**********項目
進
度
獎
懲
協
議
****年***月***日
***************公司
*************項目部施工進度管理及獎懲措施
1、 總則
1.1為了加強項目的施工進度管理，確保完成建設單位及我公司確定的各施工部位能在必須安全的前提下保質保量的按計劃完成施工任務，特制定本措施。
2、工程進度獎懲辦法
1.1嚴格按照合同條款和項目部的計劃工期完成施工任務，未按照完成的要進行經濟處罰（獎罰均以現金形式支付）。
1.2周進度每提前一天的按照2000元進行獎勵，月進度計劃每提前一天的按照5000元予以獎勵，總進度計劃每提前一天的按照10000元進行獎勵。
1.3周進度每延期一天予以2000元處罰，月進度每延期一天的予以5000元的處罰，總進度計劃每延期一天的按照10000元予以處罰。
1.4由甲方或其他不可抗力因素造成無法完成進度的則不予以處罰。
1.5施工單位的每個控制點每推遲一天罰款2000元，關鍵控制點每推遲一天的罰款10000元。
1.6勞務單位不服從項目部協調而影響自身進度的每次罰款2000元。
1.7每層施工時間界定為7天，小于7天屬于提前（按天獎勵），大于7天屬于延誤（按天處罰）。
1.8每層具體所用時間均以混凝土開盤日期為準來計算。
一工區（*******勞務分包有限公司）：
負責人：
二工區（***********勞務有限公司）：
負責人：
三工區（***********勞務有限公司）：
負責人：
**********************項目部：
負責人：
**************項目部
****年*月*日星期*
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