來源：天士 阿里云開發(fā)者

引言

不知不知覺，已經(jīng)從事測(cè)試開發(fā)這個(gè)行當(dāng)10來年了，從上大學(xué)到參加工作，從南方到北方再回南方，輾轉(zhuǎn)了大半個(gè)中國，如今算算進(jìn)公司已經(jīng)開啟了第五個(gè)年頭，今年就要五年陳了。

兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)這十多年間，雖然一直都在質(zhì)量領(lǐng)域，但其實(shí)也經(jīng)歷過不少的角色轉(zhuǎn)換，這幾年學(xué)習(xí)了很多，也收獲了很多，希望借此機(jī)會(huì)跟大家分享自己這些年在質(zhì)量域和職場(chǎng)上自己的一點(diǎn)思考和總結(jié)，寫在現(xiàn)在，也寫給未來的自己，記錄今天的所思所想。

一、測(cè)開的成長(zhǎng)

我眼中的測(cè)試開發(fā)

質(zhì)量的概念最初僅用于產(chǎn)品，在工業(yè)時(shí)代興起的時(shí)候，質(zhì)量的概念就已經(jīng)存在，生產(chǎn)線上下來的產(chǎn)品質(zhì)量決定著公司的良次品率、成本乃至公司的興衰，慢慢的也誕生了國際質(zhì)量認(rèn)證體系，而在這之后質(zhì)量逐漸擴(kuò)展到服務(wù)、過程、體系和組織，以及以上幾項(xiàng)的組合。

如今互聯(lián)網(wǎng)公司的測(cè)試開發(fā)，最重要的就是通過多手段保障軟件產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性，保持對(duì)質(zhì)量的高度敏感和追求。作為一個(gè)測(cè)試開發(fā)，傳統(tǒng)意義上的職責(zé)主要負(fù)責(zé)測(cè)試用例，測(cè)試方法，測(cè)試框架的設(shè)計(jì)，支持測(cè)試流程的自動(dòng)化、持續(xù)集成和持續(xù)交付，更深一步的職責(zé)需要同時(shí)具備測(cè)試和開發(fā)技能，熟悉項(xiàng)目技術(shù)架構(gòu)，根據(jù)研發(fā)流程中的痛點(diǎn)，能夠開發(fā)測(cè)試工具和平臺(tái)，用技術(shù)解決問題，降低門檻，減少人工操作和測(cè)試周期，提高測(cè)試效率和質(zhì)量。

測(cè)開的成長(zhǎng)之路

不得不承認(rèn)，我們算是趕上了一個(gè)好時(shí)代，21世紀(jì)互聯(lián)網(wǎng)浪潮開啟，隨之而來誕生了非常多職業(yè)，我們測(cè)開也是其中之一。個(gè)人總結(jié)一個(gè)測(cè)開的成長(zhǎng)，可分為功能測(cè)試->自動(dòng)化測(cè)試->測(cè)試開發(fā)->專項(xiàng)保障->測(cè)試架構(gòu)這個(gè)幾個(gè)階段，而測(cè)開的工作職責(zé)，也從業(yè)務(wù)測(cè)試->質(zhì)量保障->效能保障->用戶體驗(yàn)不斷遞進(jìn)。

在初級(jí)功能測(cè)試階段，我們需要熟悉測(cè)試流程和理論，軟件研發(fā)流程和生命周期，數(shù)據(jù)庫&Linux，測(cè)試流程體系，各種測(cè)試方法等。進(jìn)階接口測(cè)試階段，需要了解前后端接口測(cè)試框架，接口協(xié)議和抓包，web端，移動(dòng)端的交互體系，灰盒/白盒測(cè)試方法等，總而言之，需要全方面了解業(yè)務(wù)和軟件生命周期。

業(yè)務(wù)功能穩(wěn)定后，我們就要想辦法提高測(cè)試效率，而通過編寫可重復(fù)執(zhí)行的測(cè)試腳本和程序來自動(dòng)執(zhí)行測(cè)試，可減少人工測(cè)試周期，提高測(cè)試和回歸效率，實(shí)現(xiàn)測(cè)試左移和測(cè)試右移。當(dāng)年在北京時(shí)，各種UI自動(dòng)化UIAutomator，APP自動(dòng)化Appium，web自動(dòng)化Selenium，錄制回放自動(dòng)化QTP，接口自動(dòng)化Robot Framework，Pytest，單元測(cè)試JUnit，TestNG等，都嘗試在業(yè)務(wù)中使用過，也有一兩年的時(shí)間，主要一大塊工作內(nèi)容就是用python，C#，java等語言通過各種自動(dòng)化測(cè)試框架編寫自動(dòng)化腳本，然后在Jenkins實(shí)現(xiàn)持續(xù)集成和持續(xù)交付，也為版本回歸大大提高了效率。

