在之前的文章中有介紹過#企業內部如何做低代碼的運營推廣（?點擊回顧精彩），感興趣的可以結合之前的文章進行了解。
結合本人這幾年的低代碼落地推廣經驗，不論是由得帆主導的低代碼平臺運營推廣，還是由客戶自身主導進行推廣，低代碼平臺的場景選擇尤為重要。
尤其是低代碼平臺前期的推廣階段，一般不建議由客戶方直接主導相對復雜場景的落地實施。
核心原因在于：客戶方完全掌握低代碼平臺的能力，具備復雜場景落地的經驗需要一定的時間進行積累。復雜場景不單單考驗平臺的能力，同樣在挑戰項目管理、業務協同、解決方案等綜合能力。
關于低代碼如何落地復雜場景應用，這塊內容，我們下次再做介紹。
經過這幾年低代碼的發展，客戶基本認可了低代碼的使用場景，大致按照對于技術的依賴度，分為以下幾個大類：
1.協同辦公場景：企業圍繞人有大量場景化的IT業務需求，低代碼相比較OA產品更加靈活、輕量化，卻具備獨立的應用擴展能力。所有專業系統外的需求可使用低代碼裝進去，構建內部應用中心。
2.數據填報收集：業務是隨機的、不確定的、經常變化的。通過低代碼快速響應實現。例如員工評價、客戶留資、防疫統計等。
3.跨系統流程：流程管理中落實到具體的4級流程存在大量的表單和審批場景，傳統BPM方式的對于開發和技術依賴較重，低代碼可以降低對技術的依賴，把業務交還給業務部門。
4.現場管理業務：響應數字化轉型，目前大量的線下業務、紙質化場景均依賴人工經驗，通過低代碼快速將業務線上化、數字化。例如制造現場、物流現場、園區管理等。
5.管理場景應用：圍繞企業內部運營管控構建的管理應用，常見于HR、IT、財務等領域，例如HR共享服務、IT項目管理（研發&交付）、財務預算費用類的應用偏多。
6.核心系統定制：解決ERP、PLM、MES等成熟套裝軟件外圍業務精細化問題，引入低代碼將套裝軟件模塊化解耦和集成（去ERP化）。
–上述場景對于技術人員的依賴度逐步遞增，雖然這些場景低代碼都可以去做落地，但是在推廣階段，一上來就去做核心系統定制的挑戰和難度會非常大，也很難體現出低代碼平臺在賦能業務人員構建業務系統的能力，稍有不慎，容易起反作用。
結合百度、比亞迪等客戶低代碼平臺的推廣經驗，我們建議低代碼在推廣過程中，選擇輕量化的場景開始。
具體可以參考下8點：其中1和2為建議項，3-8項滿足4項即可選擇低代碼平臺進行落地。
1.業務領域：優先考慮：HR、IT、行政、采購等領域；次選考慮：研發、營銷、生產、物流、服務等領域，例如：質量管理、合同管理、審計管理等。
2.需求類型：優先考慮：尚未被數字化應用覆蓋的場景、創新業務場景、敏態（多變化）需求場景。
3.用戶類型：面向內部用戶、或確定范圍的外部用戶（例如：合作伙伴），非to C應用場景。
4.需求歸口：需求歸口部門/角色清晰（不超過3個決策部門），能夠快速決策需求并接受動態調整。
5.開發人數：關鍵的系統配置、開發人數不超過5人，3人以內為最佳。
6.定制代價：如采用定制開發方式，評估人天不超過500人天的，300人天以內為最佳。
7.交互形式：相對標準的IT系統交互體驗，非WCM或展示類應用的交互方式。
8.業務主導：ITBP/BA等IT團隊中的業務接口人主導且愿意上手配置系統、業務部門骨干深度參與且愿意上手配置系統。
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