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在沒(méi)有CRM的情況下管理客戶(hù)關(guān)系的七種方法(沒(méi)有crm的弊端)

您沒(méi)有看錯(cuò)標(biāo)題。我們要表達(dá)就是您在沒(méi)有使用CRM的情況下,依然可以采用正確的方法來(lái)建立良好的客戶(hù)關(guān)系。CRM不僅僅只是企業(yè)軟件的代名詞,它也代表著管理思維和方法。CRM軟件的好處不可否認(rèn),但如果您現(xiàn)階段確實(shí)不打算采用它,您還是可以通過(guò)建立一系列平滑的流程來(lái)維護(hù)和擴(kuò)展客戶(hù)關(guān)系。在本文中,我們將分享七個(gè)技巧,幫助您在沒(méi)有CRM的情況下,仍然可以做到客戶(hù)數(shù)據(jù)的管理和銷(xiāo)售工作的有序協(xié)調(diào)。

在沒(méi)有CRM的情況下管理客戶(hù)關(guān)系的七種方法(沒(méi)有crm的弊端)

一、確保營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)之間的有效溝通

您需要調(diào)整您的營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售部門(mén),他們不再只是分工,比如營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)僅負(fù)責(zé)吸引潛在客戶(hù),銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)僅負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)化潛在客戶(hù),還應(yīng)該要協(xié)作,分享彼此對(duì)客戶(hù)的看法,建立對(duì)潛在客戶(hù)一致性的理解,以糾正和優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售過(guò)程。為了做到這一點(diǎn),在與潛在客戶(hù)溝通的每個(gè)階段,銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)齊頭并進(jìn)。

為了協(xié)調(diào)這兩個(gè)團(tuán)隊(duì),請(qǐng)首先重新審視客戶(hù)旅程。當(dāng)兩個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)客戶(hù)在銷(xiāo)售管道的每個(gè)階段都有共同的看法時(shí),他們更容易創(chuàng)建一致的客戶(hù)體驗(yàn)并為潛在客戶(hù)增加價(jià)值。另外,不要低估客戶(hù)反饋的價(jià)值。由于銷(xiāo)售人員負(fù)責(zé)大多數(shù)客戶(hù)溝通,因此必須有一個(gè)共享文檔,營(yíng)銷(xiāo)人員可以在其中找到有關(guān)潛在客戶(hù)最常見(jiàn)的異議和痛點(diǎn)的信息。當(dāng)銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)保持一致時(shí),您的客戶(hù)通常可以更順利地通過(guò)銷(xiāo)售管道。

在沒(méi)有CRM的情況下管理客戶(hù)關(guān)系的七種方法(沒(méi)有crm的弊端)

二、重視透明度

為了使每個(gè)人都了解另一個(gè)客戶(hù)或項(xiàng)目中的最新情況,請(qǐng)始終在團(tuán)隊(duì)之間建立可以訪問(wèn)的通信渠道以共享信息。在沒(méi)有CRM的情況下,您可以使用共享文檔并鼓勵(lì)開(kāi)放式交流,以確保公司中的每個(gè)人對(duì)客戶(hù)和業(yè)務(wù)有著一致的理解,然后以此開(kāi)始新的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)或與客戶(hù)交談。

知客CRM直觀的360度視圖,可以幫助團(tuán)隊(duì)成員跨部門(mén)并全面了解每一個(gè)客戶(hù)的詳細(xì)情況。

《演示視頻:知客CRM直觀的360度客戶(hù)視圖》

三、使用一致化的工具

在沒(méi)有CRM軟件的情況下,為了協(xié)調(diào)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作,您可能會(huì)鼓勵(lì)他們使用各種辦公類(lèi)的軟件,比如日程管理、工作進(jìn)度等工具。確保您的團(tuán)隊(duì)都在使用相同的工具,以便用統(tǒng)一的格式來(lái)導(dǎo)入導(dǎo)出數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)信息共享的目的。

四、盡可能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化

您的客戶(hù)管理和日常銷(xiāo)售工作需要的手動(dòng)操作越多,您對(duì)團(tuán)隊(duì)成員能力的依賴(lài)性就越高,團(tuán)隊(duì)在“低價(jià)值”工作上所花的時(shí)間也越多。因此,您應(yīng)該盡可能找出節(jié)省他們工作時(shí)間的方法,使一些操作盡可能的自動(dòng)化。比如針對(duì)一些重復(fù)性的任務(wù),建立共享模板,在操作系統(tǒng)上建立計(jì)劃任務(wù)以實(shí)現(xiàn)某個(gè)程序的自動(dòng)執(zhí)行等等。