2019年進(jìn)入阿里之后，我們開始測(cè)開轉(zhuǎn)型，測(cè)試角色不再局限于功能和自動(dòng)化測(cè)試，我們需要熟悉編程語言，熟悉自己業(yè)務(wù)的技術(shù)架構(gòu)，參與開發(fā)的技術(shù)評(píng)審，根據(jù)業(yè)務(wù)測(cè)試、數(shù)據(jù)、流程，運(yùn)維上的痛點(diǎn)，通過編寫腳本，開發(fā)工具和平臺(tái)等方式來提高測(cè)試效率、測(cè)試廣度、測(cè)試深度，用更高的測(cè)試覆蓋率來保障項(xiàng)目質(zhì)量，隨之而來也誕生了各種自動(dòng)化平臺(tái)，持續(xù)集成devops，數(shù)據(jù)生產(chǎn)平臺(tái)等等。

掌握了測(cè)開技能，下一階段就需要在各個(gè)專項(xiàng)上橫向拓展了，在2020年后開始接觸各種各樣的專項(xiàng)，比如APP專項(xiàng)（啟動(dòng)性能、安全測(cè)試、弱網(wǎng)測(cè)試、兼容性測(cè)試等），性能專項(xiàng)（壓測(cè)，性能監(jiān)控，幀率/卡頓率），穩(wěn)定性專項(xiàng)（容量規(guī)劃，監(jiān)控預(yù)警，1-5-10，預(yù)案，限流等），資金專項(xiàng)（三圖一表，資損場(chǎng)景，離線/實(shí)時(shí)對(duì)賬，應(yīng)急止血），效能專項(xiàng)（測(cè)試效能、研發(fā)效能）等，而在這些專項(xiàng)上的深耕，有助于真正了解整個(gè)軟件全生命周期的質(zhì)量保障，也能讓測(cè)開不只停留于質(zhì)量保障，可以往前一步做的更多。

再往后一步的測(cè)試架構(gòu)，個(gè)人覺得應(yīng)該是可以根據(jù)不同項(xiàng)目類型，合理規(guī)劃測(cè)試資源和測(cè)試手段，具備敏銳的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì)能力，通過質(zhì)量分析和評(píng)估，給出一些開發(fā)架構(gòu)和測(cè)試策略上的有效建議，同時(shí)也能聯(lián)動(dòng)多方整合資源進(jìn)行有效溝通，還能持續(xù)探索，引入新技術(shù)或新方法以不斷提升測(cè)試效能。

一階：如何搭建一個(gè)合格的業(yè)務(wù)質(zhì)量保障體系

一個(gè)新業(yè)務(wù)完整 健康的質(zhì)量保障體系建設(shè)，應(yīng)是能串通整個(gè)研發(fā)生命周期，解決需求交付上各個(gè)節(jié)點(diǎn)的核心痛點(diǎn)的。就拿之前做用增時(shí)搭建的一個(gè)質(zhì)量保障體系舉例，首先最重要的是業(yè)務(wù)全流程梳理和技術(shù)架構(gòu)分析，這個(gè)節(jié)點(diǎn)花的時(shí)間最多，也最復(fù)雜，但一定記得磨刀不誤砍柴工，只有摸清了前中后整條鏈路業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)，以及上下游依賴，包括接口數(shù)據(jù)傳遞情況，才能總結(jié)出真正的痛點(diǎn)，比如當(dāng)時(shí)用增需求交付就存在觸點(diǎn)多驗(yàn)證周期長(zhǎng)，跨平臺(tái)配置鏈路長(zhǎng)，排查問題難，鏈路數(shù)據(jù)構(gòu)造難等核心痛點(diǎn)。

