第1章 總則
第1條 為加強(qiáng)貨幣資金管理,搞好財(cái)務(wù)收支的綜合平衡,提高貨幣資金收支的科學(xué)性、有效性和計(jì)劃性,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基建技改、財(cái)務(wù)融資等一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利進(jìn)行,特制定本制度。
第2條 貨幣資金預(yù)算管理的內(nèi)容。
貨幣資金預(yù)算管理是對(duì)企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基建技改、財(cái)務(wù)融資等貨幣資金收付活動(dòng)進(jìn)行全面規(guī)劃和測(cè)算,并對(duì)其執(zhí)行過程與結(jié)果進(jìn)行控制、分析和考核的一系列管理活動(dòng)。具體包括。
1.各部門按時(shí)編制年度及月度《貨幣資金預(yù)算》草案。
2.企業(yè)審查、審衡各部門的《貨幣資金預(yù)算》草案,并下達(dá)企業(yè)年度及月度《貨幣資金預(yù)算》。
3.各部門嚴(yán)格執(zhí)行《貨幣資金預(yù)算》。
4.定期編制反饋報(bào)告,對(duì)《貨幣資金預(yù)算》執(zhí)行情況進(jìn)行分析。
5.企業(yè)對(duì)各部門的《貨幣資金預(yù)算》執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行考核。
第3條 本制度是企業(yè)預(yù)算管理制度的有機(jī)組成部分,未涉及的內(nèi)容,按企業(yè)預(yù)算管理制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第4條 本制度適用于企業(yè)所有部門的貨幣資金收付活動(dòng)。
第2章 貨幣資金預(yù)算管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第5條 財(cái)務(wù)部為企業(yè)貨幣資金預(yù)算管理部門,其在貨幣資金預(yù)算管理方面的主要職責(zé)如下。
1.審查、審衡各部門編制的《貨幣資金預(yù)算》草案。
2.編制供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批的《貨幣資金預(yù)算》預(yù)案。
3.根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批意見,編制、下達(dá)《貨幣資金預(yù)算》。
4.嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《貨幣資金預(yù)算》,確保貨幣資金預(yù)算的完成。
5.對(duì)貨幣資金預(yù)算執(zhí)行過程進(jìn)行管理和控制,并定期進(jìn)行分析。
6.根據(jù)需要,提出調(diào)整貨幣資金預(yù)算指標(biāo)的建議方案。
7.對(duì)貨幣資金預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核,提出對(duì)有關(guān)部門的獎(jiǎng)懲意見。
8.負(fù)責(zé)貨幣資金管理的其他日常工作。
第6條 企業(yè)各部門為貨幣資金預(yù)算的執(zhí)行部門,在貨幣資金管理方面的主要職責(zé)如下。
1.按時(shí)編制、上報(bào)年度及月度《貨幣資金預(yù)算》草案。
2.嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)下達(dá)的《貨幣資金預(yù)算》,確保貨幣資金預(yù)算的全面完成。
3.認(rèn)真遵守企業(yè)貨幣資金管理制度,積極配合財(cái)務(wù)部的工作。
第7條 根據(jù)“由執(zhí)行者編制預(yù)算草案”原則,確定貨幣資金預(yù)算草案的編制單位如下。
1.銷售部負(fù)責(zé)編制《產(chǎn)品銷售貨款收入預(yù)算》草案和《銷售費(fèi)用資金支出預(yù)算》草案。
2.采購部負(fù)責(zé)編制《物資采購貨款支出預(yù)算》草案。
3.制造部負(fù)責(zé)編制《外協(xié)件加工費(fèi)支出預(yù)算》草案。
4.工程部及負(fù)責(zé)項(xiàng)目的部門負(fù)責(zé)編制《基建、技改資金支出預(yù)算》草案和《技術(shù)及新產(chǎn)品開發(fā)資金支出預(yù)算》草案。
5.人力資源部負(fù)責(zé)編制《員工工資支出預(yù)算》草案和《辦公用品及禮品資金支出預(yù)算》草案。
6.儲(chǔ)運(yùn)部負(fù)責(zé)編制《貨物運(yùn)輸費(fèi)用支出預(yù)算》草案。
7.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)費(fèi)用、上繳稅金等資金支出預(yù)算草案和《貨幣資金借款及歸還預(yù)算》草案。
