7月15日至16日，國家電網有限公司2019年年中工作會議在京召開。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹黨中央、國務院決策部署，深入落實公司三屆四次職代會暨2019年工作會議精神，總結上半年工作，安排下半年任務，統一思想、真抓實干，確保完成全年目標任務，加快建設“三型兩網”世界一流能源互聯網企業。公司董事長、黨組書記寇偉出席會議并作《擔當作為 狠抓落實 確保完成全年目標任務》工作報告。公司總經理、黨組副書記辛保安主持會議并作會議總結。

國家電網公司各單位認真學習寇偉董事長的報告，貫徹落實會議精神，謀劃下半年工作。

魯能集團（都城偉業集團）

寇偉董事長的報告政治站位高，具有強烈的責任意識和擔當精神，充分體現了國家電網公司黨組堅決落實中央決策部署、踐行公司使命的高度自覺，完全符合公司當前和今后一個時期的工作實際，對全面完成新戰略開局之年各項任務具有很強的指導作用。

魯能集團將深入學習領會此次會議精神，緊密結合魯能自身實際，抓好貫徹落實。一是以“三個平臺”為抓手（融入世界一流能源互聯網建設，打造智慧新能源科技創新平臺；服務電網客戶日益增長的美好生活需要，打造幸福產業運營發展平臺；豐富泛在電力物聯網內涵，打造智慧城市投資開發平臺），深化對“三型兩網”的內涵理解和研究把握，健全完善平臺戰略定位、體系功能、建設路徑，豐富延展業務領域、產品業態、商業模式，努力開拓培育戰略性新興業務，為世界一流能源互聯網企業建設提供戰略支持。二是積極服務公司改革發展大局，高標準推進能源互聯網小鎮建設，打造世界一流能源互聯網新名片。三是進一步增強大局意識，自我加壓努力挖潛，提高資產質量和經營效益。四是認真學習貫徹國家電網公司“不忘初心、牢記使命”主題教育工作部署要求，強化理論武裝，深入一線調研，深刻檢視問題，突出整改實效，以嶄新面貌迎接新中國成立70周年。

南瑞集團（國網電科院）

寇偉董事長的報告工作站位高、發展思路清、落實措施實，闡述了以更高站位認識“三型兩網”世界一流能源互聯網企業建設的重大意義，明確了以更加堅定的改革創新精神推進建設的工作思路，體現了國家電網公司黨組的責任和使命擔當，為南瑞集團統一思想、把握大局、明確方向提供了遵循。

南瑞集團將認真落實本次會議精神，充分發揮支撐“三型兩網、世界一流”建設領軍企業的作用，全力做好智能電網安全穩定運行的可靠守護者、泛在電力物聯網建設的堅強支撐者。一是全力保障大電網安全穩定運行。發揮電網安全穩定、電網調控、清潔能源消納、智慧消防、網絡安全等領域技術優勢，支撐構建電網安全防護體系。二是打造“兩網”技術新高地。加強多專業融合創新，加快智能終端與邊緣代理、物聯管理平臺等關鍵技術研發，加強柔性直流裝備、新一代調控系統、大功率器件、國產芯片替代、海上風電等方面的研發和應用，確保按期實現第三代配網帶電作業機器人試點應用；加強外部協同創新，推進國家級、公司級實驗室等創新資源開放。三是加快產業轉型升級。深入實施“去提創”和“1033工程”，全力保障蘇通GIL、巴西美麗山二期等重點工程建成，全力支撐世界一流城市配電網、新一代充電設施建設，布局綜合能源服務、人工智能等新業務，加快IGBT產業發展平臺組建，做好置信電氣重組配合工作。四是堅定不移推進改革發展。把握“雙百行動”和授權經營試點契機，深化內部體制機制創新，加快三項制度改革，精準實施“放管服”改革。五是深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。狠抓落實，以解決問題的實效體現主題教育的成效，深化創先爭優，全面加強從嚴治黨，打造政治過硬、擔當作為的干部隊伍。

國網信通產業集團

寇偉董事長的工作報告以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，就奮力推進“三型兩網”建設、加快推進泛在電力物聯網建設進行了再強調、再部署。信通產業集團將堅決貫徹落實公司黨組各項工作部署，主動改革、銳意創新，以更高的質量和效率推進科技研發創新、商業模式創新、經營管理創新，切實統一思想行動，瞄準重點工程建設、關鍵技術攻關和核心產品研發、生態體系建設等核心任務精準發力，高質量、高標準、高效率支撐服務泛在電力物聯網建設。

今年以來，國網信通產業集團大力推動產業升級和提質增效，支撐服務泛在電力物聯網建設成效顯著，制定以“國網芯”為核心、涵蓋68個業務場景共246項解決方案的泛在電力物聯網建設系列支撐方案，穩步推進實施承擔的統一組織、專項試點、創新探索等各項建設任務。

