隨著市場經(jīng)濟不斷的洗牌著各個行業(yè)的中小企業(yè)。有些企業(yè)慢慢走向衰落、有些企業(yè)漸漸有起色。小微企業(yè)作為現(xiàn)代社會發(fā)展的一項經(jīng)濟支柱、不斷地在科技和自身發(fā)展上勇攀高峰。企業(yè)在發(fā)展的同時、也得到相關(guān)扶持經(jīng)濟。小微企業(yè)在成立之初、就需要了解自身產(chǎn)品的差異化，并且能夠在市場中獲得相應(yīng)的創(chuàng)新認可，才能逐漸做大做強。如果是傳統(tǒng)行業(yè)、就需要做好服務(wù)體驗和內(nèi)部的效率管理。從細微之處找到服務(wù)提升的價值、做到企業(yè)服務(wù)高標準要求、才能適應(yīng)當(dāng)下的經(jīng)濟發(fā)展。小微企業(yè)在管理上需要探索一些新的管理方法、來幫助企業(yè)走向當(dāng)前發(fā)展的管理需求，小微企業(yè)管理規(guī)范的前提下、又要做到靈活管理，特別是需要應(yīng)對場景的管理、才是真正的管理。所謂脫離了場景管理就是空談管理、小企業(yè)所面對的員工和流程是不是符合自已的管理需要、比如在軟件選擇上是不是每一個員工都會操作，在成本投入上能不能低成本實行。當(dāng)前社會發(fā)展移動化辦公是小微企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路、表面上一些工具的使用，實際上是提高了企業(yè)的整體效率，比如微信小程序“積木舟庫存助手”結(jié)合了社交平臺和云端服務(wù)實現(xiàn)銷售、財務(wù)、倉庫、商城一體化管理。只有在流程上優(yōu)化、才能找到小企業(yè)的發(fā)展空間，比如小企業(yè)的倉庫無紙化辦公、銷售單在線審批、遠程訂單的商城都是能夠給小微企業(yè)提高工作效率同時也能增加客戶消費體驗。
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