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黨建引領聚合力 同頻共振促發(fā)展——記上海市閔行區(qū)市場監(jiān)管局“小個專”黨建工作

黨建引領聚合力 同頻共振促發(fā)展

——記上海市閔行區(qū)市場監(jiān)管局“小個專”黨建工作

□ 馮 嘯

1992年9月26日,國務院決定撤銷上海縣和原閔行區(qū),設立新的閔行區(qū)。今年,閔行區(qū)迎來“而立之年”,30年間,全區(qū)生產(chǎn)總值年均增長達14.7%,閔行人用苦干實干奮力書寫著中國式現(xiàn)代化的生動實踐。與此同時,隨著營商環(huán)境的持續(xù)優(yōu)化,“小個專”呈現(xiàn)“井噴式”增長。目前,閔行區(qū)民營經(jīng)濟市場主體近17萬戶,占全區(qū)市場主體的69.9%,既是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量,也是基層黨建工作的重要領域。上海市閔行區(qū)市場監(jiān)管局立足職能,以黨建引領匯聚工作合力,促進黨建工作與“小個專”發(fā)展同頻共振,為加快建設創(chuàng)新開放、生態(tài)人文的現(xiàn)代化主城區(qū)賦能增效。

黨建引領聚合力 同頻共振促發(fā)展——記上海市閔行區(qū)市場監(jiān)管局“小個專”黨建工作

上海市閔行區(qū)市場監(jiān)管局七寶市場監(jiān)管所黨支部與大賣場開展黨建聯(lián)建,打造“紅色驛站”。

抓好體系建設 織密黨建“保障網(wǎng)”

閔行區(qū)市場監(jiān)管局認真貫徹落實市場監(jiān)管總局、上海市市場監(jiān)管局關于“小個專”黨建工作的各項部署,通過加強組織領導,織密織牢工作推進保障網(wǎng)。

一是健全責任體系,落實黨建職責。成立以局黨組書記任組長、副書記任副組長、各業(yè)務科室負責人為成員的“小個專”黨建工作領導小組,下設領導小組辦公室,強化對“小個專”黨建工作的統(tǒng)籌和決策,把黨的領導貫徹到市場監(jiān)管工作各方面各環(huán)節(jié),并將“小個專”黨建納入基層黨建責任清單和各基層單位述職評議考核內容。

二是健全組織體系,建立三級架構。局層面統(tǒng)籌引領,深入推進全局“1 1 1”三級黨建組織網(wǎng)絡,即“局黨建督導 所黨建指導 組片區(qū)聯(lián)絡”,努力實現(xiàn)區(qū)級、街鎮(zhèn)、企業(yè)層面全覆蓋。在全區(qū)14個街鎮(zhèn)的市場監(jiān)管所加掛“黨建工作聯(lián)絡點”,各基層所黨支部書記任聯(lián)絡點負責人,聯(lián)絡點堅持問題導向,密切聯(lián)系“小個專”,協(xié)調解決問題。

三是健全制度體系,密切協(xié)同模式。該局主動向閔行區(qū)委組織部報到、基層監(jiān)管所主動向所在街道黨委報到,密切配合相關黨委組織部門,建立協(xié)調聯(lián)系機制,積極發(fā)揮協(xié)同作用。同時,以“縱覽全局、協(xié)調各方”為工作定位,落實推進“一庫、一制度、兩臺賬”制度,建立完善“雙報到、雙報告”制度、需求對接制度、走訪聯(lián)系制度等,確保各項工作要求落到實處,工作目標任務進一步明確。

黨建引領聚合力 同頻共振促發(fā)展——記上海市閔行區(qū)市場監(jiān)管局“小個專”黨建工作

上海市閔行區(qū)市場監(jiān)管局注冊許可科精準服務企業(yè)設立開辦,獲贈錦旗。

發(fā)揚務實作風 營造示范“強磁場”

閔行區(qū)市場監(jiān)管局始終堅持“高效、務實、創(chuàng)新”的工作作風,在“小個專”服務中不斷更新理念,做好政策解讀宣傳,困難問題解決和上下溝通聯(lián)絡等工作。

