項目管理作為一門學科，里面有很多知識領域，第六版已經增加到十大知識領域，在工作的我們知道這些知識對我們有什么作用呢？
下面來說說項目管理知識里面的十大知識領域：
1、項目整合管理
整合管理有點類似于統籌全局，所有的知識都是相互交叉的，所以整合管理是必不可少的
2、項目范圍管理
項目范圍管理的重要性就是讓大家知道該項目需要做什么，不需要做什么，做到何種程度是可交付的
3、項目進度管理
做進度管理，保證項目按照計劃進行，沒有進度的項目可能永遠完不成。
4、項目成本管理
老板最關心的就是錢了，沒有收益的項目不是好項目，想要收益高，成本管控就是重點了
5、項目質量管理
絕大部分公司都很看重質量的，尤其是大公司，質量問題一般都是致命問題
6、項目資源管理
包含人力資源和物資，管人比管物難，做項目經理的一定要管好相關人員
7、項目溝通管理
管理強調溝通，作為項目經理更是需要強大的溝通技能和處理矛盾的能力，也需要掌握分享信息的分寸
8、項目風險管理
風險不可避免，我們要正確的對待風險，風險往往與項目成功與否直接相關
9、項目采購管理
采購工作一般是有專門的采購部門完成，但是項目經理也必須參與管理工作，確保自己的項目正常進行
10、項目相關方管理
相關方就是和項目有關系的人，他們的地位，工作內容，利益可能各不相同，項目經理需要盡早識別他們和他們的訴求。
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