記者 尚青龍
合規經營是銀行的立行之本、發展之基。
近年來，貫徹落實監管及總行要求，結合發展實際，興業銀行青島分行以“監管要求落實年”“員工十三條禁令”“興航程”等活動為主線，相繼譜寫了“明規矩、促提升、強執行、重示范、嚴治理”合規管理“五部曲”，在全行范圍內持續營造了“人人合規，事事合規”的良好氛圍。
伴隨著高質量轉型發展的深入推進，2022年，興業銀行青島分行全面啟動內控合規管理提升三年行動，將從內控合規管理全面評價行動、分支機構履職質效提升行動、激勵約束機制建設專項行動、內控合規有效性治理行動四方面層層推進，力爭通過連續三年的持續努力，推動分行內控合規管理的全面提升，進一步鞏固“內控優先，合規為本”的經營理念，完善業務全面覆蓋、機制有效制衡、經營審慎穩健、管理高度匹配的內控合規管理體系，為分行各項業務穩健發展保駕護航。
踐行合規，制度先行。今年以來，興業銀行青島分行以提高內部制度執行力為目標，在全面開展規范性文件后評價的基礎上，圍繞近年來修訂完善的150余份制度，開展了系列“學制度、用制度、守制度”宣貫活動，真正讓制度落地生根。聚焦制度、規定等推廣，興業銀行青島分行在形式上多元創新，先后推進了“以案為鑒、以案代訓、以案促改”“八五普法”等系列主題宣貫活動。針對個人信息保護、消費者權益保護等社會關注熱點，興業銀行青島分行還特別推出了線上“迷你消保小劇場”，以生動形象的案例，向員工及客戶進行普法宣傳，確保合規致勝理念深入人心、化為行動。
“提升內控合規管理水平，涉及面廣、工作量大、時間緊、難度高，需要集中資源，群策群力，”興業銀行青島分行相關負責人介紹說，立足新發展階段、貫徹新發展理念，全行上下將深刻領會金融工作的政治性和人民性，充分認識提升內控合規管理在服務實體經濟、防控金融風險、深化金融改革的意義，持續健全內控體系、提升內控效能、牢固合規意識，以扎實的內控合規管理三年提升活動，為分行事業穩健發展奠定基礎，為地區經濟社會高質量轉型作出新貢獻。
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