立項評審說明
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分類 | 評審重點 | 評審人員&流程 |
需求評審 | 1.為什么要引入這個項目； 2.有哪些優(yōu)勢做這個項目； 3.這個項目的整體規(guī)劃和業(yè)務策略是否什么，是否合理； | 流程：上傳《需求文檔》至“OA”-“文件報簽表”進行簽核； 簽核人員：總裁/市場負責人/業(yè)務負責人/技術負責人（根據(jù)項目實際情況選擇市場/業(yè)務簽核人員） |
立項評審 | 1.項目從技術、供應鏈、制造、質(zhì)量、服務等關鍵領域是否可行； 2.項目能不能賺錢、賺多少、多久賺回來？ | 流程：提交《可行性報告》上會評審； 評審團隊：總裁/市場負責人/業(yè)務負責人/技術負責人/自能制造負責人/策采中心負責人/財經(jīng)中心負責人/PMO |
立項評審等級 | 需求評審：所有項目都走需求簽核評審流程； 立項評審： a.預研項目(新技術新工藝）：投資總金額≥50萬元需提交立項資料至總部召開立項評審會; b.重點項目(包括自主新產(chǎn)品開發(fā)/定制新產(chǎn)品開發(fā)): 投資總金額≥100萬元同上; c.一般項目（包括優(yōu)化類/變更類/擴產(chǎn)類/新增系列）: 投資總金額≥100萬元同上; d.其它投資金額項目：事業(yè)部內(nèi)負責立項準備及召開評審會議，后報批總部 | |
分類 | 評審結果 | 評審周期 |
需求評審 | 1. 需求合理，進入可行性分析； 2. 需求不合理，暫不進行可行性分析； | 需求評審：上傳資料后一般5個工作日內(nèi)完成簽核； |
立項評審 | 評審結果：通過Or停止Or 重新定向； 備注： 1.總裁有一票否決權，但沒有一票通過權； 2.2/3及以上決策人員通過， 則立項為通過； | 常規(guī)立項評審：每月月初和月中各設立一次評審時間，須提前一周提交資料至總裁辦； 緊急立項評審：提交資料至總裁辦后，7個工作日內(nèi)設立評審會； 緊急項目定義：上市計劃時間≤4個且每年凈利潤≥500萬； |
立項評審等級 | 項目等級： A類項目：總投資≥500萬 或 每年凈利潤≥1000萬 或 回收期≤12個月； B類項目：300≤總投資＜500萬 或 500≤每年凈利潤＜1000萬 或 24個月≤回收期＜12個月； C類項目：100≤總投資＜300萬 或 300≤每年凈利潤＜500萬 或 個月≤回收期＜24個月； D類項目：其它； | |
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