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1 技術研發任務目標分解
表4-1 技術研發任務目標分解表
一級目標 | 二級目標 | 三級目標 |
1.技術研發產品管理 | (1)制定產品研發計劃,合理分配研發工作任務 | ①研發計劃審批通過率達___% ②任務分配公正合理 |
(2)負責研發調研報告和研發立項申請的分析、審核 | ①審核工作科學、嚴謹、公正 ②審核信息反饋及時 | |
(3)擬定研發成果測試標準,客觀、準確地評估分析研發成果,并推動研發成果的應用 | ①測評標準科學合理 ②研發成果測評準確率達___% ③新產品產值率達___% | |
2.技術研發工藝管理 | (1)根據企業發展規劃和實際工藝條件,合理制定工藝研發工作計劃,并合理分配工作任務 | ①計劃審批通過率達___% ②任務分配合理科學 |
(2)組織開展工藝研發、引進和改進工作,不斷提高工藝水平 | ①工藝研發、引進和改進的任務完成率達___% ②消化吸收所有引進技術 | |
(3)組織做好工藝評估工作,客觀準確地反映工藝性能 | ①工藝評估客觀準確 ②評估報告提交及時率法___% | |
(4)組織開展新工藝技術的推廣應用工作,有效降低產品生產成本、提高生產質量和安全性 | ①生產成本降低率達___%以上 ②工時定額降低率達___%以下 ③工藝技術應用率達___%以上 | |
(5)組織做好工藝文件的編制、管理和監督工作 | ①工藝文件內容準確、完整 ②工藝文件無遺失、泄漏現象 | |
3.技術標準管理 | (1)組織編制和修訂技術標準,并報上級領導審批 | ①技術標準科學、合理 ②技術標準編制及時率達___% |
(2)應用技術標準組織開展技術測試和評估工作 | ①計劃書測試準確率達___% ②測試報告提交及時率達___% | |
4.技術服務管理. | (1)合理劃分技術服務范圍,并組織落實技術服務工作,及時解決生產運行中的各種技術問題 | ①技術服務及時達成率達___% ②相關部門滿意度評分達___分 |
(2)組織開展產品試制工作順利進行 | ①產品試制成功率達___% | |
(3)協助人力資源部,對其他部門人員組織開展技術培訓工作,確保其掌握基本工藝技術 | ①培訓計劃完成率達___% ②學員考核通過率達___% | |
5.知識產權管理 | (1)組織建設知識產權管理體系,完整企業知識產權管理工作 | ①管理體系合理、規范 ②研發成果泄漏次數為0次 |
(2)組織做好知識產權的認證和維護工作 | ①新增專利數達到___個 ②專利申請成功率達___% |
2 技術研發項目目標分解
表4-2 技術研發項目目標分解表
一級目標 | 二級目標 | 三級目標 |
1.技術研發調研工作管理 | (1)組織開展技術研發調研工作廣泛收集市場需求、競爭對手研發項目、行業先進技術等相關信息 | ①調研計劃審批通過率達___% ②調研信息客觀、準確、全面 ③調研報告提交及時率達___% |
(2)根據技術研發計劃和研發調研結果,合理分析、評估和篩選研發項目,并提出研發立項申請 | ①項目選擇合理、可行性高 ②研發立項審批通過率達___% | |
2.技術研發項目成本管理 | (1)依照項目本身狀況,合理選擇項目成本控制方法,及時發現項目成本差異并予以糾正 | ①項目成本控制方法選擇合理且可行性高 ②項目成本糾正及時 |
(2)按企業規定核算技術研發項目實際成本,正確計算技術研發過程中的各項費用 | ①技術研發項目實際成本核算范圍準確、核算標準正確 ②項目費用計算正確率達___% | |
(3)審查資金使用及項目成本實際情況并編寫分析報告,對異常情況進行監督和指導 | ①分析報告編寫客觀、真實、準確 ②異常情況指導及時 | |
3.技術研發項目規劃管理 | (1)制定項目研發戰略并根據市場調研確定項目目標 | 項目研發戰略和項目目標清晰且可行性高 |
