來源：【煙臺日報-大小新聞】
大小新聞客戶端8月25日訊（YMG全媒體記者 信召紅 通訊員 王藝穎）馬山街道海興社區結合轄區實際，打造“紅心物業”品牌，實現“黨建引領 社區總抓 服務先行 多方聯動”的社區物業治理模式，從做實載體平臺入手，把“紅心物業”黨建元素納入社區基層組織建設體系中，破解社區物業管理難題，用“紅心”點亮“民心”，畫好幸福“同心圓”。
成立紅心聯盟，共繪幸福家園。建立由社區黨組織牽頭成立，雙報到單位、物業、社區工作人員共同參與的紅心聯盟會。立足物業不同資源優勢及居民實際需求，確定工作計劃，提升服務實效。設置“聯盟問題閉環處置流程”，定期組織召開聯席會議，協商解決社區重要事項、復雜問題。治“痛點”、通“堵點”、解“難點”，提升居民幸福指數。
建強支部引領，釋放治理溫度。為充分發揮小區黨支部政治核心作用，引導黨員在小區管理中發揮先鋒模范作用，海興社區以“智匯海興·美好時光”黨建品牌為引領，授牌成立小區黨支部，促成組織在小區建立、資源在小區集聚、作用在小區發揮，難題在小區化解，提升小區治理效能，將社區建設成平安和諧、文明幸福的美好家園。
完善機制保證，抓實紅心物業。建立“三融雙議三制”工作機制，整合社區、物業、居民三方力量，凝聚治理合力，形成“小事網格議、大事聯盟議”的議事協商制度。實行“星級服務評議機制”“雙向履諾機制”“物業監督會機制”，引領提升物業服務質量。完善“周見面、月走訪”物業例會制度，及時掌握群眾需求，暢通工作渠道，實現黨建工作與基層治理、物業服務的雙向融合、雙向提升。
責任編輯：李元存
審校：趙璇
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