摸清了全鏈路痛點(diǎn)，接下來就簡(jiǎn)單了，對(duì)癥下藥即可，我們通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)&基建完善，讓新觸點(diǎn)驗(yàn)證從3天縮短到0.5天，策略曝光率提升20%。同時(shí)推動(dòng)研發(fā)模式升級(jí)和測(cè)試左移，讓自動(dòng)化發(fā)現(xiàn)Bug率提升10%，保障線上0故障。另外針對(duì)運(yùn)營全鏈路配置難&排查難的問題，由點(diǎn)到面搭建全鏈路測(cè)試工具，可實(shí)現(xiàn)每月提效10 人日。從下圖可見，一個(gè)符合業(yè)務(wù)特性的精細(xì)化用戶運(yùn)營質(zhì)量保障體系就基本建設(shè)完成了。

二階：巧用工具解決重復(fù)問題

在測(cè)試開發(fā)的工作過程中，肯定會(huì)遇到不少數(shù)據(jù)上、效率上、問題排查等方面重復(fù)性問題，這時(shí)候可以運(yùn)用一些腳本、工具、平臺(tái)來解決。首先可以橫向了解集團(tuán)內(nèi)同類型業(yè)務(wù)是否有對(duì)應(yīng)的解決方案，有的話快速復(fù)用即可，如果沒有，可以考慮先用低成本的方式開發(fā)一個(gè)小工具，可高效解決問題即可，如果后續(xù)有可復(fù)用、可拓展性，再考慮搭建平臺(tái)來系統(tǒng)化的解決一類問題。

比如我們之前運(yùn)營策略配置，每天總有同學(xué)來問我為什么他配的策略無法透出，而排查時(shí)跨業(yè)務(wù)系統(tǒng)多、溝通成本高，鏈路異常問題排查耗時(shí)長(zhǎng)，各域局限單節(jié)點(diǎn)排查，一個(gè)個(gè)系統(tǒng)往下捋非常耗時(shí)。于是我在日常工作之余花了差不多兩周時(shí)間寫了一個(gè)全鏈路測(cè)試工具，用戶可自由選擇業(yè)務(wù)鏈路，進(jìn)行鏈路節(jié)點(diǎn)可視化串聯(lián)，支持按域快速排查與定位問題，針對(duì)異常節(jié)點(diǎn)明確標(biāo)識(shí) ，同時(shí)有可讀性強(qiáng)的異常錯(cuò)誤原因&解決方案，也能看到接口數(shù)據(jù)透?jìng)髟斍椋尣皇煜ど舷掠捂溌返倪\(yùn)營&PD&產(chǎn)技同學(xué)也可無門檻進(jìn)行自查，策略無法透出原因一查便知，排查時(shí)間可降低95%。

當(dāng)然，針對(duì)用工具解決問題的策略，個(gè)人覺得不要為了造輪子而造輪子，小而美的工具就挺好，重點(diǎn)還是要能快速解決問題，不管白貓黑貓，能抓到耗子的就是好貓。

三階：從0到1建設(shè)資金安全專項(xiàng)

質(zhì)量體系搭建完，工具平臺(tái)建設(shè)完，就不能再只守著自己眼前的一畝三分地了，文章開頭介紹過APP、性能、穩(wěn)定性、資金、效能等專項(xiàng)深耕，下面我想從最熟悉的資金專項(xiàng)來介紹下通盤的專項(xiàng)建設(shè)之路。

彼時(shí)還是跨境電商的業(yè)務(wù)，故障風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)峻，財(cái)年理論資損和實(shí)際資損風(fēng)險(xiǎn)高，但大家都沒防控經(jīng)驗(yàn)，線上也是0場(chǎng)景0布控，無問題發(fā)現(xiàn)能力，后續(xù)融合風(fēng)險(xiǎn)還高。于是我們向集團(tuán)各BU前輩取經(jīng)，快速明確了第一要?jiǎng)?wù)為快速挖掘全量資損場(chǎng)景，建設(shè)資損發(fā)現(xiàn)能力，高效推進(jìn)監(jiān)控/核對(duì)覆蓋率，具備資損快速止血能力，因此在4月份開始從上到下正式拉起資金安全專項(xiàng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

