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抓基層黨建工作述職報(bào)告(抓基層黨建工作述職報(bào)告2023)

根據(jù)會議安排,現(xiàn)將今年以來抓基層黨建工作情況匯報(bào)如下:

一、履行職責(zé)情況

(一)狠抓主責(zé)主業(yè),在責(zé)任落實(shí)上帶好頭、作表率。圍繞基層黨建工作召開黨委擴(kuò)大會議8次,分領(lǐng)域召開專項(xiàng)工作推進(jìn)會議14次,制定責(zé)任清單26項(xiàng)。帶頭落實(shí)書記上黨課制度,主持鎮(zhèn)黨委中心組理論學(xué)習(xí)10次,上黨課5次;帶頭到基層調(diào)研,到企業(yè)指導(dǎo)26次,到村指導(dǎo)47次,組織黨建觀摩1次。對所幫包的項(xiàng)莊村,入戶走訪群眾135人次,聽取意見建議41條,幫助群眾解決實(shí)際問題27個(gè)。

(二)強(qiáng)化保障支撐,在優(yōu)化黨建工作環(huán)境上真投入、求突破。緊抓基層組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,投資240余萬元對xx村等8個(gè)村的活動場所進(jìn)行改善提升;全面配強(qiáng)黨建指導(dǎo)員隊(duì)伍,采取個(gè)人申報(bào)、支部推薦、黨委考核等方式儲備黨建指導(dǎo)員210余名。投資100余萬元在全鎮(zhèn)建立非公區(qū)域黨建工作站4個(gè),打造了Xcode 工貿(mào)“黨員形象在崗位”、Xcode 集團(tuán)“黨員暖心工程”等特色黨建品牌5個(gè)。

(三)堅(jiān)持問題導(dǎo)向,在基層班子隊(duì)伍建設(shè)上出實(shí)招、求實(shí)效。針對責(zé)任壓力傳導(dǎo)不夠、黨建工作標(biāo)準(zhǔn)不高、非公企業(yè)黨建工作不明顯等問題,5月份,在全縣率先實(shí)行村級黨組織“評星定級”,通過細(xì)化9項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),培育五星級黨支部10個(gè),先后整頓轉(zhuǎn)化后進(jìn)黨組織24個(gè);實(shí)行黨員積分量化管理,全鎮(zhèn)38名高積分黨員被確定為后備干部,67名低積分黨員受到約談;開展“村村、村企結(jié)對幫扶提升”活動,以先進(jìn)帶后進(jìn),Xcode 村等13個(gè)村、Xcode 工貿(mào)等7家企業(yè),通過與Xxx等村結(jié)對幫扶,優(yōu)化黨建資源配置,黨組織戰(zhàn)斗力得到明顯提升。

二、存在的問題及原因分析

(一)角色轉(zhuǎn)換不及時(shí),精力投入不大。從事基層工作特別是擔(dān)任政府主職多年,主持工作以后,角色定位不精準(zhǔn),習(xí)慣將主要精力放在招商引資等看得見、摸得著的“政績”上,對黨建工作僅僅是依靠黨委副書記和組織委員,很少親自調(diào)度安排。比如,今年以來,雖然將非公企業(yè)黨建作為書記突破項(xiàng)目,但自己安排指導(dǎo)少,推進(jìn)不及時(shí),整體推進(jìn)沒有起色,全鎮(zhèn)48家非公企業(yè)黨組織有一半以上工作不規(guī)范,2/3以上黨建與企業(yè)發(fā)展“兩張皮”,還有很大一部分黨組織負(fù)責(zé)人、黨務(wù)工作者黨務(wù)知識不足,上級進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)研時(shí),出現(xiàn)個(gè)別企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人說“外行話”現(xiàn)象。再比如,到企業(yè)黨組織調(diào)研時(shí),看安全環(huán)保、盯項(xiàng)目建設(shè)成為常態(tài),很少在黨建方面交任務(wù)、壓擔(dān)子,到農(nóng)村黨支部調(diào)研時(shí)也是傾向于談村里的發(fā)展、談社會穩(wěn)定,黨建工作一筆帶過。

(二)工作境界標(biāo)準(zhǔn)不高,思路辦法不多。創(chuàng)新意識不強(qiáng),存在“吃老本”思想,對新形勢下的基層黨建工作缺少前瞻性統(tǒng)籌謀劃,僅關(guān)注一些基礎(chǔ)性工作,滿足于完成上級交辦的任務(wù)。全鎮(zhèn)自主創(chuàng)新的亮點(diǎn)工作、特色工作不突出,新亮點(diǎn)、新典型缺乏,除xxxx等“老典型”以外,新典型打造層次不高、檔次不夠。在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)上,主動謀劃意識不強(qiáng),視野窄、門路少,全鎮(zhèn)75%的村莊集體經(jīng)濟(jì)依然依靠土地發(fā)包、政策扶持,增收渠道單一,新上項(xiàng)目缺乏。對新形勢下社區(qū)黨建工作研究不深不透,還停留在開大會、貼標(biāo)語、掛牌子等傳統(tǒng)做法上,社區(qū)黨建服務(wù)運(yùn)行機(jī)制不完善,志愿服務(wù)平臺僅限于共青團(tuán)、婦聯(lián)等基礎(chǔ)服務(wù)平臺,活動開展無法滿足居民群眾多樣化的需求,黨群之家、居民議事會等工作任務(wù)推進(jìn)慢,影響了全縣進(jìn)度,社區(qū)黨建工作明顯缺乏制度化、規(guī)范化,特色黨建服務(wù)品牌不成體系。

