服裝紡織行業是資本相對密集的行業，規模經濟效益顯著，也是傳統的現金流較好的行業之一。盡管如此，從國內市場占有率來說，國際服裝品牌占據主要地位，國產服裝紡織品牌在競爭中仍處于劣勢。因此，如何提高國產服裝紡織企業的核心競爭力，成為當下所面臨的難題。
一、 服裝紡織行業現狀
我國服裝紡織行業還是傳統勞動密集型行業，許多企業至今仍采用傳統管理模式，人均生產效率和原材料的合理規劃利用率低下，需要利用智能化信息技術向現代化高效的數字化企業轉型。具體有：
- 生產上：目前服裝企業對生產過程的管控還停留在對任務單與生產計劃制訂的粗放式管理階段，需要消耗大量的原材料以及人工。
- 管理上：營銷管理部門不能及時的掌握生產線生產情況，不能夠準確對客戶承諾出貨時間。物料管理部門不能及時的了解生產現場狀況，造成庫存增加或停工待料的現象。
- 采購上：目前許多服裝鞋業生產企業在進行采購工作是仍然還是依靠手工作業的方式，造成采購成本高、管控難、材料高庫存和停工待料等情況。
- 庫存上：由于在生產過程造成大量的邊、角廢料退庫，容易造成管理的混亂。頻繁的出入庫給庫存記賬帶來很多困難，無法準確地計算和評估現有庫存。
二、SAP ERP系統如何助力紡織企業數字化轉型？
SAP 是最早開發標準的企業解決方案軟件的公司之一，提供行業領先的 ERP 解決方案。工博科技是SAP的金牌服務商，能夠為服裝紡織行業提供SAP ERP服務，從生產、采購、倉儲、銷售四大模塊解決企業數字化管理難點，讓服裝紡織企業在市場中留有一席之地。
生產管理：根據客戶訂單、外部環境和倉庫儲存情況制定生產計劃， 監控生產管理流程和材料損耗情況，避免鋪張浪費，實現材料的最大生產價值。
采購管理：內置BOM滿足生產計劃所需的面料、輔料等，處理采購申請、審核、批準、下單整個流程，按需求驅動采購和生產。
倉儲管理：實時監控倉庫原材料的庫存數量，提供入庫單、出庫單管理，明確材料的來源和消耗，為采購和生產提供依據
銷售管理：通過客戶管理記錄客戶的詳細資料，收集來源于客戶和連鎖店的需求，為生產計劃提供依據等。
目前正在使用SAP ERP系統的部分服裝紡織及消費品企業有：斯凱奇、雅瑩集團、恒安集團、雨潤集團等等。
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廣州工博計算機科技有限公司（簡稱：工博科技/COMMPRO）成立于2008年，為全球領先的企業管理軟件SAP中國官方金牌授權合作伙伴。公司以碩士博士為核心組成的咨詢團隊，扎根中國SAP及IT咨詢服務行業超15年歷史，在廣州、東莞、深圳、北京、上海均設有服務機構，服務1000 家不同行業規模的企業客戶。
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