區交通局深入落實新時代機關黨建工作要求，創新開展“1 8”黨建品牌建設，加強謀劃，統籌實施，讓黨建工作與業務工作深度融合、互促互進。
一、統籌調度，科學合理制定規劃
局黨組高度重視，召開黨建工作調度會，要求各黨支部結合黨支部標準化建設，狠抓黨支部建設基礎工作，打造品牌項目，制定品牌創建長期計劃、年度計劃和具體措施，嚴格落實工作責任，健全工作機制，切實凝聚黨建合力。各黨支部定期匯報黨建品牌創建思路和初步成果，局黨組對品牌創建方案嚴格把關，指導督導各黨支部細化、量化品牌任務目標，切實符合工作實際，具有可操作性。制定《順義區交通局2023年綜合考核實施辦法》，把黨支部品牌創建工作納入黨建任務考核中，建立健全考核保障機制。每月召開推進會、調度會，監督檢查各項任務推進情況，定期調度、評比、通報，確保黨建品牌創建扎實推進、取得實效。
二、全面部署，創建“1 8”黨建品牌
召開2023年黨建工作會暨黨建品牌創建工作推進會，印發《順義區交通局黨建品牌創建工作方案》，創建“1 8”黨建品牌矩陣，即局黨委“順交為民、義通萬企”品牌，8個黨支部品牌：機關第一黨支部“交心辦”、機關第二黨支部“運小安”、執法大隊黨支部“執法利劍”、治超辦黨支部“治超鐵軍”、城西黨支部“運政服務先鋒”、城南黨支部“治超前哨”、北務綜檢站黨支部“守衛北京黨旗紅”、大孫各莊綜檢站黨支部“綜檢衛士”。各黨支部以品牌為引領，加強組織領導、認真統籌謀劃、落實工作責任，切實抓好組織策劃、總結提煉、優化培育、推廣深化、鞏固提高等工作，引導黨員為群眾、企業服務，自覺用品牌服務工作、自我約束、接受監督，確保黨建品牌創建活動落到實處。
三、引領業務，全心為民為企服務
機關第一黨支部依托全程辦事大廳與辦事群眾、企業溝通交心，最大限度減少企業跑腿次數，通過“不見面審批”，實現辦事人“零跑腿”，提供方便、快捷、智能的政務服務；機關第二黨支部依托“運小安”互聯網云平臺進行黨建知識學習和安全生產工作培訓、以“大企業”帶“小企業”的方式，切實提升小企業管理能力和安全水平；各基層黨支部依托各綜檢站、地區執法站、執法分隊和治超執法工作實際，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，主動上門幫助、指導小型運輸企業建立健全各項安全生產管理制度，嚴把進京檢查關，堅決筑牢首都安全屏障，持續加大貨車超載超限治理力度，不斷改善道路安全出行環境。
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