辭退員工、裁員、補償金一直都是行業內比較敏感的話題，做得好和做得不好都很容易上熱搜。
比如說，就在前一陣甲骨文就因為高額的補償金贏得了一波好評。
所以說，在裁員這件事上，做得好，公司和HR都收貨好口碑，HR還能獲得更好的職業發展。做得不好，老板公司HR都傻眼。
更何況，管理離職員工本來就是HR需要掌握的核心技能！ 有沒有這種感覺，在面對要裁員的情況時，HR總感覺進退兩難：“六親不認”是不行的，“過分關懷”老板是不高興的…… 通常都會做到懷疑人生，心好累啊！
其實呢，辭退員工有方法，離職談判有套路！ 如何在說再見的時候兼具風度和溫度，如何在辭退員工的時候合情合理又合法？甚至是避免之后對簿公堂的風險，為公司為自己省下不必要的麻煩？
本期專題為大家準備了這份《離職管理與辭退員工技巧資料包》，流程詳細，“套路滿滿”，讓HR們做到心中有數，不怕因辭退不當帶來糾紛！
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