一是當好“宣傳引導者”。結合市場監(jiān)管的職責要求和年報公示工作,積極引導非公企業(yè)和個體工商戶在企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)如實填報黨團建信息,加強非公黨團建的數(shù)據(jù)采集工作;成立“青年講團”,組織區(qū)街鎮(zhèn)招商部門、園區(qū)人員參加上海市市場監(jiān)管局《促進個體工商戶發(fā)展條例》業(yè)務培訓及區(qū)內業(yè)務培訓,加大全渠道傳播,服務市場主體發(fā)展;通過微信、微博等渠道加大對“小個專”工作的宣傳力度,充分發(fā)掘梅隴車配龍市場、工業(yè)區(qū)閔盼(申澤)聯(lián)合黨支部等黨建典型模式,并通過經(jīng)典案例、創(chuàng)新事例和工作方法,加強培育“小個專”先進品牌。如,將浦錦街道“歸園居田園文旅綜合體”黨支部作為“小個專”黨建工作聯(lián)系點,指導其建立“一園”(產(chǎn)業(yè)園)“兩會”(黨建協(xié)調委員會、村民聯(lián)誼會)“三家”(黨員之家、職工之家、村民之家)黨建模式,形成了“小個專”黨建和市場監(jiān)管工作雙促進的生動局面。

二是當好“服務聯(lián)絡員”。緊緊圍繞“防疫情、穩(wěn)經(jīng)濟、保安全”開展大走訪大排查行動,由局領導帶隊開展企業(yè)走訪,對企業(yè)“急難愁盼”問題、疑難雜癥問題兩個方面重點關注,并迅速行動,高效處置。結合“樞紐黨建”重點項目安排,堅持發(fā)揮黨建引領作用,以黨員骨干為班底組建“虹領服務團”,“一對一”“組團式”聯(lián)系服務百家優(yōu)質非公企業(yè),并形成“一口受理—組團幫辦—流轉處置—跟蹤反饋”服務閉環(huán),以有溫度的黨建推動市場監(jiān)管成為服務到位、發(fā)展有力的營商高地。今年以來,該局已為市場主體解決住所資源釋放、外省市遷入、企業(yè)融資重組等各類難點問題30余項,推動“小個專”黨建和市場監(jiān)管工作雙促進,深受企業(yè)好評。

三是當好“知情暖心人”。按照中央組織部的統(tǒng)一部署,認真落實“行業(yè)抓、抓行業(yè)”的黨建工作責任,積極配合閔行區(qū)委聚焦新業(yè)態(tài),把抓監(jiān)管和抓黨建、管平臺和管人員結合起來,把新就業(yè)群體吸引過來、組織起來、穩(wěn)固下來,不斷延伸黨在新就業(yè)群體中的影響力、凝聚力、號召力。閔行區(qū)市場監(jiān)管局作為閔行有“新”人聯(lián)盟成員單位,協(xié)調閔行全區(qū)126家全家便利店打造“小哥來吧”服務空間,為外賣快遞小哥提供避暑取暖、飲水熱飯、手機充電、應急用藥、免費無線網(wǎng)等服務,并開展“微心愿”認領圓夢快遞外賣小哥,以更加優(yōu)質的服務提升新就業(yè)群體的獲得感、幸福感和安全感,讓閔行萬名新就業(yè)群體成為美好生活共享者。

注重創(chuàng)新試點 注入效能“催化劑”

閔行區(qū)市場監(jiān)管局認真總結提煉“小個專”面臨的共性問題,尋求長效解決方案,并積極探究國內外市場需求情況和優(yōu)化營商舉措,為“小個專”工作提質增效提供更好政策支持和服務。

