如今，在企業級項目管理行業，最令企業——特別是中小企業頭疼的一個問題，就是采購哪款項目管理軟件。
不同企業規模，不同業務場景，不同使用人群，都決定了選擇的方向。特別是對CEO、CIO、項目總監、項目經理、PMO（Project Management Office）、PMP（ Project Management Professional）等管理層而言，采購項目管理第三方軟件的，就是為了讓所有項目人員都用起來。但在具體落地的過程中，因為種種原因中途棄用、更換項目管理軟件的情況，不僅讓原本降本增效的目的隨之落空，還會打擊團隊人員使用數字化工具的熱情。
總的來說，行業和場景是決策的第一步，為不同需求的企業指明了方向。比如，專業研發團隊需要特定針對項目研發全生命周期的管理工具；市場運營需要多渠道打通，因此一定在數據接入方面有更高要求；還有一些傳統項目管理軟件可能只面向100人以上的團隊使用，小團隊硬是使用的話，不能提升項目效率，反而會造成更多的問題。
不同規模，不同場景、不同需求，如何進行綜合考量和選擇？本文主要聚焦企業管理、產品研發、市場運營、人力資源四大場景，為相關企業/用戶推薦最適合你的項目管理工具。
worktile——企業級通用工具
Worktile是中國近年來很火的一款通用協作型企業項目管理工具。它對自身的定位是——企業級項目協作與目標管理工具，在對齊企業戰略目標、跨部門溝通協作、團隊任務管理、個人績效統計、文檔存儲等場景上研究更加深入。
這樣一來，項目管理的敏捷優勢與okr的靈活考核機制相互結合，幫助企業在目標、關鍵結果、部門、任務上建立更加合理的邏輯關系。比如，在最新的版本
中，worktile優化升級了OKR模塊，包括使用四象限分級KR優先級，將團隊目標和私密目標分開，加強目標與不同項目/任務的關聯度等。
OKR模塊
所以，如果你對okr和項目管理都有需求，那不如直接選擇worktile。這樣等于花一份錢滿足兩大需求，甚至可以再加上OA，滿足三項需求。同時，因為面向企業及客戶，還提供worktile還提供了基于SAML/ADFS 的單點登錄、綁定企業自有域名、基于 Open API 二次開發三項高級定制功能，每項單價5,000元。
worktile
優點
- 功能全面
- 兼容性強
- 模板豐富
缺點：
- 面向通用型場景程度高，對研發等其它場景適配度不高
- 售后服務上免費版、專業版與旗艦版相差大。
Pingcode——產品研發的通用選擇
近年來，產品技術研發超越了建筑工程，成為項目管理軟件的主流客戶群體和最典型的應用場景，敏捷開發也已經是科技公司的主流項目模式。
中國的互聯網科技產業發展速度全球領先，特別是互聯網企業，因為市場環境瞬息萬變，導致產品開發過程中，經常出現項目目標混亂，需求不匹配，版本迭代頻繁、交付延期等問題。從企業發展的角度來看，這是企業贏得商機的必然選擇，但從項目管理的角度，無疑是一種低效混亂的狀態。
隨著低代碼的興起，越來越多中小型企業希望建立自己的產品研發項目。但復雜的gitlab、Gitte、Jira等產品技術門檻較高，對于很多中小企業來說學習成本較大。
作為本土化的軟件，Pingcode更熟悉中國軟件開發的環境和特點。同時，因為Pingcode是從worktile團隊中誕生的研發線，因此更加重視通用場景，主打簡單化、自動化、智能化，產品定位為“智能化研發管理工具”，企業不需要太多技術人員，就能找到標準項目模版 。
目前Pingcode的子產品包括：Agile（敏捷研發開發）、Testhub（測試用例管理）、Wiki（團隊知識庫管理）、Goals（研發OKR）、Plan（多項目速度管理）、Scrum（敏捷開發）五款子產品，同時支持標準的Scrum和Kanban流程，支持用戶通過不同部件定義個人工作臺，支持第三方開發者工具導入數據，從而覆蓋從項目、任務、需求、缺陷、測試、版本、OKR的研發全流程生命周期。
