當你的角色或是目標需要回答“我的組織應投資哪些變革計劃？”時，就可以考慮MoP去幫助你確定優先級和選擇變革。
MOP是 Management of Portfolio的簡稱，描述了使公共和私營部門組織激活投資組合管理方法的原則以及實踐方法。MoP可以用來定義、確定優先級和選擇變革計劃，也可以是是一套確定組織應投資的正確項目集和項目的原則、實踐和技術，將組織或部門的戰略目標的實現聯系在其幫助提供指導，確保其方案和項目有助于實現戰略目標，并實現最大的投資回報率
學MoP認證能為企業帶來些什么？
對企業而言，MoP能幫助改善業務
1.刪除多余或重復的項目集和項目，更有效地管理企業內部資源，確保項目和項目集為戰略目標提供最大的財務收益和貢獻
2.增強透明度、問責制和公司治理，與此同時，增進相關利益相關者之間的參與和溝通，以了解和滿足組織的需求和期望以及溝通戰略目標
3明確各種項目計劃并確定優先級，例如項目組合中的項目集或項目。從而快速從變革計劃和項目的氵總投資中獲得最佳回報
為了幫助大家掌握MoP項目組合管理，艾威為大家提供了以下兩種資格認證
MoP Foundation
該認證適用于希望借此證明他們對MoP指南有足夠理解，并能夠在各種投資組合管理職位上高效率工作的個人。適合從事正式和非正式投資組合管理的人士，包括投資決策、項目和方案交付以及利益實現。也對于參與選擇和實施業務變革舉措的人很有價值，包括管理委員會成員、變革主管、自律組織、投資組合、計劃、項目、業務變革和福利經理，以及業務案例撰寫人和項目評估人。
MoP Practitioner
該認證適用于對MoP有一定基礎認知的專業人士，并能結合知識點分析與場景情況相關項目內容的個人。
在相關MOP知識點的賦能下，一個成功的MOP從業者應該能夠就理論實踐和技術實施提出建議，并將該方法應用于實際的項目投資組合中。除此之外，個人的專業知識、產品組合的復雜性以及項目人員支援也是影響專業人員的重要因素。
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