阿魯科爾沁旗罕烏拉街道黨工委充分發揮黨建引領作用，創新打造“一核一網三化”社區治理模式，把“網格”打造成便民利民、解決問題的第一服務窗口，群眾自治、多元參與的第一共治平臺。
這兩天，罕烏拉街道賽罕社區居民陳浩楠將一面繡有“不忘初心使命 溫暖社區百姓”的錦旗送到社區工作人員手中，表達感激之情。
陳浩楠母親 崔銀香：我家孩子在武漢上大學，疫情發生后孩子回來，社區需要我們隔離，隔離期間，我們全家不能出門，社區每天打電話詢問我們的身體狀況，還隔三差五的往家里送菜，送牛奶，幫我們解決隔離期間生活中遇到的各種困難，我們全家人都特別感動。
疫情防控期間，各小區實行封閉式管理，賽罕社區采取“你點單、我送單”的網格化工作模式，保障隔離戶生活物資需求，并通過每日電話走訪，動態掌握隔離人員身體狀況，切實給居民排憂解難。
阿魯科爾沁旗罕烏拉街道賽罕社區黨總支書記 陳文杰：因為轄區少數民族居住比例比較高，所以我們在選任專、兼職網格員時適量選用少數民族網格員，網格員每日到網格進行走訪，每季度完成一次覆蓋走訪，對居民信息進行實時更新，對特殊人群進行重點監護，及時化解網格內矛盾，對安全隱患進行及時排查。
罕烏拉街道黨工委還充分發揮社區黨組織核心作用，以社區一級網格黨組織為核心，與旗直單位有效對接，組建網格黨建聯合體，強化共駐共建，破解社區治理難題。
阿魯科爾沁旗罕烏拉街道辦事處主任 周金山：構建社區黨總支、小區黨支部、網格黨小組，三級組織架構，將公安城管，市場監管等職能部門，分區包片工作人員，采取一人多格的方式，納入兼職網格員隊伍，形成專兼職相結合的網格服務團隊。
除了充分發揮社區黨組織核心作用，合力構建立體網格體系延伸工作觸角。罕烏拉街道還通過推進“日常管理制度化、服務群眾精細化、治理主體多元化”三化，著力提升基層治理和服務群眾水平。
阿旗臺報道 扈景源（阿）
編輯：辛中月
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