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高效運轉 施工總包企業實現項目一體化管理(高效運轉 施工總包企業實現項目一體化管理方案)

截至2022年4月中旬,全國公路工程施工總承包資質企業共有39886家,其中特級企業有204家,一級企業885家,二級企業4953家,三級企業33843家。

高效運轉 施工總包企業實現項目一體化管理(高效運轉 施工總包企業實現項目一體化管理方案)


隨著我國市場化進程不斷加快和交通強國建設的推進,公路工程施工項目投資方式、項目建設方式以及項目管理方式正在發生深刻變化,推動企業向工程總承包模式轉型,已成為改革的重點。

管理信息化發展勢在必行

當前,工程建設和管理日益走向專業化,提質增效、推動高質量發展不僅是“十四五”期間國家整體經濟社會發展的主題,也是建筑業轉型升級的目標。打造一個EPC深度融合、市場高度認可、各方合作共贏的集成管理平臺,成為工程項目施工總包企業在信息化時代所面臨的第一要務。

高效運轉 施工總包企業實現項目一體化管理(高效運轉 施工總包企業實現項目一體化管理方案)


同望科技股份有限公司(簡稱:同望科技 股票代碼:430653)基于豐富經驗及對行業發展的認識分析認為,現有施工現場管理大部分還是處于零散、無組織的眾多子系統組成的,相互之間信息不通暢,接口不統一,沒有統一入口和平臺,管理繁瑣效率低;但是項目總承包管理對于各專業的集成管理要求較高,需要將各專業參建方集中整合。

為了實現施工總承包模式的高效運轉,總包方需要借助先進的信息技術,建立統一的信息管理平臺,將項目資源通過平臺集中管理,同時決策方式應分級化,實現基于同一目標的跨職能協同。

同望助力企業破除壁壘增值增效

可預·可控·可測

在總承包企業當中,成熟的項目管理系統是其發展核心競爭力的助推劑。不僅僅能夠加快推進高品質項目實施,提升項目管理質量水平,還能為企業邁向數字化發展“添磚加瓦”,最終助力企業實現價值最大化。

面對建筑施工行業的總承包發展需求,同望科技從客戶的需求,打造了IEMS企業級施工總包項目管理系統(標準版),利用信息化技術為其量身打造的工程項目管理系統,解決多項目監管困難、管理鏈條未貫通、過程資產輕積累、管理手段傳統等問題,更好的解決企業信息化問題,打破部門之間的壁壘,提高信息的多方協同、有效溝通,提高工作效率,為企業增值增效。

高效運轉 施工總包企業實現項目一體化管理(高效運轉 施工總包企業實現項目一體化管理方案)

同望專業服務保障企業精細化管理

深耕·全面·創新·專注

同望科技深耕建筑行業信息化管理20余年,積累了豐富的業內經驗和解決方案,1000家業主項目管理類實踐,超300家的工程建設業主類平臺經驗積累。針對施工企業信息集成化管理需求,聚焦工程行業各參建企業信息系統產品化與數字化,致力于以數字化轉型為框架,提倡連接、開放、智能、協作服務的理念,已成功賦能客戶與伙伴實現數字化轉型,助力企業增值增效。

——行業深耕經驗

同望科技深耕建筑行業信息化管理20余年,積累了豐富的業內經驗和解決方案,助力企業快速建立知識賦能庫、管理標準庫

——專注用戶所需

縱向貫通企業、項目深度管理模式,橫向協同多種專業管理場景的業務應用,打破傳統的數據孤島和應用碎片化問題,達到精細化管理的目標

——創新技術支撐

采用創新技術手段,結合移動互聯與智能設備的多終端支持,提高企業與項目的整體執行效率,賦能用戶按照實際項目經營與企業需求,選擇不同的應用場景

——全面服務保障

注重為用戶提供包括業務咨詢、定制開發、系統實施與培訓,以及完備的售后技術支持服務的持續整套應用解決方案,讓企業在工程項目管理中能得到更好的應用

當前建筑行業發展進入技術融入業務的階段,需要打通項目與企業之間的壁壘,實現項目與企業之間的真正一體化。同望科技將繼續不斷前行,聚焦行業發展的前行,依托于同望V3企業架構平臺,以更快捷的迭代產品來滿足施工總承包企業日益增長的管理需求,讓項目管理系統能用、實用、好用,成為企業提質增效的加速器。

(數據來源:建設通大數據研究院)

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