黨建引領聚合力 同頻共振促發(fā)展——記上海市閔行區(qū)市場監(jiān)管局“小個專”黨建工作

上海市閔行區(qū)市場監(jiān)管局梅隴市場監(jiān)管所黨支部指導錦江樂園夜市建立“攤商自律聯(lián)合會”。

一是讓注冊登記更便利。為精準服務做“加法”,企業(yè)負擔做“減法”,閔行區(qū)市場監(jiān)管局“小個專”領導小組牽頭,與閔行區(qū)大數(shù)據(jù)中心合作推出“閔行區(qū)標準化企業(yè)住所庫”。通過數(shù)源工程將房屋、門牌號信息等數(shù)據(jù)進行標準化建庫,將住所材料進行標準化納庫,實現(xiàn)住所的標準化、數(shù)字化。申請人僅憑一張“住所(經(jīng)營場所)用證明”便可不再提交原房屋產(chǎn)權證、場地平面圖、租賃合同等材料,切實實現(xiàn)“減材料”。截至目前,全區(qū)已有200多個地址、2萬余個單元入庫,惠及4000余戶小微企業(yè)。該項目獲推薦參評上海市優(yōu)化營商環(huán)境優(yōu)秀案例。

二是讓數(shù)字服務更快捷。針對“個體工商戶設立”缺少線上辦理渠道的痛點,閔行區(qū)市場監(jiān)管局在梅隴市場監(jiān)管所開展試點,借助與轄區(qū)專業(yè)市場黨組織的聯(lián)建橋梁充分開展調研,探索建立了以“專業(yè)市場內個體工商戶設立”為切口的上海市首個“個體工商戶設立”網(wǎng)上辦理通道。該項目一經(jīng)推出便受到相關從業(yè)者的高度好評,現(xiàn)已通過區(qū)大數(shù)據(jù)中心合作優(yōu)化,依托“一網(wǎng)通辦”平臺推廣至全區(qū)。截至目前,該項目已惠及200余戶個體工商戶,獲2021年上海市政府辦公廳舉辦的“區(qū)級好辦事項”二等獎。

三是讓共治共管更高效。面對涉網(wǎng)投訴舉報逐年攀升、廣大小微網(wǎng)絡經(jīng)營者需跨地區(qū)奔波應付的新情況,閔行區(qū)市場監(jiān)管局在上海市率先提出“全流程在線處置的共治平臺”理念,并探索建立“互聯(lián)網(wǎng)共治平臺”。商家無需多地奔波,在線就可以配合市場監(jiān)管部門完成相關投訴舉報的調查處理,同時,平臺還支持“三方線上調解”,商家與消費者可在市場監(jiān)管部門的主持下在線協(xié)商,真正實現(xiàn)“讓數(shù)據(jù)多跑路、讓企業(yè)少跑腿”。截至目前,該平臺累計處理舉報件1517件,平均辦結時間7.3天,其中1384件經(jīng)核實后不予立案,對網(wǎng)絡經(jīng)營戶進行了行政指導。該項目獲2021年上海市優(yōu)化營商環(huán)境優(yōu)秀案例。

四是讓融合工作更深入。閔行區(qū)市場監(jiān)管局在摸清轄區(qū)食品企業(yè)、個體戶黨支部建立和黨員等基本情況下,充分整合黨建資源,印發(fā)《閔行區(qū)關于開展“先鋒行動”黨建引領食品安全的工作方案》,建立食品安全培訓和溝通機制,“把黨員培養(yǎng)成食品安全管理員”“把食品安全管理人員培養(yǎng)成黨員”,將黨建工作和食品安全管理工作有機融合,促進黨建聯(lián)建工作脫虛向實。其中率先在新安批發(fā)市場發(fā)起設立了黨員示范崗,由黨員擔任食品安全管理員,佩戴黨徽、掛牌上崗,亮明黨員身份,以更嚴格的標準做好內部食品安全管理,以更加優(yōu)質的服務面對消費者。

閔行區(qū)市場監(jiān)管局始終堅持以“條塊結合,上下聯(lián)動”為工作原則,立足市場監(jiān)管職能,將黨中央、國務院對非公黨建工作、對新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨的建設的一系列要求落實到制度上和行動上;始終堅持黨建引領,把黨建嵌入“小個專”生產(chǎn)經(jīng)營全過程,以優(yōu)質服務解決市場主體生產(chǎn)經(jīng)營中的堵點、痛點、難點,以品牌塑造提升市場主體發(fā)展活力、競爭活力、創(chuàng)新活力。

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