浩浩閩江，川流不息，兩畔高樓林立，五光十色。近日，一棟嶄新的商務“新地標”閃亮登場，從此，在這美麗的江濱，又多了一道靚麗多彩的新風景。這棟大樓位于福州市閩江北岸商務區(qū)，是國家能源集團福建生產(chǎn)指揮中心所在地。
工程公司扎實開展“深學爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動，聚焦“以精細化管理，打造品質(zhì)工程”目標，強黨建、抓建設、謀發(fā)展，團結(jié)協(xié)作、攻堅克難，加快推進各重點項目建設，保質(zhì)保量完成國家能源集團福建生產(chǎn)指揮中心項目的各項設計和施工任務，順利實現(xiàn)竣工交付并投入使用，交出了一份高質(zhì)量發(fā)展精彩答卷。
強黨建 勠力同心奠定堅實基礎
國家能源集團福建生產(chǎn)指揮中心項目是國家能源集團福建省區(qū)域總部辦公用房，是我省重點項目之一。
自2020年底承接該項目以來，公司始終堅持“國企姓黨”，以黨建引領(lǐng)項目各項任務落實落地，充分推進黨建工作與生產(chǎn)建設工作的深度融合。結(jié)合項目概況，充分發(fā)揮集團從規(guī)劃、勘察、設計、施工、安裝、裝修到運營維護的全產(chǎn)業(yè)鏈服務優(yōu)勢，加強集團各單位一體化協(xié)同作戰(zhàn)，組建項目部，強化組織管理，加強領(lǐng)導，落實責任，確立了將指揮中心項目打造成精品示范工程，爭創(chuàng)福建省優(yōu)質(zhì)工程獎“閩江杯”的總體目標；明確工作思路、工作要求和保障措施等內(nèi)容，制定部署動員、組織實施、自檢驗收三大實施階段計劃，為推動項目標準化建設奠定了堅實基礎。
在項目推進過程中，集團黨委書記、董事長林增忠等集團領(lǐng)導多次蒞臨項目部，了解項目進度情況并進行現(xiàn)場指導，對下一步工作重點、思路給出指示，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決工作中存在的各種困難，確保了工程建設有序進行。
項目積極創(chuàng)建“黨建引領(lǐng) 工匠建造”黨建品牌，引領(lǐng)黨建工作新格局。為充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合促進，項目設立“黨員突擊隊”和“青年突擊隊”，帶領(lǐng)全體成員奮戰(zhàn)在施工一線，凝心聚力、攻堅克難，全力以赴推進工程建設。
黨建共建促提升，國資國企謀發(fā)展。在項目建設期間，項目部多次組織召開攻堅會議，組織全員加強學習實踐，帶領(lǐng)一線人員“學思想、強黨性”。同時多次與業(yè)主方開展黨建共建活動，如與業(yè)主單位員工一同觀看黨的二十大開幕盛況，共同學習領(lǐng)會黨的二十大精神，與業(yè)主單位聯(lián)合組建志愿服務隊開展“學雷鋒精神”系列志愿活動，以黨建引領(lǐng)凝聚發(fā)展合力，進一步加強雙方溝通協(xié)作，推動雙方資源共享，優(yōu)勢互補。
項目部遵照黨建標準化工作要求，把加強黨員活動陣地建設作為完善基層黨建工作的重要抓手，高標準、高質(zhì)量建設“兩墻一欄”、黨員活動室等黨建宣傳陣地，得到了集團及工程公司高度認可。如省國資委辦公室黨支部與集團總部第一黨支部在項目開展“汲取思想偉力，見證榕城巨變”黨建共建活動，工程公司直屬第一、九黨支部在項目開展廉政學習主題黨日活動等。豐富多樣的活動形式濃郁了黨組織生活氛圍，提高了項目黨建工作質(zhì)量。
抓建設 攻堅克難筑就品質(zhì)工程
國家能源集團福建生產(chǎn)指揮中心項目包含方案、勘察、設計、精裝深化、施工、采購等各個工程環(huán)節(jié)，項目功能結(jié)構(gòu)為一棟17層的辦公樓、配套裙房及兩層地下室，主樓為框-剪結(jié)構(gòu)、裙樓和地下室為框架結(jié)構(gòu)。自2021年5月指揮中心項目開工后，施工建設緊鑼密鼓展開。
該項目施工工期僅兩年多，工期緊張。在集團的大力支持和項目部成員們的辛勞付出下，項目部機器轟鳴，人影憧憧。從裙樓鋼結(jié)構(gòu)桁架板焊接、墻柱砼澆筑施工，到油漆工程、機電工程，項目部施工、機電、幕墻及裝修等班組成員滿懷一日不為、三日不安的使命感和緊迫感，嚴格落實工程總承包合同要求。
由于項目存在大量的超高梁板、超重梁板及超跨度梁等情形，為施工帶來了不小的難度，同時結(jié)構(gòu)施工中包含了鋼結(jié)構(gòu)施工，實腹型鋼混凝土柱、鋼框混凝土柱、實腹型鋼混凝土梁和鋼桁架混凝土板等，對鋼結(jié)構(gòu)加工和安裝質(zhì)量要求高。面對種種難題，項目部成員們通力協(xié)作，通過項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃，專業(yè)班組擇優(yōu)安排，應用BIM技術(shù)指導施工、加強工序交接檢查等方式，保證了施工過程的合規(guī)與規(guī)范。
為提升施工人員的專業(yè)技能，項目部通過優(yōu)化方案、倒排工期、動態(tài)管理、資金保證、獎懲激勵等機制，組織召開攻堅會議，加強員工培訓，培養(yǎng)更多素質(zhì)過硬、技術(shù)過硬的人才，同時最大程度調(diào)動大家的工作積極性，促使大家在工作中形成“趕、幫、超”的良好工作氛圍。
此外，項目部牢固樹立安全生產(chǎn)理念，加強現(xiàn)場管理、提升隊伍水平，組織開展多次消防疏散應急演練和全員應急自救及消防安全知識的培訓，鞏固人員應急處置能力，為項目的安全順利生產(chǎn)提供堅實有力的支撐和保障。
謀發(fā)展 再接再厲助項目順利運行
經(jīng)過各方的不懈努力，國家能源集團福建生產(chǎn)指揮中心項目于2022年8月實現(xiàn)主體封頂，較合同工期提前45天。2023年9月19日全精裝交付建設單位使用，不僅工程質(zhì)量、安全、工期及投資效益均達到合同要求，且工程符合綠色建筑設計標準二星級的要求。
地下室基坑深度達12.5m、大堂超高梁板施工高度15m、幕墻安裝高度80m，計劃工期內(nèi)圓滿竣工……一組組數(shù)字充分反映了建工速度和建工服務，得到了業(yè)主方的高度認可。
路雖遠，行則將至。工程公司將以該項目為契機，堅守國企責任與擔當，始終秉承“營造上善品質(zhì)，筑就美好生活”的企業(yè)理念，一如既往地以優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量和周到的服務回饋業(yè)主、回報社會，以實際行動助力福建高質(zhì)量發(fā)展。
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