在這過程中，我們沉淀了“三圖一表”和“靈魂三問”的特色化防控方法，結(jié)合當(dāng)時(shí)會(huì)員電商的業(yè)務(wù)特性，我們用了一年的時(shí)間分三階段建設(shè)了一套資損防控體系：人員帶練 防控體系建設(shè) 數(shù)據(jù)化運(yùn)營。經(jīng)過一年的運(yùn)行，我們帶練出了一批資金專家，同時(shí)推進(jìn)前中后六大業(yè)務(wù)域挖掘幾百個(gè)資損場(chǎng)景，新增布控腳本上千個(gè)，挖掘幾十個(gè)潛在故障，財(cái)年的實(shí)際資損控制在了很小的一個(gè)數(shù)額，最終斬獲集團(tuán)的“攻堅(jiān)克難獎(jiǎng)”和“超強(qiáng)特攻隊(duì)”獎(jiǎng)項(xiàng)，不可謂不強(qiáng)。

存量風(fēng)險(xiǎn)基本防控完成后，我們就要開始考慮可持續(xù)問題，也就是增量風(fēng)險(xiǎn)和人員效率，于是我們結(jié)合原先的線下流程，建設(shè)了資金安全中心，把流程約束落進(jìn)系統(tǒng)、把風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)分析能力沉淀進(jìn)工具，將看似割裂的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)能力“無形”織入到高頻工作的各環(huán)內(nèi)，整體串成一條“線”來改變大家的工作模式，旨在盡可能動(dòng)用少的人力，卻能覆蓋盡可能多的風(fēng)險(xiǎn)。

往細(xì)剖析了一下，在資金安全引擎中，我們實(shí)現(xiàn)了變更代碼的資金風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)分析，并且把風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和卡點(diǎn)到了研發(fā)流程中，首先利用系統(tǒng)上資金字段的沉淀，通過字節(jié)碼分析代碼拓?fù)滟Y金入口，到資金方法，再到資金DB字段的鏈路調(diào)用圖，來掃描識(shí)別變更代碼diff中是否改動(dòng)到該資金鏈路，然后再把這部分結(jié)果數(shù)據(jù)納入風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估引擎，實(shí)現(xiàn)變更資金風(fēng)險(xiǎn)的精準(zhǔn)識(shí)別，一直到現(xiàn)在，這套流程還運(yùn)行的非常好。

二、這些年的一些思考

鈍感力-論堅(jiān)持的動(dòng)力

坦白講，我自認(rèn)為不是一個(gè)聰明人，在學(xué)習(xí)和工作的過程中，我見過不少我理解意義上的聰明人，他們的學(xué)習(xí)能力更強(qiáng)，可以短時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)和掌握一項(xiàng)技能，而且還輕輕松松，舉一個(gè)最典型的例子就是一起玩同一個(gè)游戲，他們永遠(yuǎn)比你上手快，操作好，這也讓我十分佩服。

工作中一路走來，我覺得天賦固然重要，但堅(jiān)持，是一個(gè)后天可修煉的難能可貴的品質(zhì)。很多人會(huì)吐槽工作都是“重復(fù)做相同的事”，但正是一開始的“重復(fù)” ，才給了一個(gè)新手成長(zhǎng)最好的契機(jī)。而且重復(fù)并不代表一成不變，我們需要在重復(fù)中堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)階，尋求堅(jiān)持后創(chuàng)新和突破，才能讓自己最終成為這個(gè)領(lǐng)域的專家。

近一兩年行業(yè)變化比較多，大家也都會(huì)變的焦慮，但其實(shí)對(duì)于我們搬磚的同學(xué)來說，其實(shí)大部分消息和變化都沒那么重要，可提前布局的事也不多，再說臨時(shí)抱佛腳也晚了。適當(dāng)?shù)谋３忠环葩g感力，不要為沒有發(fā)生的事情而焦慮，在“不確定”的世界中，不如更專注把當(dāng)下確定的事情做好，多學(xué)一點(diǎn)專業(yè)知識(shí)和技能，我覺得反而更有用。多看書，多成長(zhǎng)，與其焦慮，不如行動(dòng)，知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)才是真正屬于自己的。

有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚；苦心人，天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。

體系化的解決問題

在日常工作過程中，肯定會(huì)碰到大大小小許多難題和挑戰(zhàn)，比如主管給了一個(gè)新方向，或需要推一個(gè)新專項(xiàng)，很多時(shí)候一開始可能會(huì)讓人覺得沒有頭緒，甚至產(chǎn)生自我懷疑：這個(gè)挑戰(zhàn)我真的能解決/勝任嗎？

問題的常見解決方式有很多，比如通用流行的5W2H法，PDCA循環(huán)，SMART原則等。我自己的一套體系化解題思路是，做一件事情或解決一個(gè)問題前自己先想清楚解題四象限，所謂解題四象限就是：背景，挑戰(zhàn)，解題思路，結(jié)果，其實(shí)類似任務(wù)分解法（WBS）。

