泛微流程管理解決方案
流程是OA系統中的核心，目的在于以電子化流程規范業務審批環境，打造企業內部信息高速通道。
但是很多企業為了提高效率，落地了電子化工作流，在執行中卻往往忽視了本質的效率問題：
流程重復繁瑣，不知道該發起哪條；
流程執行低效，缺少流程追蹤提醒；
流程路徑復雜，節點操作者審批慢。
泛微OA系統通過多種方式優化流程，提高流程流轉和執行效率，真正將OA系統的效率落到實處。
泛微流程管理平臺，以“流程點”優化，實現業務標準化管理
績效流程管理
為建立更合理有效的績效管理，泛微通過流程 建模，協助組織將員工的績效指標進行分類。例如基礎指標、剛性指標、業績指標、改善指標等。
指標完成信息流程提報完成之后，員工可在OA系統中發起績效考核審批流程，由相關領導進行打分后進入月度績效考核得分信息庫。為了方便提交流程，績效考核審批流程將申請人的績效考核方案信息自動寫入到明細表，并聯動剛性指標目標值、剛性指標完成值自動聯動到明細表中，并自動計算出相應的得分。
績效考核流程經過審批完成之后，信息進入績效得分信息庫，形成每個月度員工的績效考核得分數據及記錄。
招投標流程管理
供應商在收到邀標流程之后，需在要求時間內進行報價。在規定報價時間內供應商可有多輪投標機會。在報價流程中，供應商可以設置多種價格類型，例如基本的物資價格和調試費、安裝費等服務費用，從而靈活生成最終報價，供應商在要求時間范圍之內還未報價，報價單自動提交。
請假流程管理
作為員工：通過請假流程表單，系統會自動根據你要請假的類型，如年假，判斷你今年已經用了多少年假、還剩多少年假、以及詳細的請假歷史情況；
作為人事：泛微OA請假流程可實現假期信息統計與記錄，請假流程審批后，系統會自動刷新考勤記錄，相對應的薪酬變化也會同步更新，大大節省了HR核對數據時間及精力，提高了辦事效率。
報銷流程管理
進行有效的預算費控，提高企業內部報銷審批效率，是大多數企業希望優化的兩大主要財務需求。由于缺乏報銷制度遲遲不能落實，企業的線下報銷問題重重：報銷人常常因為報銷單據填寫不規范、附件材料不齊全被打回，報銷困難；企業的報銷制度在執行中缺乏監管，時常有“綠色通道”，甚至預算被超標的現象；如何讓制度成為鐵的規范去執行成為企業的迫切需求。
泛微OA系統正是將企業財務審批制度通過電子化的流程落實下來，通過權限設置，讓OA系統成為企業的財務管控機，各項報銷必須從OA系統流轉，形成事前審批，事后分析的財務管控體系。
審批流程管理
審批權限清晰，快速落實管理制度，一些大型組織內部，業務流程審批管理制度文件動輒好幾百個，對每個職能崗位都有具體審批管理要求，泛微流程管理系統通過權限設置，以崗位信息為索引，自動匹配審批人。
比如，對于企業高層，需要審批的內容很多，不知道哪些該自己簽字。優化的方法就是列一張管控表，使審批的過程基于流程制度文件清晰標識，簡單明了化。
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