服裝紡織行業(yè)是資本相對密集的行業(yè)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益顯著，也是傳統(tǒng)的現(xiàn)金流較好的行業(yè)之一。盡管如此，從國內(nèi)市場占有率來說，國際服裝品牌占據(jù)主要地位，國產(chǎn)服裝紡織品牌在競爭中仍處于劣勢。因此，如何提高國產(chǎn)服裝紡織企業(yè)的核心競爭力，成為當(dāng)下所面臨的難題。
一、 服裝紡織行業(yè)現(xiàn)狀
我國服裝紡織行業(yè)還是傳統(tǒng)勞動密集型行業(yè)，許多企業(yè)至今仍采用傳統(tǒng)管理模式，人均生產(chǎn)效率和原材料的合理規(guī)劃利用率低下，需要利用智能化信息技術(shù)向現(xiàn)代化高效的數(shù)字化企業(yè)轉(zhuǎn)型。具體有：
- 生產(chǎn)上：目前服裝企業(yè)對生產(chǎn)過程的管控還停留在對任務(wù)單與生產(chǎn)計劃制訂的粗放式管理階段，需要消耗大量的原材料以及人工。
- 管理上：營銷管理部門不能及時的掌握生產(chǎn)線生產(chǎn)情況，不能夠準(zhǔn)確對客戶承諾出貨時間。物料管理部門不能及時的了解生產(chǎn)現(xiàn)場狀況，造成庫存增加或停工待料的現(xiàn)象。
- 采購上：目前許多服裝鞋業(yè)生產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行采購工作是仍然還是依靠手工作業(yè)的方式，造成采購成本高、管控難、材料高庫存和停工待料等情況。
- 庫存上：由于在生產(chǎn)過程造成大量的邊、角廢料退庫，容易造成管理的混亂。頻繁的出入庫給庫存記賬帶來很多困難，無法準(zhǔn)確地計算和評估現(xiàn)有庫存。
二、SAP ERP系統(tǒng)如何助力紡織企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？
SAP 是最早開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)解決方案軟件的公司之一，提供行業(yè)領(lǐng)先的 ERP 解決方案。工博科技是SAP的金牌服務(wù)商，能夠為服裝紡織行業(yè)提供SAP ERP服務(wù)，從生產(chǎn)、采購、倉儲、銷售四大模塊解決企業(yè)數(shù)字化管理難點，讓服裝紡織企業(yè)在市場中留有一席之地。
生產(chǎn)管理：根據(jù)客戶訂單、外部環(huán)境和倉庫儲存情況制定生產(chǎn)計劃， 監(jiān)控生產(chǎn)管理流程和材料損耗情況，避免鋪張浪費，實現(xiàn)材料的最大生產(chǎn)價值。
采購管理：內(nèi)置BOM滿足生產(chǎn)計劃所需的面料、輔料等，處理采購申請、審核、批準(zhǔn)、下單整個流程，按需求驅(qū)動采購和生產(chǎn)。
倉儲管理：實時監(jiān)控倉庫原材料的庫存數(shù)量，提供入庫單、出庫單管理，明確材料的來源和消耗，為采購和生產(chǎn)提供依據(jù)
銷售管理：通過客戶管理記錄客戶的詳細(xì)資料，收集來源于客戶和連鎖店的需求，為生產(chǎn)計劃提供依據(jù)等。
目前正在使用SAP ERP系統(tǒng)的部分服裝紡織及消費品企業(yè)有：斯凱奇、雅瑩集團(tuán)、恒安集團(tuán)、雨潤集團(tuán)等等。
關(guān)于工博科技：
廣州工博計算機(jī)科技有限公司（簡稱：工博科技/COMMPRO）成立于2008年，為全球領(lǐng)先的企業(yè)管理軟件SAP中國官方金牌授權(quán)合作伙伴。公司以碩士博士為核心組成的咨詢團(tuán)隊，扎根中國SAP及IT咨詢服務(wù)行業(yè)超15年歷史，在廣州、東莞、深圳、北京、上海均設(shè)有服務(wù)機(jī)構(gòu)，服務(wù)1000 家不同行業(yè)規(guī)模的企業(yè)客戶。
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