被授權的人會對變更請求做出接受、拒絕或是修改的決定。變更決策是在理解備案的項目集收益基礎上做出的，而且期望能與當前的項目集收益保持一致。變更被批準后，項目集團隊要確保向組件傳達該變更，以便使它們執(zhí)行和采取相應的行動。
變更一旦被批準后，項目集團隊要確保變更的細節(jié)都被準確記錄在項目集變更請求日志中。被批準的、被拒絕的或是要求修改的變更細節(jié)都要記錄。
批準組件移交過程是指實施項目集管理的一系列活動，以將一-個項目集組件正式移交進入運營狀態(tài)。對于已經(jīng)完成的組件，該過程就是對組件進行的最后關口評審，確認在組件層面上已經(jīng)適當?shù)厥瘴玻⒋_保組件實現(xiàn)了與項目集整體相關的目標。所有組件必須遵從項目集組件收尾要求，以及項目集管理計劃和治理過程中定義的組件收尾的要求。非項目組件也必須視情況批準其移交或是終止。可用的資源可能會被重新分配給其他組件使用。與有別于項目層面的其他更大的或是不同的干系人進行溝通也是必要的。
在項目生命周期結束時項目集組件會正常收尾。如果項目在其生命周期完成前結束，那么此時也能發(fā)生項目收尾。非項目組件會被歸還給運營組織或是收尾。當最后一個項目集組件收尾后，整個項目集就會被評估以便收尾。項目集收尾建議是15.5節(jié)中描述的治理監(jiān)管過程的組成部分。
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