(2)編制研發項目方案并對方案進行評估與修改 | ①研發項目方案市場與技術可行性高、成本可控 ②研發項目方案評估過程正確,修改合理 | |
(3)編制“項目計劃書”并進行審批 | ①“項目計劃書”內容全面且可行性高 ②“項目計劃書”審批通過率達___% | |
4.研發項目風險管理 | (1)系統地、連續地識別研發項目風險并對研發項目風險進行評估 | ①研發項目風險識別及時且準確 ②研發項目風險評估客觀、準確 |
(2)對研發項目風險進行定性評價和定量分析 | ①研發項目風險定性評價依據可靠、結果準確 ②研發項目風險定量分析方法選擇正確、數據準確 | |
(3)制定研發項目風險應對方法,并對研發項目風險進行監控 | ①研發項目風險應對辦法可行性高、效果顯著 ②研發項目風險監控全面有有效 |
3 技術研發費用目標分解
表4-3 技術研發費用目標分解表
一級目標 | 二級目標 | 三級目標 |
1.技術研發費用預算制定 | (1)測定技術研發過程中所需的各項費用,并編制費用預算交由上級審批 | ①技術研發費用測定準確且無遺漏 ②費用預算編制審批通過率達___% |
(2)根據技術研發過程中各項工作所需占用的資源量確定每項工作的預算費用 | 各項工作中的7預算費用分配合理 | |
2.技術研發費用預算執行 | (1)確定每項工作所用費用的定額基準,編制費用控制基準表 | ①費用定額基準制定合理 ②費用控制基準表編制及時 |
(2)監督各階段所需的費用,如果某項工作超出核定費用應該在項目范圍內及時調整 | ①費用監督及時并及時反饋 ②預算費用調整及時且可接受 | |
3.技術研發費用核算 | (1)劃清各項費用之間的界限并分類,實事求是地核算各項費用 | ①各項費用之間的界限清晰 ②各項費用核算準確率達___% |
(2)整理匯總費用核算資料,并報上級審批 | ①費用核算資料準確、完整 ②費用資料審批通過率達___% | |
4.技術研發費用分析 | (1)逐項分析每項費用的節約或超支情況,并尋找原因 | ①各項費用分析客觀、準確 ②費用節約或超支原因正確且可借鑒 |
(2)總結費用節約經驗,吸取費用超支教訓,并為下次費用控制工作提供對策 | 費用控制對策合理且有效 |
4 技術研發進度目標分解
表4-4 技術研發進度目標分解表
一級目標 | 二級目標 | 三級目標 |
1.技術研發進度計劃編制 | (1)組織技術研發成員編制項目進度計劃,并報上級審批 | ①技術研發進度計劃編制方法合理 ②技術研發進度計劃科學性高、質量好 ③技術研發進度計劃審批通過率達___% |
(2)以技術研發進度計劃對相關人員進行績效考核 | ①績效考核合理且有效 ②績效考核反饋及時 | |
2.技術研發進度計劃管理體系建設 | (1)分解技術研發進度計劃行程,建立計劃分級管理體系 | 技術研發項目分級管理體系完整且合理 |
(2)選擇合理的研發進度控制點作為進度目標 | 研發進度控制點選擇合理且分布均勻 | |
3.技術研發進度控制 | (1)做好規劃設計、采購、項目實施與試運行之間的接口控制 | 各步驟之間的接口控制良好,沒有出現失誤 |
(2)選擇合適的進度控制工具進行追蹤、預測,并將新的進度數據應用于進度計劃 | ①進度控制工具合理、高效 ②項目進度預測準確率達___% ③進度數據統計完整且準確率達___% | |
4.進度偏差控制 | (1)根據工作績效測量結果,計算出進度偏差與進度績效指數并記錄在案 | ①進度偏差與進度績效指數計算準確率達___% ②進度偏差與進度績效指數記錄及時且準確 |
(2)分析產生偏差的原因,并根據更新后的進度數據更新項目進度計劃 | ①進度偏差原因分析合理 ②項目進度計劃更新及時 |
#弗布克#業務運營 目標分解與部門崗位績效量化考核設計
# 考核#崗位#
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