通訊員 孫壯壯 記者 王忠才
近年來，博興農(nóng)商銀行以省聯(lián)社“123456”總體工作思路為指導，堅持“以黨建為中心”的統(tǒng)籌理念，進一步壓實全面從嚴治黨責任，抓實抓細黨建“四大行動”，貫穿黨史學習教育，推動博興農(nóng)商銀行黨建工作取得積極成效，黨建引領業(yè)務得到進一步融合發(fā)展。
將黨建共建作為突破口，推動黨建與業(yè)務深度融合
拓寬共建覆蓋面。2021年以來，博興農(nóng)商銀行黨委先后與縣稅務局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、團縣委、技師學院、縣檢察院等縣直部門簽署共建協(xié)議，與全縣12家鎮(zhèn)（街道）黨（工）委達成共建，與金屬板材協(xié)會、廚具協(xié)會共建，助力興福鎮(zhèn)廚具板材行業(yè)及“智慧 市場”發(fā)展，與喬莊鎮(zhèn)對蝦養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、文旅融合產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟共建，有力踐行沿黃農(nóng)商銀行責任。各支部采用“1對1”“1對N”等方式，與全縣448個行政村莊達成共建。
深化落實黨建共建。確定2022年為黨建共建深化落實年，推行項目化管理，實行“一共建一項目”模式，總結(jié)深化與團縣委“青風計劃”、稅務局“銀稅互動”等共建項目。鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)網(wǎng)點黨支部以打造“鄉(xiāng)村振興紅色聯(lián)盟”為平臺，探索“黨組織 合作社、黨組織 協(xié)會、黨組織 產(chǎn)業(yè)鏈”等模式；城區(qū)營業(yè)網(wǎng)點黨支部以打造“千乘紅色網(wǎng)格”為平臺，加強與“紅色樓院長”聯(lián)系，深化黨建引領網(wǎng)格營銷。啟動亮點培育工程，采取“支部申報－現(xiàn)場驗收－黨委研究－公示認定”方式，計劃全年評選博興農(nóng)商銀行黨建共建示范點20家。
將黨建考核作為風向標，推動基層黨建工作更規(guī)范
建立健全考評體系。修訂完善基層黨建工作考評辦法，建立包括思想政治建設、組織建設、黨建共建、兩項監(jiān)督等考核指標體系，在營業(yè)網(wǎng)點經(jīng)營管理綜合考評中比重占比20%，納入機關部室履職評價重要指標，考核權重占比10%，考核情況按月通報排名，考核結(jié)果作為“兩優(yōu)一評”等評先樹先重要標準。建立包括基層黨建考評、支部書記述職評議及黨員民主評議等考核體系，考核結(jié)果直接與支部書記和部室網(wǎng)點負責人績效工資相掛鉤。建立基層黨建工作激勵機制，根據(jù)每月各黨支部基層黨建工作考核得分進行排名。
細化完善考核指標。考核指標具體包括黨的思想建設、組織建設、黨建共建、兩項監(jiān)督和調(diào)度考核重點等五項內(nèi)容，對各項指標進行差別賦分，如：黨建共建分值為80分，占基層黨建工作考核總分值的40%，明顯高于其他指標。堅持正向激勵與負向約束相結(jié)合，例如：明確支部被上級黨組織采納、推廣、表揚的，酌情加分；支部在上級黨組織檢查中不重視，被通報問題的，則扣減相應分值。
將黨員教育管理作為硬抓手，創(chuàng)新開展“四大工程”
實施黨委班子領航工程。堅持落實“第一議題”制度，深入推進行業(yè)特色教育，帶頭落實黨建工作聯(lián)系點制度，每名黨委班子成員每年至少深入聯(lián)系點開展兩次調(diào)研，每年至少為基層辦2件實事。制定“黨委班子能力提升計劃”，圍繞重點業(yè)務、知識技能短板組織集中學習，推動黨委整體決策水平穩(wěn)步提升。
實施支部書記頭雁工程。按照“雙培養(yǎng)”工作要求，培養(yǎng)黨建和業(yè)務“雙帶頭人”，選配“黨務上有能力、業(yè)務上有建樹、員工中有影響”的優(yōu)秀黨員擔任書記，重點解決支行長不是黨員的問題，推動黨建與業(yè)務雙促進、雙提高。
實施支部黨員鑄魂工程。扎實開展“黨旗在基層一線高高飄揚”活動，建立黨員示范崗34個、黨員先鋒崗68個，設置黨員責任區(qū)25個，組建黨員突擊隊34支，推行設崗定責、承諾踐諾，引導在業(yè)務拓展、不良清收等工作中沖鋒在前。
實施積極分子薪火工程。嚴格按照5個階段25個步驟規(guī)定程序，做好發(fā)展黨員工作，規(guī)范檔案資料，全行現(xiàn)有積極分子70余名。
將黨員關心關愛作為著力點，全力打造“五大家園”
打造精神家園。扎實開展“五項教育”，近年來，邀請市委黨校教授講圍繞五項教育進行專題授課，集中組織到渤海革命文化教育基地、高渡村、陳戶革命烈士紀念館、博興農(nóng)商銀行廉政教育基地進行現(xiàn)場教育。狠抓意識形態(tài)工作。嚴格落實意識形態(tài)工作責任，定期分析研判本支部黨員意識形態(tài)情況，深入開展意識形態(tài)排查。
打造學習家園。嚴格落實“第一議題”制度，支部每周組織“紅色晨夕會”制度。建立“月抽查、季覆蓋、半年觀摩、年度考評”機制，堅持“三會一課”、主題黨日制度。加強學習陣地建設，有獨立空間、黨員較多的黨支部建設紅色書屋，配備書櫥、桌椅、報刊架等設施。
打造工作家園。高標準建設帶教輔導基地。營業(yè)部黨支部、新城支行黨支部等高標準建設帶教輔導基地，持續(xù)完善新員工孵化流程、培帶項目和業(yè)績考核。開展業(yè)務PK活動，黨員業(yè)務骨干帶頭參與支部內(nèi)部業(yè)務PK活動。
打造生活家園。持續(xù)推進“五小”建設。已建成小宿舍26家、小食堂26家、小活動室3家、小閱覽室6家、小浴室9家、小菜園7個。規(guī)范成立5個文體協(xié)會，組織健步走、演講比賽、職工籃球賽、單身青年聯(lián)誼等活動。落實落細關心關愛措施，做好婚喪嫁娶、懷孕生產(chǎn)、因病住院、困難員工等走訪慰問。規(guī)范建設戶外勞動者驛站，并獲評全省最美工會戶外勞動者服務站點，高標準建設愛心媽媽小屋，2021年獲評全省農(nóng)商銀行職工信賴的職工之家稱號。
打造廉政家園。定期組織開展“六個一”廉政教育舉措，建立定期談心談話制度，積極開展“我向組織說說心里話”等活動。著力突出“兩項監(jiān)督”，落細落實黨支部監(jiān)督和黨員民主監(jiān)督作用，及時簽訂監(jiān)督責任書、承諾書，發(fā)揮支部書記、紀檢委員“吹哨人”作用。
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