8.投資發(fā)展部負(fù)責(zé)編制《企業(yè)對(duì)外投資預(yù)算》草案。
9.管理部門負(fù)責(zé)編制《管理費(fèi)用資金支出預(yù)算》草案。
10.其他凡是需要對(duì)外發(fā)生貨幣資金支出業(yè)務(wù)的部門,都要按財(cái)務(wù)部規(guī)定的格式和要求,遵照“由執(zhí)行者編制預(yù)算草案”原則,以部門為單位,按年度和月度編報(bào)本部門的《貨幣資金預(yù)算》草案。
第3章 貨幣資金預(yù)算的編制與審批程序
第8條 年度《貨幣資金預(yù)算》的編制步驟。
1.編制草案。
每年12月1日前,企業(yè)各部門將經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人簽字的本部門下年度《貨幣資金預(yù)算申報(bào)表》編制完畢,報(bào)企業(yè)財(cái)務(wù)部。
2.審查平衡。
12月10日前,財(cái)務(wù)部將各部門編制的年度《貨幣資金預(yù)算申報(bào)表》審查、平衡完畢,并匯總編制企業(yè)下年度《貨幣資金預(yù)算》草案,經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字后,上報(bào)企業(yè)總經(jīng)理。
3.審議批準(zhǔn)。
12月20日前,企業(yè)董事會(huì)及預(yù)算委員會(huì)審議、批準(zhǔn)企業(yè)下年度《貨幣資金預(yù)算》。
4.下達(dá)執(zhí)行。
財(cái)務(wù)部于每年12月31日前,將企業(yè)下年度的《貨幣資金預(yù)算》下達(dá)到各部門。
5.企業(yè)《貨幣資金預(yù)算》必須與企業(yè)其他預(yù)算相銜接。
第9條 月度《貨幣資金預(yù)算》的編制步驟。
1.編制草案。
每月23日前,企業(yè)各部門將經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人簽字的本部門下月份《貨幣資金預(yù)算申報(bào)表》編制完畢,報(bào)企業(yè)財(cái)務(wù)部。
貨幣資金預(yù)算申報(bào)表
時(shí)間: 申報(bào)部門: 申報(bào)日期: 編號(hào): 單位:元
貨幣資金收支項(xiàng)目 | 客戶 名稱 | 計(jì)量 單位 | 數(shù)量 | 單價(jià) | 金額 | 收付款時(shí)間安排 | ||
上旬 | 中旬 | 下旬 | ||||||
合計(jì) |
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人: 部門負(fù)責(zé)人: 填表人:
2.審查平衡。
每月25日前,財(cái)務(wù)部將各部門編制的月度《貨幣資金預(yù)算申報(bào)表》審查、平衡完畢,并匯總編制企業(yè)下月份《貨幣資金預(yù)算》草案,經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字后,上報(bào)企業(yè)總經(jīng)理。
3.審議批準(zhǔn)。
每月28日前,企業(yè)總經(jīng)理召集由各部門負(fù)責(zé)人參加的資金平衡會(huì)議,審議、批準(zhǔn)企業(yè)下月份《貨幣資金預(yù)算》。企業(yè)總經(jīng)理不在企業(yè)的情況下,由企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人主持召開資金平衡會(huì)議。
4.下達(dá)執(zhí)行。
財(cái)務(wù)部于每月30日前,將企業(yè)下月份的《貨幣資金預(yù)算》下達(dá)到各部門。
5.企業(yè)的月度《貨幣資金預(yù)算》必須與企業(yè)年度《貨幣資金預(yù)算》及其他預(yù)算相銜接。
第4章 貨幣資金預(yù)算的執(zhí)行與控制
第10條 貨幣資金預(yù)算的執(zhí)行。
各部門到財(cái)務(wù)部辦理付款時(shí),除應(yīng)辦理有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字、批準(zhǔn)手續(xù)外,還須辦理如下手續(xù)。
1.申請(qǐng)付款部門的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人到有關(guān)責(zé)任會(huì)計(jì)崗位申領(lǐng)《貨幣資金付款憑單》。
2.各責(zé)任會(huì)計(jì)要審查各項(xiàng)付款業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性和審批手續(xù)的完整性,并在月度貨幣資金預(yù)算指標(biāo)內(nèi)開具《貨幣資金付款憑單》。
3.業(yè)務(wù)經(jīng)辦人憑《貨幣資金付款憑單》及其他付款憑證(如發(fā)票等)到財(cái)務(wù)部出納員處辦理取款業(yè)務(wù)。
