破除體制機制障礙。只有不斷從體制機制與制度上破解改革難題,從縱深處觸摸改革的脈搏,才能實現(xiàn)改革的不斷突破,打造轉(zhuǎn)型發(fā)展的“新引擎”。

優(yōu)化選人用人機制,向激發(fā)活力要發(fā)展。按照“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”的整體思路,五礦發(fā)展黨委大力優(yōu)化選人用人機制。大幅壓縮關(guān)鍵崗位層級設(shè)置,對關(guān)鍵崗位實施全體起立、競聘上崗,對非關(guān)鍵崗位實施雙向選擇,使管理層級進(jìn)一步扁平化,業(yè)務(wù)單位及總部職能部門關(guān)鍵崗位職數(shù)大幅壓減。同時,對兩級班子和各級一把手持續(xù)開展習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神培訓(xùn),特別是迅速組織開展黨的二十大精神培訓(xùn),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)貿(mào)易思維為客戶導(dǎo)向思維,使每位關(guān)鍵崗位人員做到胸懷全局,樹立強烈的結(jié)果導(dǎo)向、問題導(dǎo)向,增強使命感、責(zé)任感,把團隊目標(biāo)化解成個人任務(wù)。

完善激勵約束機制,從強化考核促發(fā)展。為最大限度激發(fā)人員工作積極性,五礦發(fā)展黨委積極建立契約化考核與激勵約束機制,實現(xiàn)職能部門和直管業(yè)務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)班子人員任期契約書簽署全覆蓋。制定發(fā)布《業(yè)務(wù)責(zé)任人管理辦法》,調(diào)動業(yè)務(wù)骨干主動性,承擔(dān)起商品經(jīng)營跨越式增長的目標(biāo),實現(xiàn)了“戰(zhàn)略—預(yù)算—業(yè)績—薪酬”四輪閉環(huán)運作。穩(wěn)步推進(jìn)中長期激勵,制定員工限制性股票激勵計劃,豐富激勵手段,通過利益捆綁、風(fēng)險共擔(dān),激勵公司核心領(lǐng)軍人物,激發(fā)廣大員工的責(zé)任心和信心。

緊緊抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,用以上率下保發(fā)展。習(xí)近平總書記指出,抓落實是領(lǐng)導(dǎo)工作中一個極為重要的環(huán)節(jié),是黨的思想路線和群眾路線的根本要求。五礦發(fā)展黨委始終把增強領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力作為公司發(fā)展的重要保證,確保黨的路線、方針、政策和中國五礦各項工作部署全面準(zhǔn)確地落到實處。以“雙百行動”“國企改革三年行動計劃”為契機,大力提拔任用優(yōu)秀年輕干部,并優(yōu)化績效考核機制,構(gòu)建任期和年度績效考核有機結(jié)合的績效體系;強化對各級領(lǐng)導(dǎo)人員履職行為的監(jiān)督,從嚴(yán)管理干部,嚴(yán)把選人用人關(guān)、監(jiān)督管理關(guān)和問責(zé)關(guān),對存在作風(fēng)方面傾向性問題的干部進(jìn)行早提醒、早教育、早糾正。既大膽使用又嚴(yán)格管理,建立起一支“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。

聚焦兩個一以貫之,牽住主體責(zé)任的“牛鼻子”

黨的二十大報告強調(diào),全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興,關(guān)鍵在黨。五礦發(fā)展黨委深刻認(rèn)識,實現(xiàn)國有企業(yè)現(xiàn)代化,承擔(dān)好全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家主力軍的使命,關(guān)鍵在黨。作為改革攻堅項目的責(zé)任主體,五礦發(fā)展黨委聚焦“兩個一以貫之”,將“黨建引領(lǐng),價值創(chuàng)造”作為“雙百行動”“國企改革三年行動”改革攻堅的總邏輯和根本方向,將加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)貫穿于整個深改工作推進(jìn)過程。