首先想清楚問題的背景，也就是核心要解決問題是什么，審題很重要。其次要明確解決上述問題，目前最大的幾個(gè)挑戰(zhàn)是什么，資源、時(shí)間還是方式方法。等理清楚了問題和挑戰(zhàn)，那么接下來就是解題思路了，是流程機(jī)制優(yōu)化，還是工具平臺(tái)創(chuàng)新，最好是沙盤推演過的/數(shù)據(jù)論證過的，且有一點(diǎn)很重要的是一定要讓共同協(xié)作的人理解和認(rèn)可，多一些溝通，大家認(rèn)可解題步驟才能有真正的驅(qū)動(dòng)力。幾個(gè)解題的核心點(diǎn)都拆成任務(wù)完成之后，只要沙盤推演/數(shù)據(jù)論證的沒問題，結(jié)果大概率就能達(dá)成了。

之前負(fù)責(zé)的資金安全專項(xiàng)，就是用這個(gè)解題四象限去推進(jìn)和解決的，事實(shí)證明效果還不錯(cuò)。

如何從“借力”到“合力”

很多工作單憑一個(gè)人之力，是無法推進(jìn)下去的，特別是跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作和橫向事項(xiàng)，那么勢(shì)必就需要“借力”，而如何“借力”也是一個(gè)有很深學(xué)問的命題。

個(gè)人覺得有幾個(gè)點(diǎn)可以參考：首先，要跟自己的產(chǎn)品、開發(fā)、運(yùn)營同學(xué)們建立良好的革命友誼，平時(shí)有需要幫忙的地方積極伸手，站在對(duì)方的角度思考和解決問題，這樣將來有你需要“借力”的時(shí)候相信他們也會(huì)很愿意幫忙。其次，把事情從“借力”變?yōu)椤昂狭Α?/span>，要想清楚這個(gè)“借力”能為對(duì)方帶來什么價(jià)值，能幫他解決什么問題，做方案時(shí)換位思考，幫對(duì)方也多想一步，也許就能快速達(dá)成一致形成“合力”。最后，至上而下推進(jìn)事情，大家認(rèn)可共同價(jià)值，以合作模式推進(jìn)，如果是一些關(guān)鍵事項(xiàng)，可以進(jìn)合作雙方的OKR，這樣就能形成真正的“合力”。

機(jī)會(huì)，努力與自我價(jià)值

這些年來，遇到過很多的挑戰(zhàn)，也碰到過很多機(jī)會(huì)。有位職場(chǎng)前輩曾經(jīng)跟我說過一句話，讓我記憶深刻：這輩子，能夠讓你往前跨一大步的機(jī)會(huì)也許就這么幾個(gè)，可能幾年才會(huì)有一個(gè)，所以，日常需要多積累，當(dāng)機(jī)會(huì)來臨時(shí)，付出百分之兩百的努力，牢牢抓住他，不要給自己留遺憾。

我始終相信，機(jī)會(huì)，是留給有準(zhǔn)備的人。還記得幾年前剛做遷移融合，做資金安全專項(xiàng)，寫工具平臺(tái)的時(shí)候，都覺得挑戰(zhàn)很大，但辦法總比困難多，也許要比別人付出更多的努力，但真正達(dá)成目標(biāo)的時(shí)候，還是會(huì)有很大的認(rèn)同感和成就感的，說實(shí)話這也將會(huì)是你以后跳槽的資本。所以，挑戰(zhàn)也是機(jī)會(huì)，當(dāng)一個(gè)人有更大的概率能把事情做好，那么他在贏得信任后通常又會(huì)有更大的機(jī)會(huì)。其實(shí)回頭看，你覺得最難的時(shí)候，也是你成長(zhǎng)最快的時(shí)候。

我就是抱著這種信念感一步步往前走，過程中肯定也有失敗，但不要害怕犯錯(cuò)，犯錯(cuò)會(huì)讓人變的更好，在犯錯(cuò)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)再前進(jìn)，這樣的成功才更有意義，也才能真正的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。這幾年來，不管是做資金專項(xiàng)時(shí)取得的“春雷·春雨 行動(dòng)先鋒獎(jiǎng)”，還是財(cái)年取得的阿里安全生產(chǎn)“FY22 紅蘋果”獎(jiǎng)，以及中間水到渠成的晉升成功，作為講師參加MTSC 2022第十屆中國互聯(lián)網(wǎng)測(cè)試開發(fā)大會(huì)，還有最近2023年雙11作為大促PTM取得的“舍我其誰獎(jiǎng)”，都是對(duì)自己抓住機(jī)會(huì)，努力拼搏后最好的褒獎(jiǎng)。

