2019上半年信息系統項目管理師考試科目為三科，分別是上午綜合知識、下午案例分析和論文，其中上午綜合知識為單項選擇題，題量為75道，下午案例分析為分析解答題，題量為3道，下午論文為寫作題，從二個論題中選擇一個進行寫作。
以下為2019年上半年信息系統項目管理師考試的題型舉例
1、2019上半年信息系統項目管理師上午綜合知識題型舉例
1、信息技術發展的總趨勢是從典型的技術驅動發展模式向應用驅動與技術驅動相結合的模式轉變。（）不屬于信息技術發展趨勢和新技術的應用。
a、 集成化、平臺化與智能化
b、 遙感與傳感技術
c、 數據倉庫與軟交換通信技術
d、 感擬計算與信息安全
信管網參考答案：c
36、為使項目管理團隊洞察項目的狀況，識別需特別關注的任何方面，項目經理應提供（）。
a、風險登記冊
b、工作績效報告
c、干系人風險承受度
d、進度管理計劃
信管網參考答案：b
62、項目組合的管理/協調對象是（）
a．項目團隊
b．項目經理
c．項目干系人
d．組合管理人員
信管網參考答案：d
2、2019上半年信息系統項目管理師下午案例分析題型舉例
某信息系統集成公司最近承接了一項工程，其中包括了8個基本活動。這些活動的名稱、完成每個活動所需的時間以及與其他活動之間的關系如下表所示：
【問題1】
為了便于對該工程的進度進行分析，請畫出進度計劃箭線圖。
【問題2]
請指出該工程計劃圖中所有的關鍵路徑。
【問題3]
請計算活動e的最早開始時間、最早結束時間、最遲開始時間和最遲結束時間。
【問題4]
如果活動c的實際執行時間比原計劃多用了1天，是否會影響整個工程的工期？為什么？
試題二
閱讀下列說明，回答問題1至問題5，將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
某涉密單位甲計劃建設一套科研項目管理系統，因項目涉密，通過考察和比較，選擇了具有涉密系統集成資質的單位乙來為其實施該項目。
甲方要求所有開發工具必須在現場完成，項目所有資料歸甲方所有，雙方簽訂了合同和保密協議。合同中規定項目應在當年的年底前完成。
乙公司派出項目經理小李帶領項目組進駐甲單位現場，小李首先與客戶溝通了需求，確定了大致的需求要點，形成了一份需求文件，經過客戶確認后，小李就安排項目組成員開始進行開發工作，為了更好的把握需求的實現，小李在每天工作結束后，都將工作進度和成果匯報給甲方的客戶代表，由客戶提出意見，并形成一份備忘錄。客戶對軟件的修改意見不斷提出，小李也仔細地將修改意見記錄在每天的備忘錄中，并在第二天與項目組討論之后，安排開發人員盡量實現，隨著軟件的逐漸成型，小李發現此時客戶提出了一些需求實際上跟某些已實現的需求是矛盾的，對于有些新的需求，實現難度也越來越大，此時軟件的實際功能與最初確定的需求文件中確定的功能已經相差很遠，眼看時間越來越接近年底，小李不知道該怎么辦才好
【問題1】（3分）
請問該項目是否可以不公開招標？為什么
【問題2】（4分）
項目需求發生變更后，可能導致項目的哪些方面同時發生變更
【問題3】（8分）
請指出該項目在項目整體管理方面存在哪些問題？
【問題4】（5分）
針對案例中心項目的現狀，請指出在繼續實施此項目時小李可采取哪些措施？
【問題5】（5分）
請簡要說明實施整體變更控制的完整流程
3、2019上半年信息系統項目管理師下午論文題型舉例
試題一 論信息系統項目的溝通管理
項目溝通管理是產生、收集、分發、存儲及最終處理項目信息的過程。項目經理需花費大量時間與項目團隊和項目干系人溝通，項目每一成員也應當了解溝通對項目整體的影響。
請以“信息系統項目的溝通管理”為題，分別從以下三個方面進行論述:
1.概要敘述你參與管理過的信息系統項目(項目的背景、項目規模、發起單位、目的。項目內容、組織結構、項目周期、交付的產品等)，并說明你在其中承擔的工作。
2.結合項目管理實際情況并圍繞以下要點論述你對信息系統項目溝通管理的認識，
(1)溝通渠道的類別、優缺點及其在溝通管理中的重要性。
(2)項目溝通管理的過程及其輸入和輸出。【轉自信管網(cnitpm.com)】
(3)項目管理中如何靈活地應用溝通技巧和溝通方法。
3.請結合論文中所提到的信息系統項目，介紹在該項目中是如何進行溝通管理的(可敘述具體做法)，并總結你的心得體會。
試題二 論項目的風險管理
項目風險是種不確定的事件和條件，一旦發生，對項目目標產生某種正面或負面的影響、項目風險管理的目標在于增加積極事件的概率和影響，降低項目消極事件的概率和影響。
請圍繞“項目的風險管理”論題，從以下幾個方面進行論述:
1.概要敘述你參與管理過的信息系統項目(項目的背景、項目規模、發起單位、目的、項目內容、組織結構、項目周期、交付的產品等)，并說明你在其中承擔的工作。
2.結合項目管理實際情況并圍繞以下要點論述你對信息系統項目風險管理的認識:
（1）項目風險管理的基本過程。【轉自信管網(cnitpm.com)】
（2）信息系統項目中風險管理方面經常會遇到的問題和所采取的解決措施
3.結合項目實際情況說明在該項目中你是如何進行風險管理的(可敘述具體做法),并總結你的心得體會。
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