文｜徐磊

來源｜《國企》雜志2022年8月號

習近平總書記強調，“黨政軍民學，東西南北中，黨是領導一切的。”堅持黨的領導，是一切工作的前提。這一點對國有企業更加重要，更要牢牢把握，一絲一毫都不能放松和動搖。作為有著光榮革命傳統的棗礦集團，一直把黨建工作作為最大的政治優勢，無論企業體制怎么改、機制怎么變，一以貫之堅持黨的領導、加強黨的建設始終未變、矢志不渝。在新時代新環境新要求下，國有企業黨建工作如何在守正創新中展現新作為、不斷保障黨的思想引領國有企業健康發展，則顯得尤為重要。本文結合棗礦集團實際，作出以下幾點思考。

推動國企黨建工作守正創新

必須建立更加高效的運行保障機制

黨的領導、人民當家作主、依法治國三者有機結合，統一于中國特色社會主義民主政治偉大實踐。這決定了國有企業領導體制必然是黨的領導、全心全意依靠職工和公司治理體系的有機結合。作為擁有140余年發展歷程的棗礦集團，自誕生之日起就與中華民族的命運緊密相連，在革命、建設、改革的每一個時期，都作出了不可磨滅的貢獻。民族工業的百年情懷，革命年代的紅色基因，建設時期的艱苦奮斗，改革年代的激流勇進，都為百年棗礦打下了深深的時代烙印，這些文化基因匯聚成了當今棗礦最突出的政治優勢，也是打造百年棗礦基業長青的根本保障。

近年來，棗礦集團把堅持黨對企業的領導作為重大政治原則，在總結各個時期抓黨建經驗的基礎上，不斷推進黨建工作守正創新，在系統總結提煉“336”黨建引領工程的基礎上，全力構建“融黨建”品牌，強化黨建工作推進、落地、考核等各環節，完善工作機制、逐級壓實責任，豐富形式載體、鞏固創新提升，真正以高質量黨建引領高質量發展。始終將政治建設擺在第一位，堅持政治引領、政治鑄魂。以黨對企業全面領導為政治原則，強化黨的建設作為企業發展的“生命線”，每年出臺全面從嚴治黨責任清單，簽訂主體、監督兩個責任書，加大考核掛鉤力度，把管黨治黨的責任壓緊壓實。縱深推進全面從嚴治黨，健全完善“雙向進入、交叉任職”，構建黨委研究決策清單、黨委前置研究討論清單和述職報告制度，保證各級黨組織有效發揮“把方向、管大局、促落實”的領導作用，為推動企業高質量發展帶頭引路。始終堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，引導企業黨員干部堅定“四個自信”、增強“四個意識”、踐行“兩個維護”。推動宣傳思想工作守正創新，加強輿情研判，敢于發聲亮劍，引導黨員干部職工明辨是非、澄清認識，堅決反對和抵制各種錯誤思潮和負面言論。推動企業文化建設與思想政治工作結合“強信念”，與精神文明建設結合“樹新風”，與改革發展穩定結合“聚合力”，建立企業文化建設成果庫，形成具有鮮明特點、符合個性特質、適應發展需要的文化品牌，助力企業軟實力全面提升。始終把基層基礎建設作為重中之重,從基本組織、隊伍、制度嚴起，建強戰斗堡壘，嚴肅黨內政治生活，嚴明政治紀律和政治規矩，堅持黨管干部和黨管人才原則，提升企業組織執行力、群眾凝聚力。構建“1 N”過硬黨支部建設制度體系，推行黨支部書記任職資格認證管理，建立健全“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等制度，基層黨組織戰斗堡壘作用得到進一步增強。加強對參控股公司、改制單位及外部單位黨建工作全面指導，理順黨建體制機制，推動全面進步、全面過硬，營造積極向上的政治文化和干事創業氛圍。

推動國企黨建工作守正創新

必須堅持同生產經營管理深度融合

建立具有中國特色的現代國企治理體系，必須在發展中堅持黨的領導、把黨組織的領導體現在企業治理結構中，在黨組織的引領下促進企業改革發展朝著高質量發展方向邁進。實踐證明，在落實黨的全面領導、促進“引領中融合、融合中引領”過程中，使“聽黨話、跟黨走”進一步轉化為棗礦發展的不竭動力，企業經營更加符合國家戰略方向，職工積極性被充分調動，企業更能集中力量進行技術創新和市場開拓，國有企業的經濟責任、政治責任、社會責任得到全面履行，呈現出政治效益與經濟效益相得益彰的發展態勢。