永遠(yuǎn)年輕，永遠(yuǎn)熱淚盈眶

它山之石，可以攻玉，保持學(xué)習(xí)的習(xí)慣，開放性是我們干互聯(lián)網(wǎng)這行的一個(gè)重要特點(diǎn)，所以每天都會(huì)有很多新的技術(shù)更新迭代，因此我們需要保持一份危機(jī)感，如果一直在吃老本，終有被淘汰的那一天。

比如十幾年前的手機(jī)，前幾年的電動(dòng)汽車、短視頻、直播，以及這兩年大火的AI，都會(huì)或多或少影響我們的行業(yè)技術(shù)棧和業(yè)務(wù)方向。前幾天看到一個(gè)關(guān)于AI行業(yè)分析的文章，對(duì)我觸動(dòng)蠻大的，ChatGPT的橫空出世，讓大家都有了危機(jī)感，AI領(lǐng)域上每天這種快速的變化是在以往的科技史上都還沒出現(xiàn)過的，而未來大概率是AI的時(shí)代，這也可能是接下來增長(zhǎng)最快的一個(gè)領(lǐng)域，但也是我們代差最大的一個(gè)領(lǐng)域，所以這中間就存在巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，因?yàn)椤八懔Α蔽磥砜赡芫蜁?huì)像錢一樣變?yōu)?span id="lftbtjp5bp" class="candidate-entity-word" data-gid="16528856">現(xiàn)金等價(jià)物。所以對(duì)新鮮事物，保持學(xué)習(xí)和探索，會(huì)讓我們始終都領(lǐng)先別人一步。

保持閱讀，保持自律，這是一個(gè)很好的習(xí)慣，書對(duì)人的影響是潛移默化的，家里有小朋友的建議一定從小培養(yǎng)好閱讀的習(xí)慣，會(huì)讓人終身受益，這在很多公司主管和名人身上都見過。但說實(shí)話我沒有做的很好，我家里有好幾個(gè)書架，但都是我家屬的書，我看過的只有一小部分，所以新一年里我也給自己定個(gè)小目標(biāo)，先從6本開始。

旅行，讓身心放松

世界那么大，我想去看看。在緊張的工作之余，也別忘了抽時(shí)間，多陪陪家人，和家人，朋友，愛人一起去旅行，看看這個(gè)多姿多彩的世界。

以前覺得工作占據(jù)了生命中太多的時(shí)間，一些工作上的煩惱過不去，就是大事，會(huì)讓人變的很焦慮，甚至做夢(mèng)都還在想。但隨著出去看的多了，你會(huì)遇到各種各樣的人，接觸各種各樣的風(fēng)俗文化，了解不同時(shí)代的歷史，看到國內(nèi)外不同的絕美風(fēng)景，吃到各地的特色美食，隨之而來，你的心境會(huì)開闊，很多事，慢慢也會(huì)看的開一些，以前覺得天大的事，現(xiàn)在看可能也就成為了小事。

我喜歡逛博物館，喜歡搜集冰箱貼，每到一個(gè)地方，我都會(huì)去逛當(dāng)?shù)氐牟┪镳^，買幾個(gè)當(dāng)?shù)靥厣谋滟N，一個(gè)是為了紀(jì)念，另一個(gè)也是為了留下回憶，這些年逛了國內(nèi)外好多地方，我的冰箱也貼滿了半個(gè)門啦，哈哈~

三、寫在最后

在文章的結(jié)尾，借用康德的一句話來總結(jié)：我始終只求克服自己，不求克服命運(yùn)；只求改變自己的欲望，不求改變世界秩序。這也是羅翔老師前幾天來公司講座時(shí)贈(zèng)予大家的一句話，希望我們都從一點(diǎn)一滴改變自己開始，也許你能改變的就不止一點(diǎn)點(diǎn)，謹(jǐn)以此句贈(zèng)予一路上披荊斬棘且奮勇前行的質(zhì)量人們，加油！

吾心自有光明月,千古團(tuán)圓永無缺。