第11條 貨幣資金預(yù)算的控制。
企業(yè)下達(dá)的《貨幣資金預(yù)算》具有指令性,各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行。
1.銷售部要按時(shí)、按量組織產(chǎn)品銷售貨款資金的收入,確保貨幣資金收入預(yù)算的完成,力爭(zhēng)超額完成貨幣資金收入預(yù)算。
2.財(cái)務(wù)部要按時(shí)、按量完成銀行借款等資金籌措預(yù)算,搞好貨幣資金的收支平衡,控制資金支付風(fēng)險(xiǎn)。
3.各貨幣資金預(yù)算支出部門要嚴(yán)格將貨幣資金的支出控制在貨幣資金預(yù)算指標(biāo)以內(nèi),不得突破月度貨幣資金預(yù)算支出指標(biāo)。
4.財(cái)務(wù)部要嚴(yán)格控制貨幣資金支出,對(duì)于無預(yù)算、無合同、無審批手續(xù)及不合理、不合法的付款業(yè)務(wù),一律不予支付。
5.財(cái)務(wù)部要根據(jù)企業(yè)每天貨幣資金收入、結(jié)存情況和月度《貨幣資金預(yù)算》,安排每天的《貨幣資金支出計(jì)劃》。
第5章 貨幣資金預(yù)算的調(diào)整
第12條 月度《貨幣資金預(yù)算》批準(zhǔn)下達(dá)后,一般不予調(diào)整。年度《貨幣資金預(yù)算》在執(zhí)行過程中遇到下列情況,可進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)做出重大調(diào)整,致使貨幣資金預(yù)算與實(shí)際差距甚遠(yuǎn)時(shí)。
2.國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)生重大變化,企業(yè)必須調(diào)整營(yíng)銷策略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)時(shí)。
3.突發(fā)事件及其他不可抗事件導(dǎo)致現(xiàn)行貨幣資金預(yù)算不能執(zhí)行時(shí)。
4.財(cái)務(wù)部認(rèn)為應(yīng)該調(diào)整的其他事項(xiàng)。
第13條 貨幣資金預(yù)算的調(diào)整程序。
1.企業(yè)調(diào)整貨幣資金預(yù)算,應(yīng)當(dāng)由貨幣資金預(yù)算執(zhí)行部門向企業(yè)財(cái)務(wù)部提出書面申請(qǐng),闡明調(diào)整的理由和調(diào)整幅度。
2.財(cái)務(wù)部對(duì)預(yù)算執(zhí)行部門的預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審核分析,編制企業(yè)年度《貨幣資金預(yù)算調(diào)整方案》,提交總經(jīng)理及企業(yè)預(yù)算委員會(huì)審議批準(zhǔn),然后下達(dá)執(zhí)行。
3.年度《貨幣資金預(yù)算》的調(diào)整次數(shù)為一年兩次。
第6章 貨幣資金的預(yù)算外支出
第14條 企業(yè)實(shí)行貨幣資金預(yù)算管理后,若因下列原因造成的付款項(xiàng)目未列入《貨幣資金預(yù)算》,經(jīng)法定程序后,財(cái)務(wù)部可安排預(yù)算外貨幣資金支出。
1.企業(yè)臨時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),致使貨幣資金收支項(xiàng)目漏報(bào)。
2.突發(fā)事件及其他不可抗事件導(dǎo)致貨幣資金預(yù)算必須超支。
3.其他不可預(yù)知或很難預(yù)知的支付款項(xiàng)。
4.因貨幣資金預(yù)算管理制度實(shí)行初期,個(gè)別部門的負(fù)責(zé)人對(duì)工作的預(yù)見性還較差時(shí),允許有三個(gè)月的適應(yīng)期。
5.財(cái)務(wù)部認(rèn)為應(yīng)該調(diào)整或追加的其他事項(xiàng)。
第15條 預(yù)算外貨幣資金支出需辦理如下手續(xù)。
1. 用款部門填寫《預(yù)算外貨幣資金支出申批單》。
預(yù)算外資金支出申批單
時(shí)間: 申報(bào)部門: 申報(bào)日期: 編號(hào):
貨幣資金 支出項(xiàng)目 | 客戶 名稱 | 計(jì)量 單位 | 數(shù)量 | 單價(jià)(元) | 金額(元) | 付款時(shí)間安排 | ||
上旬 | 中旬 | 下旬 | ||||||
申請(qǐng)預(yù)算外 支出的原因 | ||||||||
部門負(fù)責(zé)人意見 | ||||||||
企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)意見 | ||||||||
總經(jīng)理意見 | ||||||||
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 意見 |