(三)工作推進(jìn)韌勁不足,狠抓落實(shí)不力。對黨建工作抓得不細(xì)、不實(shí)、不深入,工作推進(jìn)過程中,重部署輕檢查,督導(dǎo)跟進(jìn)不到位。比如,在發(fā)展黨員工作上,xx村發(fā)展程序不規(guī)范,造成個(gè)別黨員到市上訪;全鎮(zhèn)超過3年以上未發(fā)展黨員的村仍有22個(gè),黨員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)嚴(yán)重老化,80%以上黨員年齡在60歲以上,影響了基層黨建工作的健康發(fā)展。在村干部值班坐班中,仍發(fā)現(xiàn)Xxxx村等7個(gè)村無人值班,甚至xx村存在雇傭他人值班現(xiàn)象。在機(jī)關(guān)黨建工作上,“燈下黑”問題依然存在,機(jī)關(guān)黨總支下屬8個(gè)黨支部,還有3個(gè)黨支部“三會一課”等基本制度落實(shí)不到位。這些問題均反映出我在工作推進(jìn)抓實(shí)、抓細(xì)上沒有一抓到底,需要深刻反思、堅(jiān)決改正。

三、下一步工作打算

(一)明確職責(zé)定位,抓好責(zé)任落實(shí)。緊緊圍繞“夯實(shí)基層基礎(chǔ)三年行動計(jì)劃”,明確黨建工作重點(diǎn)。進(jìn)一步強(qiáng)化壓力傳導(dǎo),帶頭落實(shí)“一崗雙責(zé)”,建立班子成員研究黨建工作制度,對分管領(lǐng)域每月至少開展一次黨建專題調(diào)研,形成“黨委書記靠上抓,班子成員盯上管”的工作格局。同時(shí),強(qiáng)化督導(dǎo)問責(zé),堅(jiān)持日常督查與年終述職評議相結(jié)合,推動黨建工作任務(wù)落實(shí)。對重點(diǎn)黨建任務(wù)落實(shí)不力、重點(diǎn)黨建工作推動不足的,由我直接約談黨組織書記,并嚴(yán)肅追責(zé),督促各黨組織書記守好“主陣地”,種好“責(zé)任田”。

(二)強(qiáng)化工作保障,筑牢黨建根基。將黨建資金投入提高到全鎮(zhèn)財(cái)政支出的10%以上,新建社區(qū)黨群綜合服務(wù)中心1處,集中打造非公企業(yè)黨建陣地、基層黨校及人才培育孵化基地,涵蓋輻射周邊15個(gè)村莊、20家企業(yè)。深入推進(jìn)村黨組織“評星定級”和黨員積分量化管理,對非公企業(yè)黨組織流動黨員進(jìn)行大排查、大摸底,探索流動黨員到企業(yè)、居住地“雙報(bào)到”管理模式。積極推行入黨積極分子積分制管理,實(shí)施入黨積極分子退出機(jī)制,將積分情況作為發(fā)展黨員的重要參考依據(jù),到2020年全面消除3年以上未發(fā)展黨員的村,為村級發(fā)展儲備人才。

(三)狠抓片區(qū)建設(shè),帶動整體提升。以北部農(nóng)村示范片區(qū)、中部中心社區(qū)示范片區(qū)、南部非公企業(yè)示范片區(qū)建設(shè)為框架,帶動全鎮(zhèn)黨建工作再上新水平。在xx農(nóng)村示范片區(qū),聯(lián)合開展土地流轉(zhuǎn),整體編制產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、連片實(shí)施村莊治理,進(jìn)一步發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。在中心社區(qū)示范片區(qū),實(shí)施社區(qū)黨建規(guī)范提升計(jì)劃,構(gòu)建涉及安全、環(huán)保、綜治、黨建等于一體的網(wǎng)格化治理格局,在全鎮(zhèn)深入推動實(shí)施“四聯(lián)雙報(bào)到”制度,提高社區(qū)黨建服務(wù)水平。在非公企業(yè)示范片區(qū),繼續(xù)推動非公企業(yè)黨建區(qū)域化建設(shè),舉辦非公企業(yè)黨組織書記論壇,常態(tài)化開展黨組織書記、黨務(wù)工作者培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)非公企業(yè)黨組織工作全覆蓋。

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