2020年，Pingcode 全部子產品接入飛書，進一步擴大了流量入口，更多中小企業開始接入使用。預計未來在中小企業產品技術研發場景下，Pingcode的簡單易用將贏得更多用戶。
在價格上，Pingcode根據企業的不同需要，選擇子產品單項/打包收費。以25人為界限，分為免費版、團隊版和專業版。
Pingcode
優點
- 簡單靈巧
- 模板豐富
- 項目管理與okr相結合
缺點
- 與worktile有一定相似性
- 標準化程度高，個性化空間小
- 閉源
Tower——市場營銷人的福音
同西方市場不同，中國互聯網在崗位職能上的劃分并不是完全界限分明。比如，在互聯網公司，產品經理往往兼任項目經理（巧的是兩者英文名簡寫都是PM），有時還要做市場運營；市場運營和項目經理也非常相似：比如都要對接需求、跨部門溝通協作、管理進度、控制成本等，每天還都要面對來自甲方、老板、業務、技術等方面大大小小的問題，還要對接市場和品牌。
因此，運營人其實最希望擁有一個針對自身行業定制的項目管理工具，而不只是用于研發或協作辦公，而是真正讓運營的全流程融入大的項目流程中去。Tower就是你們所需要的工具。
在20-30人團隊的互聯網、教育、零售等領域，Tower廣受歡迎。因為它不僅功能更偏重于市場相關使用者，角色劃分也更細，顯示了一個項目之中，軟件研發、產品設計、市場營銷和銷售管理之間的緊密關聯。在產品、研發、運營、設計師、新媒體等用戶方面，Tower建立了自己的護城河，積累了80 萬的注冊團隊。
Tower
在2020年11月，ONES收購Tower，雙方強強聯合，實現了對大中小規模企業客戶的全面覆蓋。ONES補齊了自己在中小型企業賽道的缺失，Tower通過ONES獲得了服務中大型企業的經驗。
在價格上，Tower分為按月付費和按年付費兩種方式，每月的單人差價在8元/10元。因為差價不大，中小企業完全可以先單月試用。
Tower
Tower
優點
- 簡潔靈活
- 項目角色分類清晰
- 企業微信版本
缺點
- 產品迭代速度稍慢
- 更適合小型團隊
Trello——人事項目心頭好
作為看板工作流的鼻祖，曾經Trello看板的任務拖拽功能驚艷了一代項目管理人。它簡潔的功能與界面，強大的看板和卡片功能，優秀的可視化體驗，還可以根據不同場景需求，自主設計工作流，即使沒有任何項目管理經驗的組織成員也能輕松上手，特別適合短期快速小團隊項目。
因為對創意活動具有很強的驅動力，在國外Trello不只是企業中項目經理在用，高中教師、人力資源經理、婚禮策劃人、全職父母、旅行策劃者等個體用戶也在使用。
Trello
Trello
因此，頭疼年會、團建、述職、調薪等人事管理項目的HR們可以看過來了——試試Trello做短期團隊項目/任務管理，不僅可以通過時間線和看板及時更新項目信息，所有人的還能通過日歷查看協作任務節點，跨部門溝通協作更加流暢，它市場潮流的界面也會幫助你讓企業內部人員一起參與到你的項目中來。
優點
簡單易用
靈活有趣
可視化
缺點
復雜項目不適用
總結
在項目管理領域，工具只是一個方面，項目思維、管理方法、團隊協作的每一個環節，都可能決定項目的成敗。因此，我們也建議，在企業做出最終決策之前，既要對功能價格胸有成竹，又要充分認識自身的需求和目標。
如今“人人都是產品經理”，未來也可能“人人都是項目經理”。通過選擇合適的工具，企業將加速實現管理變革、降本增效、持續增長的目標。
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[免責聲明]
原文標題：《中小企業如何\”點亮\”項目管理技能樹？》
作者：Quincy
本文來源于36氪企服點評
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