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“黨建+線損管理”助力實(shí)現(xiàn)“百強(qiáng)縣”零突破(黨建線損治理)

近日,國網(wǎng)永泰縣供電公司3月份同期線損成功獲得國網(wǎng)“百強(qiáng)縣”的榮譽(yù)稱號,實(shí)現(xiàn)該公司多年來“零”的突破,標(biāo)志著該公司同期線損管理工作再上新臺階。

年初開始,該公司由發(fā)建部牽頭,運(yùn)檢、營銷、調(diào)控等專業(yè)部門通力合作,建立線損管控協(xié)同機(jī)制,堅(jiān)持落實(shí)責(zé)任到崗、明確到人,全面提升線損精益化管理水平。針對線損管理上的薄弱點(diǎn)、天然地形的劣勢,制定實(shí)施“黨建 線損管理”行動方案,構(gòu)建羅源永泰黨建“微聯(lián)創(chuàng)”平臺,通過黨建引領(lǐng)服務(wù),優(yōu)化線損管理,達(dá)到提質(zhì)增效的作用,成功扭轉(zhuǎn)同期線損指標(biāo)靠后的局面,順利入選國網(wǎng)“百強(qiáng)縣”。

“黨建+線損管理”助力實(shí)現(xiàn)“百強(qiáng)縣”零突破(黨建線損治理)

臺區(qū)線損消缺(鄭晉團(tuán)/攝)

為抓實(shí)同期線損管理工作,該公司及時制定同期線損“百強(qiáng)”創(chuàng)建方案和“攻堅(jiān)月”目標(biāo)責(zé)任書,構(gòu)建線損治理模式,編制線損治理“一臺區(qū)一指標(biāo)”、“一線路一方案”,實(shí)時監(jiān)測線損情況,進(jìn)行線上分析、線下核實(shí),上下聯(lián)動、團(tuán)結(jié)協(xié)作,全力實(shí)現(xiàn)線損治理閉環(huán)管理,實(shí)行“日監(jiān)測,日分析,日處理,日反饋”工作機(jī)制及月度推進(jìn)工作會的模式,全面開展國網(wǎng)“百強(qiáng)”創(chuàng)建工作,通過對每日同期線損數(shù)據(jù)的監(jiān)控,對存在的高損臺區(qū)和線損異常臺區(qū)采取抄表質(zhì)量核查、疑似竊電排查、核算信息確認(rèn)等措施,深度挖掘造成臺區(qū)線損異常原因,精準(zhǔn)利用大數(shù)據(jù)定位線損異常問題。通過設(shè)立黨員先鋒示范崗,充分發(fā)揮黨員在日常消缺工作中擔(dān)當(dāng)和模范帶頭作用,以黨員示范壓緊壓實(shí)責(zé)任,大力開展設(shè)備異常線損治理,通過實(shí)行采集質(zhì)量管理、線損基礎(chǔ)管理、異常工單分析、反竊電、技術(shù)降損五項(xiàng)措施抓落實(shí),多維度提升降損實(shí)力,推動線損指標(biāo)提升。并針對線損管理基礎(chǔ)薄弱的供電所,通過黨員“結(jié)對幫扶”的方式,組織運(yùn)檢、營銷、調(diào)控等部門專責(zé)和黨員骨干前往供電所進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),補(bǔ)齊基層臺區(qū)線損的不足,實(shí)現(xiàn)線損管理水平共同進(jìn)步。

下一步,國網(wǎng)永泰縣供電公司將以國網(wǎng)同期線損新指標(biāo)體系為導(dǎo)向,以“百強(qiáng)”創(chuàng)建工作為契機(jī),以黨建為引領(lǐng),不斷優(yōu)化地區(qū)整體線損治理能力和水平,牢固樹立“抓線損就是抓效益”的思想,以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,細(xì)致的工作作風(fēng),促進(jìn)同期線損管理工作再創(chuàng)新業(yè)績。(林增城 魏春燕)

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