本微訊 景泰縣國(guó)家稅務(wù)局立足于全面從嚴(yán)治黨新要求，總攬省、市局抓基層黨建工作要求，不斷創(chuàng)新黨建工作機(jī)制，完善豐富“四帶四路四部曲”黨建品牌，創(chuàng)立黨建工作“三上”機(jī)制，探索模塊化管理，找準(zhǔn)黨建工作與中心工作的結(jié)合點(diǎn)，將黨建品牌建設(shè)融入日常工作、學(xué)習(xí)，隨風(fēng)潛入夜，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)黨建與稅務(wù)文化的互融共促，強(qiáng)勢(shì)助力了事業(yè)發(fā)展。
“四帶四路四部曲”品牌內(nèi)涵塑造
堅(jiān)持四帶：一是上帶下，黨組和黨支部率先行動(dòng)，以身作則，示范帶動(dòng)黨員干部投身基層黨建工作；二是老帶青，開(kāi)展“師帶徒”活動(dòng)，老黨員發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，帶領(lǐng)青年干部在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中增加歷練，增長(zhǎng)才干；三是點(diǎn)帶面，培樹(shù)先進(jìn)典型，引導(dǎo)黨員干部向先進(jìn)看齊，點(diǎn)亮一盞燈，照亮一大片；四是學(xué)帶干，全面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)成果成功轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作的力量。
走好四路：一是體系建設(shè)路，全面落實(shí)甘肅省國(guó)稅局基層黨建體系建設(shè)2.0版要求；二是“兩學(xué)一做”路，緊跟中央要求，引導(dǎo)黨員干部學(xué)黨章黨規(guī)，學(xué)系列講話，做合格黨員；三是能力提升路，結(jié)合“崗位大練兵，業(yè)務(wù)大比武”活動(dòng)，提升稅收?qǐng)?zhí)法和納稅服務(wù)能力；四是成果拓展路，將黨建工作成效拓展到稅收工作的方方面面，實(shí)現(xiàn)互促共榮。
唱響四部曲：一是和諧共建曲，將黨建與雙聯(lián)，精準(zhǔn)扶貧等工作深度融合，實(shí)現(xiàn)共建雙贏；二是創(chuàng)新發(fā)展曲，豐富載體，在省局“十二個(gè)一”基礎(chǔ)上發(fā)揮創(chuàng)造性，探索“黨建 ”模式，強(qiáng)化工作成效；三是績(jī)效銜接曲，將黨組、黨總支、黨支部、黨員“四層六崗”責(zé)任的落實(shí)與績(jī)效考核掛鉤，將黨建工作抓而有實(shí)；四是凝心聚力曲，通過(guò)持續(xù)深入的基層黨建工作，激發(fā)黨員干事熱情，爭(zhēng)取家屬、納稅人以及社會(huì)各界對(duì)稅收工作的支持，凝聚人心，形成合力，推動(dòng)稅收現(xiàn)代化建設(shè)。
創(chuàng)立黨建工作“三上”輔助機(jī)制，走可視化黨建道路
在“四帶四路四部曲”外圍創(chuàng)立黨建工作“上頁(yè)面、上臺(tái)面、上場(chǎng)面”三上輔助機(jī)制，不斷推動(dòng)黨建工作從虛走向?qū)崳瑥纳蠈幼呦蚧鶎印墓虘B(tài)走向鮮活。
堅(jiān)持“上頁(yè)面”。做黨建痕跡化管理，就是夯實(shí)黨建工作科學(xué)化水平，避免信息流失、資源浪費(fèi)，形成工作有章可依，有據(jù)可查，化被動(dòng)為主動(dòng)。由于痕跡化管理，要求做到處處留痕跡，事事有牽制，容易使人在思想上存在著一種無(wú)形的壓力，最終形成有壓力才能有動(dòng)力的干事氛圍。工作安排痕跡化、工作實(shí)施痕跡化、工作結(jié)果痕跡化，使黨建工作全過(guò)程所產(chǎn)生的各類有效的數(shù)據(jù)文字等書(shū)面式或電子文檔都留有痕跡，包括書(shū)面材料痕跡化、記錄痕跡化、音像資料痕跡化。另一方面，為便于各種臺(tái)帳的收集整理和美觀，按照縣組織部、縣直機(jī)關(guān)工委的具體要求，把黨建工作責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行條快分割，按照檢查內(nèi)容進(jìn)行分類建檔，做到三統(tǒng)一：統(tǒng)一制作標(biāo)識(shí)封面、統(tǒng)一編寫(xiě)目錄、統(tǒng)一裝檔。
