經過2022年的一年的努力，www.locode.net 樂扣低代碼平臺成功推廣了一個案例。總算有一個成果，但是成功率還是太低了。
在推廣的過程中用戶總是稱贊我們的產品功能強大，特別是工作流引擎和api邏輯編排明顯優于同類產品（也有可能是別人的客套話），但是再決定引入時總是時機尚不成熟。我總結一下，應該是如下原因:
- 樂扣低代碼平臺是面向開發人員的，他是對開發過程的一個革新，是需要改變開發人員習慣。并不是程序員抵觸，而是一個組織引入一個開發工具，變更一種開發方式是需要做很多準備的，也需要很大的勇氣的。
- 完備性顧慮。低代碼平臺的研發的完備性是很難證明的，甚至有人認為做到80%的開發能力就可以了。如果這樣剩下的不能解決的問題怎么辦，本來引入一個工具是為了減少技術棧的，結果卻增加了學習成本。樂扣低代碼平臺設計的初衷就是要做一個面向開發人員的邏輯完備的開發平臺。但是如何向用戶證明這一點是非常困難的。
- 信任與品牌，引入一個開發平臺對于一個組織來說是一個重大的決策，獲取甲方的信任是非常重要的，如果不是知名平臺如何獲得甲方的信任。
從我們唯一的經驗來看（我們的甲方是比我們南大先騰規模更大、技術能力更強的上市公司）我們成功合作的原因是：
- 我方提供技術人員按照甲方的業務需求和甲方人員一起完成一個產品，來驗證平臺適合甲方的典型業務需求。
- 對方的技術負責人和我是多年的老朋友，雙方比較了解，對我個人也是非常的信任。
- 我們的產品向甲方提供源代碼，并協助甲方人員深入理解源代碼，確保產品有功能缺陷時即使我方無法解決，甲方也可以通過修改源代碼的方式解決。
總結一下：通用（專業）低代碼平臺如果作為一個開發工具推廣是非常困難的，它不同于一些面向業務的低代碼（零代碼）平臺，比如：明道云，它們只要在一個領域解決用戶的問題就可以。引入通用低代碼平臺對一個研發組織來說是一個非常重大的決策。23年我還會沿著這個思路首先在兄弟單位中推廣，以合作共建的方式推廣，力爭再推廣2到3個。
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