在頂層設(shè)計上突出黨的領(lǐng)導(dǎo)。首先,強化黨建頂層創(chuàng)建目標(biāo),提出“一年打基礎(chǔ)、兩年爭上游、三年站排頭”基層黨建工作目標(biāo)和黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“夯實基礎(chǔ)、鞏固提升和全面達(dá)標(biāo)”的分步實施行動計劃。其次,從員工的思想觀念著手,通過意見征集、宣講會、答疑會等多形式的宣傳思想文化工作,大力倡導(dǎo)“企業(yè)與員工命運共同體文化”,引導(dǎo)員工在服務(wù)中國五礦發(fā)展全局中體現(xiàn)新作為,在保障國家戰(zhàn)略資源安全中展現(xiàn)新?lián)?dāng),在引領(lǐng)現(xiàn)代流通體系建設(shè)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)中做出新業(yè)績、新成果。按照國有上市公司標(biāo)準(zhǔn)重新梳理制定“四會清單”,將整體方案制定、機構(gòu)調(diào)整等各項深改工作置于黨委的全面領(lǐng)導(dǎo)之下,充分發(fā)揮黨建對深化改革的引領(lǐng)作用。

在工作導(dǎo)向上注重基層基礎(chǔ)。黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),更是企業(yè)發(fā)揮黨員先鋒模范作用的最佳場所。五礦發(fā)展黨委以提升組織力為重點,著力抓基層、打基礎(chǔ),全面實施黨建引領(lǐng)工程,強力推動支部建設(shè)“頭雁工程”,深入開展“黨員先鋒工程”,持續(xù)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工程,強化黨委統(tǒng)領(lǐng)、直管黨組織掌控、基層支部管控的縱向到底、橫向到邊的“三級管理”網(wǎng)絡(luò),做到黨委領(lǐng)航、支部領(lǐng)隊、黨員領(lǐng)跑“三引領(lǐng)”。始終堅持“黨建引領(lǐng)、文化浸潤、堡壘支撐、先鋒帶動”的工作主基調(diào)不偏離,突出實用、適用、管用原則,編制下發(fā)“一方案、兩手冊”,達(dá)到制度落實、流程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)提升“三統(tǒng)一”,確保基層黨組織建設(shè)與公司治理有機融合,使黨支部成為團結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘。

在考核評價上完善責(zé)任體系。五礦發(fā)展黨委秉承“抓好黨建是最大政績”的理念,制定黨委委員黨建工作清單,狠抓班子“一崗雙責(zé)”責(zé)任。以黨建工作責(zé)任制為統(tǒng)領(lǐng),逐級簽訂黨建考核任務(wù)書,建立起責(zé)任制考核評價體系、黨組織書記述職制度和黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會推進(jìn)等一整套工作體系。建立由四個黨建部門聯(lián)動的“大黨建”聯(lián)合檢查機制,強化進(jìn)步指數(shù)升級優(yōu)化黨建考核方案、細(xì)化黨建考評標(biāo)準(zhǔn)體系,實施黨建業(yè)績“雙百”考評互為系數(shù)、剛性應(yīng)用,做到黨建簽狀全覆蓋、檢查全覆蓋、考評全覆蓋、結(jié)果應(yīng)用全覆蓋,形成“壓實責(zé)任—量化考核—反饋整改”的黨建工作閉環(huán),為解決一些基層黨組織“黨建經(jīng)營兩張皮”、黨建工作“上熱中溫下冷”問題,在思想根源上找到突破口。

實踐證明,黨建工作做實就是生產(chǎn)力、做強就是戰(zhàn)斗力、做細(xì)就是凝聚力。五礦發(fā)展黨委通過黨建引領(lǐng)、價值創(chuàng)造,強化黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營互融互促,公司改革發(fā)展跑出“加速度”。截至2022年9月,取得近十年最好經(jīng)營業(yè)績,公司運營效率顯著改善,發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升,營利能力大幅攀升,實現(xiàn)“扭虧、穩(wěn)增、提效”三連跳,以優(yōu)異經(jīng)營業(yè)績向黨的二十大獻(xiàn)禮。

征途漫漫,唯有奮斗。站在黨的二十大新的歷史起點上,五礦發(fā)展黨委將堅守產(chǎn)業(yè)報國、貿(mào)易強國的初心使命,堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,在踐行“三個務(wù)必”中奮力譜寫絢麗華章,將黨建工作的“軟實力”轉(zhuǎn)化為公司改革發(fā)展的“硬勢能”,慎終如始地保持“趕考”的初心和使命,將以改革者的勇氣、以創(chuàng)新者的魄力,奮力將黨的二十大擘畫的新藍(lán)圖變?yōu)閷嵕皥D,為實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)、推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興貢獻(xiàn)力量。

來源|《國企》雜志2022年12月號(下半月刊)

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