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軍工科研項目管理,科研項目的管理(軍工科研項目管理流程)

我得承認,我曾經(jīng)試過一次這種“每隔3秒”的方法,結(jié)果簡直一塌糊涂。我既需要記住時間,又需要同時進行觀察,并按照弗蘭德斯系統(tǒng)的不同類別對活動進行分類。這項任務實在讓人望而卻步,因此有必要設計一套較為簡單的系統(tǒng)。我不得不回到最基本的問題上來,再次問問自己觀察會議的目的何在。我究竟想要調(diào)查些什么呢?我能夠記錄什么?只有想明白這些問題,我才能將一切不相關的事項排除在外,并開始簡化分類的方法。

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記錄行為的一種常用方法源于美國社會心理學家R.F·貝爾斯(R.F.Bales)在1950年創(chuàng)建的一套互動過程分析系統(tǒng)。他設計了一套共12類行為的分類或編碼方法,使觀察者能記錄下小組中的個人行為。貝爾斯提出的行為分類的例子包括“表示放松緊張狀態(tài)”,隨后,他明確了放松緊張狀態(tài)的指標(笑話、笑聲、表達滿意);另一個例子是“表示敵對情緒”(貶低他人的地位、維護自己或堅持主張)。

準備的重要性無可比擬。你需要準備圖表和座位圖,你也需要和負責人討論坐在哪里最好,在這一點上存在不同的觀點。例如,在一個教室里,坐在學生們能看見你的地方是有好處的,因為這樣他們至少可以不用經(jīng)常轉(zhuǎn)身來看你在做什么。但如果參與者有不同看法,那就傾聽并遵從他們的意見。一位觀察者永遠不可能完全不被注意到,但我們的目標是保持低調(diào),以便觀察到的行為能夠盡可能地接近正常狀態(tài)。

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