一、安全管理形式分析
『xx印象』在治安防范方面存在以下一些難點和重點，如：
? 在入伙期間小區內將存在大量的臨時裝修施工人員。
? 周邊多個新近開發的小區和小型工廠、出租屋等，閑雜人員及外來務工的流動性大、數量多。
? 小區建筑密度大，前期物業管理階段在消防方面的管理壓力大。
? 人工水景等公共設施的安全使用方面需要特別關注。
上述不利因素的存在，給我們的安全管理工作提出了較高的要求。為此，我們將在安全安全員的素質培養、安全防范體系的設定等方面采取對應措施，確保小區內的安全秩序。
二、安全管理的措施及對策
1、努力保證安全安全員的綜合素質
? 素質管理。對安全員實施準軍事化管理，采用我們在實踐中總結的一整套安全人員管理程序，做到“五統一”“三集中”，即統一作息、統一出操、統一上崗、統一著裝、統一裝備以及集中招聘、集中培訓、集中管理。
? 意識培養。努力培養安全員的服務意識，樹立“業主需要就是工作”的觀念，改變原來安全員單一的安全功能，使我們的安全員成為“安全員、迎賓員、服務員”的有機統一體。
2、安全管理體系的建立
? 我們將采用固定崗和機動巡邏崗相結合的方式對小區進行安全管理。機動巡邏我們重點在小區內死角的巡邏，確保管理不出現盲點。
? 在巡邏上，采用電子巡更系統，通過科技手段保證巡邏工作效果。
? 在防范的策略上強調與周邊小區的聯防聯動。
? 強調全員安全管理。我們要求管理處其他員工亦應擔負起安全管理和防范的義務，建立起“安全安全為主，全員聯動支援”體系。
3、安全管理的重點轉移
? 接管入伙期，我們主要以人防為主，技防為輔。安全管理對象主要針對周邊施工人員、現場裝修人員及外來可疑人員。這一時期的工作重點是杜絕違章裝修，制止破壞公共設施以及保證小區環境的干凈整潔。
? 正常居住期，安全防范逐步走向人防、技防相結合，著重體現技防的威力。安全管理對象主要針對外來閑雜人員，工作重點是杜絕閑雜人員進入小區，上下班高峰期重點疏導車輛，做好家庭防盜、防火和公共秩序維護。
4、充分用好技防措施
? 我們將充分利用好小區閉路電視監控系統、電子巡更系統等安全防護設施做好小區的安全管理。
三、項目消防管理
消防責任重于泰山，消防管理也是物業管理的重要一環，因此，我們將認真做好以下工作，確保小區消防事故率為零。
1、消防教育宣傳工作
管理處將在小區宣傳欄內不間斷地傳播消防法規、防火知識，并邀請消防中隊前來舉辦消防知識講座。小區入伙時，我們還將向每戶業主發放印有消防知識的《住戶手冊》，同時聯系部分消防器材商家到居住區定點服務，建議業主配置滅火器。
2、做好消防培訓及演練工作
重點加強安全員的消防培訓與演習，每年組織兩次義務消防隊員和業主共同參與的消防疏散演練，提高全員的“自救”意識和能力，防患于“未燃”。
3、加強二次裝修的消防管理
對二次裝修審批時，要求裝修施工單位按標準配備滅火器材方可入場施工。對于復雜裝修、大面積裝修及相關商鋪的裝修，要求施工單位必須提供消防報批手續，方可開工。在入住期間，我們將通過設專人巡邏監管、安置擋車樁、安置指示標識等辦法，著重解決違章占用消防通道的問題，保證消防通道的順暢。
4、建立消防快速反應分隊
結合以往的工作經驗，我們將在安全員中選撥一批隊員組建『xx印象』管理處“消防快速反應分隊”，以保證一旦出現火警時，我們能迅速作出反應，立足“自救”，最大限度地減小火災損失。
其他安全管理措施與制度流程詳見我公司安全操作手冊文件。
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