為進一步加強煤質管理，實現提質增效目標任務，國家能源集團平莊煤業以“穩健、協同、賦能、提質”為工作導向，自3月份開始，在9個生產礦開展了“提煤質、提塊率、增品種、增效益”為主要內容的煤質管理“兩增兩提”勞動競賽。
成立組織機構，下發工作方案，合理制定了煤質指標和考核標準，充分發揮品種煤作用，強化生產、加工全過程煤質管理。其中在井工礦重點考核商品煤銷量、綜合發熱量、塊煤銷量、塊煤綜合發熱量四項指標，露天礦重點考核商品煤銷量、綜合發熱量兩項指標。銷量完成情況以銷售發運量為考核依據，綜合發熱量完成情況以煤質檢測中心化驗結果為考核依據，考核方式為月通報、季考核。為確保工作實效，公司專門成立了煤質監查組，對各生產礦的煤炭生產、加工、采制化、銷售等環節采取“四不兩直”現場盯班的監查方式，全天候、全過程進行監督檢查。
自競賽開展以來，各生產礦積極行動、認真組織，不折不扣落實《煤質管理辦法》相關規定，狠抓源頭管理、嚴格過程管控。同時將本礦的銷量和煤質指標細化到區隊、班組，加大煤質管理管控和宣傳力度，各級管理人員的提煤質意識不斷增強，樹立了“煤質、安全、生產同等重要”的思想，形成了“全員參與煤質、人人重視煤質”的良好氛圍。
通過勞動競賽的深入開展，各生產礦的煤質質量有了較大提升，塊煤發熱量預計比計劃提高200卡/克以上，末煤發熱量預計比計劃提高100卡/克以上。截止10月31日，完成塊煤銷量105.8萬噸，提前兩個月完成了100萬噸的塊煤銷量，增收3.09億元。（來源：國家能源集團平莊煤業宋國剛 鄭寶玉 代景會）
版權聲明：本文內容由互聯網用戶自發貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務，不擁有所有權，不承擔相關法律責任。如發現本站有涉嫌抄襲侵權/違法違規的內容， 請發送郵件至 舉報，一經查實，本站將立刻刪除。