堅(jiān)持“上臺(tái)面”。2017年4月以來(lái)，景泰縣國(guó)稅局大力推進(jìn)資源平臺(tái)的整合規(guī)劃，將原來(lái)的“黨建活動(dòng)室”拓寬為兩個(gè)“支部黨建活動(dòng)室”，將黨總支的相關(guān)內(nèi)容與各支部分開(kāi)，升級(jí)硬件優(yōu)化軟件，明確責(zé)任區(qū)，充分挖掘黨支部“最基層組織”的張力，發(fā)揮堡壘作用。同時(shí)更新黨建長(zhǎng)廊部分展板內(nèi)容，做活“黨建長(zhǎng)廊”。
堅(jiān)持“上場(chǎng)面”。如同“兩學(xué)一做”最終的落腳點(diǎn)在“做合格黨員上”，“四帶四路四部曲”的核心也在于用其深刻的內(nèi)涵引領(lǐng)行動(dòng)。積極開(kāi)展“一把手講黨課”、“支部書(shū)記講黨課”，結(jié)合道德講堂，豐富學(xué)習(xí)層次，切實(shí)提高學(xué)習(xí)效果。結(jié)合“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武”活動(dòng)，舉辦知識(shí)競(jìng)賽、技能比武、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，挖掘技術(shù)能手。利用內(nèi)部網(wǎng)站、傳統(tǒng)媒體、新媒體等平臺(tái)，主動(dòng)匯報(bào)黨建工作成果，擴(kuò)大品牌影響力。
打造黨建文化，探索黨建工作模塊化管理
新形勢(shì)下，創(chuàng)新黨建工作體制機(jī)制，景泰國(guó)稅黨組用創(chuàng)新思維拓展黨建工作空間，用創(chuàng)新舉措開(kāi)辟黨建發(fā)展路徑，用豐富品牌提升黨建服務(wù)質(zhì)量。按模塊化管理思路，將“四帶四路四部曲”分解開(kāi)來(lái)，落實(shí)到每個(gè)黨支部、黨小組、黨員，擴(kuò)散輻射全局干部。
“四帶四路四部曲”涵蓋了日常工作學(xué)習(xí)的方方面面，各項(xiàng)工作無(wú)序填充在總體框架之中略顯散亂，探索模塊化管理就是為了規(guī)整各項(xiàng)工作，使其有序排列。景泰國(guó)稅將黨建工作劃分為組織建設(shè)管理、作風(fēng)監(jiān)察管理、人才干部管理三大模塊，使之與機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度有機(jī)統(tǒng)一。另一方面與現(xiàn)階段其他工作深度融合，迸發(fā)黨建品牌新活力。
一是與干部素質(zhì)能力提升工程融合。品牌核心要義明確“上帶下、老帶青、點(diǎn)帶面”，具體實(shí)施起來(lái)就是省局、市局組織的“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)。目前，我局結(jié)成師徒對(duì)子共27對(duì)，與市局骨干結(jié)對(duì)10對(duì)。在積極的學(xué)習(xí)氛圍下，盤(pán)活現(xiàn)有人力資源，形成一支綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具有較強(qiáng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的國(guó)稅干部隊(duì)伍。二是與“數(shù)字人事”融合。不管工作如何開(kāi)展，著力點(diǎn)都在個(gè)人，而數(shù)字人事則是記錄干部個(gè)人成長(zhǎng)的利器，因此結(jié)合數(shù)字人事的工作記實(shí)、任務(wù)推送、組織關(guān)懷等模塊，將黨建工作做細(xì)做到底。三是與績(jī)效管理融合，促進(jìn)黨建工作部署、落實(shí)、考評(píng)、反饋“一條龍”化開(kāi)展，打造績(jī)效集成平臺(tái)。進(jìn)一步量化各項(xiàng)工作指標(biāo)，奏響“績(jī)效銜接曲”。
（作者：景泰縣國(guó)稅局 賀明曉）
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