近年來，棗礦集團在推進企業高質量發展中，不斷強化政治引領，把黨的政治建設擺在首位，擔負起黨的政治建設責任，提高政治站位，增強政治能力，涵養政治生態，防范政治風險。堅持把創新作為第一動力，將棗礦發展置于“雙碳”大背景下，緊緊圍繞經濟運行的核心關鍵、產業技術的瓶頸制約，強化基礎研究和關鍵技術攻關，全面提高自主創新能力，持續加快產業升級迭代步伐。煤炭、焦化等傳統優勢產業加速轉型，電力、橡膠、物流貿易等產業保壓并舉，構建了上下游產業鏈較為契合的產業體系。堅持把改革作為首要選擇，深入落實國企改革三年行動，加速推進煤炭生產智能化變革，在煤炭行業率先優化夜班、集休等勞動組織，成功承辦了建企以來規模最大、參會人數最多的全國煤礦薄煤層智能開采現場會，為全煤行業動能轉換提供了“棗礦方案”。堅持把盡責作為使命追求，在履行經濟責任的同時積極承擔社會責任，自2012年開始，每年派出駐村“第一書記”，按照一戶一策一干部的要求，建立集團黨委、基層黨委、第一書記（幫扶干部）三級責任機制，開動腦筋、多方推進，所結對幫扶的25戶貧困家庭全部實現脫貧，為全面建成小康社會貢獻了“棗礦力量”。緊密融入地方經濟社會發展，推動項目合作，實現地企合作共贏、協同發展。

推動國企黨建工作守正創新

必須樹立以人民為中心的導向

黨的百年歷史，就是一部為人民打江山、守江山的歷史。在不同歷史時期，我們黨的任務不同，但勝利完成目標任務的成功經驗，歸根結底都是堅持和把握了“江山就是人民、人民就是江山”。對于國有企業來說，職工是最重要的財富，企業的發展是靠職工的聰明才智推動的。企業發展壯大，是為國家、為社會做貢獻，也要為職工謀福利。企業和職工最好的關系就是互相成就。棗礦是一個大平臺，平臺穩固，職工就工作穩定、生活快樂；平臺不穩，職工就失去事業所依、生活所靠。因此，企業與職工是一個休戚與共、相互依存的命運共同體，只有企業與職工同舟共濟，才能實現更高質量發展，

近年來，棗礦集團始終堅持“以人民為中心”的發展思想，踐行黨的群眾路線，同職工想在一起、干在一起，風雨同舟、同甘共苦，凝聚攻堅克難、砥礪奮進的強大合力。不斷激發群團工作活力，緊緊圍繞“服務企業改革發展、服務職工群眾”兩大主題，健全和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，常態化開展職工代表巡視，不斷健全完善廠務公開運行體系，保障職工的參與權、知情權、監督權。找準融入生產經營、轉型突破的“切口”，把發展要求與職工需求有機統一。持續開展“職工創客聯盟”“勞模創新工作室”創建，組織職工積極參加技術革新、技術協作、合理化建議等群眾性創新活動，培育勞模工匠人才。不斷強化職工權益保障措施，推廣“民情日記”等典型經驗做法，針對性做好人文關懷。建立心理服務體系和疏導機制，健全思想動態調查與分析研判機制，拓展延伸服務職工的平臺觸角。做實各類職工維權幫扶、保障服務項目，確保應幫盡幫、全面覆蓋。扎實推進“我為職工辦實事”活動，從小事做起、從細節入手，滿腔熱情為職工辦實事、解難事、做好事，集中力量解決一批職工急難愁盼問題。不斷凝聚發展合力，進一步健全完善年輕人才培養、優秀干部選拔“31789”機制，讓每名職工都有公平的人生出彩機會；全面做好改革改制、重組整合、政策出臺過程中的風險評估，從源頭上防控各類不穩定因素，不讓一名職工掉隊，構建企業職工命運共同體，鞏固向上向好的正能量。利用各種機會開展形勢任務教育，引導各級干部職工弘揚南泥灣、亮劍、焦裕祿“三種精神”，把全員智慧、力量、激情和活力統一到貫徹落實黨中央和上級決策部署上來。

歷史和現實告訴我們，政治優勢是國有企業的獨特優勢，也是棗礦集團傳承百年紅色基因、推進黨建工作守正創新的根本遵循。我們必須把黨的領導作為做好各項工作的堅實保障，堅持全面從嚴治黨，涵養政治生態，不斷增強各級黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力，團結帶領職工群眾步調一致推動百年棗礦轉型突破、實現高質量發展。

（作者系山東棗礦集團董事會秘書、辦公室主任）

編輯丨葉子