《演示視頻:知客CRM實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售自動(dòng)化的五個(gè)技巧》
《知客CRM的自動(dòng)化功能有哪些應(yīng)用場(chǎng)景》

五、用好表格

在沒(méi)有CRM的情況下,電子表格是一個(gè)很好的替代。要使用電子表格來(lái)實(shí)現(xiàn)CRM的功能,您需要設(shè)計(jì)正確和一致化的數(shù)據(jù)格式。首先回答以下問(wèn)題:
1、客戶(hù)的主要來(lái)源是什么?
2、您的銷(xiāo)售流程是怎樣的?
3、您最關(guān)注聯(lián)系人的哪些信息?
4、銷(xiāo)售管道的流程階段是什么?
5、如何查看與客戶(hù)有關(guān)的所有信息?

根據(jù)您的答案,您可以為不同的潛在客戶(hù)來(lái)源構(gòu)建單獨(dú)的工作表,創(chuàng)建對(duì)您有意義的數(shù)據(jù)行,并添加必要的注釋和關(guān)聯(lián)表。比如,常見(jiàn)的客戶(hù)表可能包含以下內(nèi)容:客戶(hù)和聯(lián)系人名稱(chēng)、聯(lián)系方式、接觸類(lèi)型、銷(xiāo)售階段、關(guān)聯(lián)的溝通記錄、關(guān)聯(lián)的交易記錄……

除了建立統(tǒng)一的、可輕松識(shí)別的表格數(shù)據(jù)組織形式,您還應(yīng)盡可能挖掘電子表格的潛力,比如表格中的“宏”,以實(shí)現(xiàn)盡可能多的自動(dòng)計(jì)算和填充,簡(jiǎn)化銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的工作。

《演示視頻:知客CRM客戶(hù)管理頁(yè)面操作指南》

六、重視統(tǒng)計(jì)分析

在分散的數(shù)據(jù)源中進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)要花很多時(shí)間,但統(tǒng)計(jì)對(duì)于管理者了解業(yè)務(wù)情況并制定決策至關(guān)重要。在沒(méi)有CRM的情況下,您仍然可以使用電子表格創(chuàng)建統(tǒng)計(jì)圖和儀表盤(pán)。您需要收集團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的數(shù)據(jù)并整合在一個(gè)表格里,然后使用諸如Excel提供的圖表指南來(lái)生成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和圖形。或者,您也可以建立一個(gè)共享的統(tǒng)計(jì)匯總表,由專(zhuān)人維護(hù)其實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性。

《知客CRM有哪些統(tǒng)計(jì)分析功能模塊》

七、任命專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷(xiāo)售流程的人員

為增加銷(xiāo)售過(guò)程的轉(zhuǎn)化率,僅僅建立數(shù)據(jù)共享是不夠的,應(yīng)該有人專(zhuān)門(mén)跟蹤銷(xiāo)售過(guò)程數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性,并確保整個(gè)流程朝著正確的方向前進(jìn)。這包括了解潛在客戶(hù)業(yè)務(wù)狀態(tài)、停滯客戶(hù)的排查和分析、銷(xiāo)售管道的維護(hù)、每個(gè)階段的轉(zhuǎn)化率分析等等。

當(dāng)然,與手動(dòng)的工作方式相比,知客CRM的銷(xiāo)售管道功能更加直觀,更具效率,更具有可執(zhí)行性。

《知客CRM軟件的銷(xiāo)售管道如何提高銷(xiāo)售效率》

結(jié)論

并非每個(gè)企業(yè)都準(zhǔn)備好開(kāi)始使用CRM,這需要一定的變革和支持,這包括管理層和員工的支持,并齊心致力于將客戶(hù)放在公司的核心位置。如以上所述,在沒(méi)有使用CRM的情況下,您仍然可以完成客戶(hù)關(guān)系的定義和建構(gòu)。但是……確實(shí)很麻煩。所以,您也可以從現(xiàn)在開(kāi)始,了解并采用正確的CRM軟件(比如功能強(qiáng)大的知客CRM),它以一種更有效率、更輕松、更全面的方法幫助您的企業(yè)建構(gòu)堅(jiān)實(shí)的客戶(hù)關(guān)系,并推動(dòng)銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)的增長(zhǎng)。

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