選樹優秀標桿
凝聚榜樣力量
抓好典型傳播
近年來，浙江國資國企各級黨組織擔當作為、攻堅克難、創新制勝，以高質量黨建引領高質量發展，充分發揮了國有企業把方向、穩經濟、促發展的作用。第四屆“國企黨建創新樣本”征集活動由浙江日報報業集團主辦，浙江省委黨校全面從嚴治黨研究中心、浙江紅船干部學院社會發展與社會治理研究中心提供智庫支持，浙江共產黨員雜志集團組織開展。
第41期為大家介紹的黨建案例是：舟山商貿集團有限公司——“全周期管理”鍛造過硬黨員隊伍
品牌簡介
為保持黨員隊伍先進性和純潔性，充分發揮黨員先鋒模范作用，全力保障服務保供穩價、創城創衛、疫情防控、鄉村振興、共同富裕等民生工程，舟山商貿集團黨委自2020年以來抓住發展對象、在職黨員、支部書記三類主體，實施《入黨積極分子量化考核辦法》《黨員教育培訓積分考核辦法》《下屬公司黨支部書記配備管理辦法》，通過擇優發展、嚴格管理、選賢任能的方式，對源頭、過程、結果進行全鏈條管理，構建起“優進——嚴管——好用”的黨員隊伍全周期管理體系。
品牌內涵
黨員隊伍是一個動態、生長的生命期，也是一個復雜、開放的系統。要保持黨員隊伍的先進性和純潔性，必須運用發展、全面、系統的思維進行全過程、全要素、全場景的精細管理。實施黨員隊伍全周期管理，就是以端正入黨動機為首要，以發揮作用為核心，以制度建設為保障，通過把好黨員入口關、日常關和使用關，對黨員隊伍進行全過程督導、全要素考核、全方位評價，著力形成系統、協調、完備的黨員隊伍管理體系。
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集團組織黨員赴嘉興南湖開展“重走一大路，學史擔使命”主題活動
主要做法
優進，擇優發展，把好黨員入口關
為破解基層黨支部在發展黨員過程中存在的指標分配平均主義、入黨申請論資排輩、人選對象搞拉郎配等問題，對入黨積極分子實施量化考核、綜合評定，根據“學習強國”學習積分、組織教育、黨史知識考試、志愿服務時數以及現實表現等五方面對積極分子進行考核，按照當年黨員發展名額總數擇優發展黨員，并采取末尾淘汰制，切實把好黨員發展入口關，強化對入黨積極分子教育考察，充分體現擇優導向。
嚴管，嚴格管理，把好黨員日常關
為破解黨員教育培訓衡量標準缺失、黨員教育管理實效評價難，尤其是黨員民主評議和先鋒指數考評存在的量化不足、具象不夠、自我評估隨意性大等問題，集團黨委在集團所屬15個黨支部180多名黨員推行教育培訓積分制管理，融合集中培訓、集體學習、個人自學、組織生活、實踐鍛煉等項目，建立健全目標明確、導向鮮明、操作簡便、客觀公正的黨員教育管理評價體系。集團黨委實行“半年一通報、年終總評比”的跟蹤督促及問效機制，累計表彰“學習先進個人”31名和“學習先進集體”2個。同時，積分考核情況被列為組織生活會、黨員民主評議的參考依據，以客觀積分代替主觀印象，提升民主評議的公正性，提高組織生活會的質量。
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好用，選賢任能，把好黨員使用關
集團黨委抓住基層黨支部書記這一龍頭，大力實施“領雁”培優計劃，明確把“所在黨支部黨員教育培訓積分考核等級良好以上”作為下屬公司副經理提任黨支部書記的資格條件，將黨員教育培訓積分考核中的優等生選入干部儲備庫，將政治過硬、實績突出、群眾公認的優秀黨員納入組織的視野進行跟蹤培養。
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“黨團同心·周末公益”志愿服務活動
主要成效
前置黨員管理關口，推動了集團黨員隊伍質量的不斷提升
2022年有10名入積極分子參與量化考核，確定7名發展對象，淘汰率為30%，其中一名為中層副職。將黨員管理關口前置，系好黨員發展的第一粒扣子，真正解決從思想上入黨、行動上、組織上入黨的問題。廣大積極分子不做旁觀者，爭做參與者，示范作用明顯，深入基層一線服務群眾活動的積極性明顯增強，由“應付式地做”向“主動式地做”轉變。
形成正向激勵機制，激發了黨員隊伍創先爭優的內生動力
廣大黨員在積分量化考核管理的引領下，立足本職工作崗位，學習、服務、創新的主動性明顯提升，志愿服務累計5萬余小時；無償獻血累計5萬余毫升。集團被授予“浙江省‘百場獻血慶建黨百年’主題無償獻血活動”愛心參與單位紀念章。
強化領雁帶動效應，實現了黨建與生產經營的互促共贏
自“領雁”培優計劃實施以來，集團黨委強化多元培育，舉辦“在商言商”主題論壇，開展書記大比拼活動，推動黨務工作人員與其他經營管理人員雙向交流，培養既懂黨務又懂經營的復合型人才，將黨建成果轉化為發展成果、黨建活力轉化為發展活力，實現黨建與生產經營“雙融雙促”。集團黨委連續3年在舟山市屬重點國有企業黨建工作目標責任制考核中被評為“優秀黨組織”，并獲2020-2021年舟山國資國企系統“紅色引航”工程“四紅”黨組織、舟山市清廉建設示范單位等榮譽。
來源：舟山商貿集團有限公司
策劃：沈丹萍 李津
編輯：徐曉鳳
責編：余建紅
編審：吳中美
主編：章先清
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