2.部門負(fù)責(zé)人、分管總經(jīng)理簽署意見。
3.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽署意見。
4.總經(jīng)理簽署意見。
5.財(cái)務(wù)部根據(jù)企業(yè)資金情況和支付款項(xiàng)的緩急程度安排資金支出。
第16條 所有預(yù)算外貨幣資金支出一律列入下月份的《貨幣資金預(yù)算》(但不再安排支出),以實(shí)現(xiàn)各月份《貨幣資金預(yù)算》的銜接和平衡。
第17條 因?yàn)橛嘘P(guān)部門不重視貨幣資金預(yù)算管理而導(dǎo)致的預(yù)算外貨幣資金支出項(xiàng)目,由財(cái)務(wù)部按照支出數(shù)額的多少和支出性質(zhì),擬定100~l 000元的罰款通知,報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,合并到被考核部門的月度獎(jiǎng)金中扣罰。
第18條 為確保預(yù)算外貨幣資金支出,企業(yè)在編制月度《貨幣資金預(yù)算》時(shí)應(yīng)留有一定的資金支出額度。
第7章 貨幣資金預(yù)算的分析與考核
第19條 企業(yè)建立貨幣資金分析制度,由財(cái)務(wù)部按月召開資金分析會(huì)議,全面分析貨幣資金管理情況,通報(bào)企業(yè)的資金狀況,研究、解決資金管理中存在的問題,提出加強(qiáng)和改進(jìn)資金管理的政策措施,糾正預(yù)算執(zhí)行中的偏差。
第20條 每月月末,財(cái)務(wù)部要編制《貨幣資金預(yù)算執(zhí)行情況表》,全面分析、報(bào)告貨幣資金預(yù)算的執(zhí)行情況,并依據(jù)預(yù)算完成情況對(duì)預(yù)算執(zhí)行部門進(jìn)行考核。
第21條 對(duì)貨幣資金收入預(yù)算執(zhí)行情況的獎(jiǎng)懲。
貨幣資金收入預(yù)算的完成是確保貨幣資金支出預(yù)算完成的基礎(chǔ)。為提高《貨幣資金預(yù)算》的嚴(yán)肅性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)貨幣資金收支的綜合平衡,企業(yè)決定實(shí)行《貨幣資金預(yù)算獎(jiǎng)懲制度》,對(duì)企業(yè)《貨幣資金預(yù)算》的完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。具體辦法如下。
1.銷售部超額完成貨款收入預(yù)算,按超額部分的1‰予以獎(jiǎng)勵(lì)。未完成貨款收入預(yù)算,則按差額部分的1‰予以罰款。
2.財(cái)務(wù)部超額完成籌資收入預(yù)算,按超額部分的1‰予以獎(jiǎng)勵(lì)。未完成籌資收入預(yù)算,則按差額部分的1‰予以罰款。
3.為合理確定銷售部每月的貨幣資金收入完成情況,特作如下規(guī)定。
(1)以物易物的轉(zhuǎn)賬收入不計(jì)算貨幣資金收入。
(2)處理固定資產(chǎn)、廢料、轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)等非產(chǎn)品及材料銷售方面的收入,不得統(tǒng)計(jì)為銷售部的貨幣資金收入。
(3)貨幣資金收入計(jì)劃完成情況的考核由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),報(bào)總經(jīng)理審批后,合并到被考核部門的月度獎(jiǎng)金中發(fā)放或扣罰。
第22條 對(duì)貨幣資金支出預(yù)算執(zhí)行情況的獎(jiǎng)懲。
1.對(duì)于嚴(yán)格控制資金支出、自覺壓縮資金支出的部門和個(gè)人,財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)總結(jié)其業(yè)績(jī),向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出獎(jiǎng)勵(lì)方案。
2.對(duì)于不認(rèn)真遵守企業(yè)貨幣資金管理規(guī)定,頻繁發(fā)生預(yù)算外資金支出的部門和個(gè)人,財(cái)務(wù)部應(yīng)查明原因,向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出罰款方案。
2.貨幣資金管理的獎(jiǎng)懲方案報(bào)總經(jīng)理審批后,合并到被考核部門的月度工資中發(fā)放或扣罰。
第8章 附則
第23條 本制度財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制定和解釋。
第24條 本制度由企業(yè)總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過。
第25條 本制度自頒布之日起施行。
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