治理委員會在組件收尾請求的基礎上做出收尾決策，這些請求起因于正常項目的完成或者終止。項目集范圍可能會改變，而改變將會影響不同組件從而導致終止。項目集團隊需要理解成本控制是如何影響不同組件的。如果成本成為一個問題，那么決策之一可能是項目的提早終止與資源的重新調配。
組件移交或收尾的決策應該被記錄在項目移交/收尾證明文件中，并在恰當的時侯傳達給干系人和組件工作人員。決策記錄被保存在項目集檔案中，并且與規章、法律和組織要求保持一致。
更新后的收益實現報告總結了組件如何成功實現了期望的收益。報告中可選擇性地記錄時間表、過程和衡量未來收益的組織。
為了創建和完善作品，項目團隊制定并使用了寫作風格指南，該指南強調要使用主動語態和全書的內容連貫性，從而避免不同的寫作風格的出現。
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