松原市寧江區鏡湖街道積極探索黨建引領基層治理新途徑，注重發揮轄區資源優勢，創新打造“黨建 ”基層治理新模式，延伸服務群眾觸角，拓寬服務內容，全面提升服務群眾質量和水平。
探索“黨建 公益”模式，激發社會組織發展新動力。社區聯合公益組織，創新黨建工作理念和工作方法，加強黨建對公益活動的引領，不斷激發黨建工作活力，增強社會組織生命力。打造社區公益組織品牌，為更好發揮黨組織服務功能，社區整合優勢資源，成立了望湖社會工作服務中心，以青少年兒童、特殊困難群體、社區居民為服務對象，滿足居民需求，成立了牽手合唱團、老來樂藝術團、老友合唱團、靜安社區京劇社、鏡湖社區舞蹈隊等文藝組織。同時，組建6支志愿者服務隊，開展幫殘助老、扶幼助弱等特殊人群關愛活動35次，形成社區功能型黨支部與社會組織的雙向互動。
探索“黨建 物業”模式，打造物業企業服務新模式。引領推動物業企業服務和管理走向規范化、科學化，全域統抓、規范管理，讓物業黨建火起來。組織各社區對轄區內7家物業企業進行全面摸底排查，建立黨組織，物業黨員佩戴黨徽“亮牌”上崗，推動社區黨組織書記與企業管理層“雙向進入、交叉任職”。建立每月召開1次社區黨組織與物業企業黨組織、居民委員會黨群聯席會議制度，對涉及物業管理的矛盾糾紛、居民關注的重大事項共同協商研究解決。統籌整合離退休黨員、物業企業和業委會的在職黨員158人組成黨員志愿者服務隊，負責居民小區的日常管理與應急事件處置。將物業企業按照屬地管理原則編入相應的城市基層“黨建聯盟”，融入社區網格化管理，發揮物業企業優勢，協助社區做好收集社情民意，反饋各類信息動態，解決居民群眾問題79個。
探索“黨建 網格”模式，找準城市社區治理新路徑。推行黨員分類量化管理，在網格支部建立四類黨員量化管理臺賬，細化標準要求和分值權重，即居民黨員突出參與治理，離退休黨員突出發揮余熱、在職黨員突出認領崗位、流動黨員突出亮明身份。引導多元參與“匯合力”。社區主動對接市直、區直單位，邀請其加入黨建網格，共同參與社區治理，積極構建服務導向型，利益鏈接型的共建模式。拓展服務平臺“聚人心”，每個網格設立建言獻策欄，定期開展建言獻策等活動，累計收集建議107條，對科學合理的建議及時采納。同時，社區網格員對智慧社區信息持續更新，截至目前，智慧社區更新信息44229條，加強最后一米辦事平臺推廣，提高網上辦結率，完成線上業務辦理1313件，真正做到“讓數據多跑路，讓群眾少跑腿”。
鏡湖街道將以探索“黨建 公益”“黨建 物業”“黨建 網格”基層治理模式為契機，進一步創新服務群眾載體，搭建服務群眾平臺，聚焦群眾關注的熱點、難點問題，開展有針對性的精準服務，不斷推動社區基層治理工作提質增效、賦能升級。
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