下半年，國網信通產業集團將深入學習貫徹本次會議精神，把思想認識統一到公司黨組對形勢的分析研判上來，堅持黨的領導，強化改革創新，加快推進泛在電力物聯網產業發展。重點做好以下工作：一是發揮集團整體優勢，整合優質資源，全面完成承擔的泛在電力物聯網各項年度建設任務，全力確保資產重組工作取得圓滿成功。二是確保完成全年營銷任務，大力推進“國網芯”規模化應用，加快優勢業務市場開拓，培育發展運營型業務，深化營銷協同體系與品牌建設。三是持續提升科研創新能力，加快前瞻性技術研究，推進重點產品研發推廣，加強科研創新管理。四是全力加強安全質量工作，推進本質安全建設，規范加強項目管理，加強全面質量管理。五是加強企業運營管理，強化財務集約化管理，創新物力集約化管理，大力推進依法治企。六是認真開展好主題教育，提升黨建工作水平，加強黨風廉政建設，深化人才隊伍建設和企業文化建設。

國網電商公司（國網金融科技集團）

寇偉董事長的報告，是對“三型兩網、世界一流”戰略目標的再深化、再宣貫、再部署，充分展現了公司作為“國家隊”“大國重器”的使命擔當和價值追求，為我們深入推進“三型兩網”建設、完成全年目標任務提供了根本遵循。國網電商公司（國網金融科技集團）將認真學習領會、狠抓落實，更好發揮客戶側泛在電力物聯網的先鋒隊、排頭兵作用。

下半年，國網電商公司（國網金融科技集團）將緊扣高質量發展主線，扎實開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育，堅持“新、快、變、實”，堅決完成全年目標任務，獻禮新中國成立70周年，重點做好六方面工作：一是黨建引領，扎實開展主題教育，牢牢把握“十二字”總要求和“五句話”目標，擔當作為、務求實效，以主題教育成效更好推進電子商務和金融科技“一體兩翼”高質量發展。二是創量創利，推進業務發展質量、效益雙提升，圍繞“網上國網”推廣，大力拓展電費網銀、電子發票中臺、能源電商新零售等業務，深化集體企業電商化交易應用，實現國網商旅全網上線，助力營商環境優化和全面提質增效。三是示范引領，加快泛在電力物聯網建設任務落地見效，實現區塊鏈、物聯網標識等核心技術的商業化運營，全面推進新能源云平臺建設，做好新一代電費結算應用深化迭代，加快打造泛在電力物聯網雙創基地。四是生態升級，全面提速金融科技業務創新發展，實現線上產業鏈金融平臺“全鏈接”，服務中小微“電e貸”雙百億普惠金融工程在首批“十省百城”落地應用，推出“能e貸”特色大數據融資業務，建成“票e貸”電力行業最大票據平臺，強化大數據風控前置能力，保障金融科技業務又好又快發展。五是強基固本，筑牢迭代研發和安全運行基礎，從源頭抓起，健全代碼審查機制，固化流程，增強互聯網平臺信息安全保障，夯實本質安全基礎。六是放大動能，加快管理變革與改革創新，按照公司統一部署做好授權經營試點，在更大范圍、更深層次推動“放管服”業務協同，積極探索能源電商新零售、大數據征信等領域的合作模式創新。

中電裝備公司

寇偉董事長的報告通篇貫穿習近平新時代中國特色社會主義思想，是指導國家電網公司全面改革創新、建設“三型兩網”世界一流能源互聯網企業的重要行動指南。報告對中電裝備公司服務“一帶一路”倡議、助力“三型兩網”建設提出了新的要求。

下半年，中電裝備公司要確保海外直流工程建設質量，巴西美麗山二期±800千伏換流站工程確保高標準建成投運，巴基斯坦默拉±660千伏直流輸電工程、土耳其凡城600兆瓦背靠背換流站工程確保安全順利推進，埃及EETC500千伏一期輸電線路工程年底投運移交，埃塞俄比亞、緬甸、老撾等國項目工程安全順利建設。要持續加大“一帶一路”市場開拓，確保埃塞俄比亞、埃及、烏克蘭等國家的開發項目落地，認真組織做好巴基斯坦、印度尼西亞、阿根廷、孟加拉、緬甸、老撾等國家的市場開發工作，深化拓展第三方市場，推動國際產能合作。要深入推進“不忘初心、牢記使命”主題教育，落實主題黨課和調查研究，深刻檢視問題，嚴肅認真整改落實，健全完善長效機制，推進活動成果轉化為工作舉措。中電裝備公司將鼓足干勁，攻堅克難，確保全面完成全年各項目標任務，奮力開創國際業務發展新局面，助力“三型兩網”世界一流能源互聯網企業建設。

國網新源公司

這次會議是在深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，加快建設“三型兩網”世界一流能源互聯網企業的關鍵時期召開的一次重要會議，為我們當前和今后一段時期的工作指明了方向。

國網新源公司將認真貫徹落實本次會議精神，結合工作實際，分解和細化報告提出的任務和要求，理清思路，明確目標，制定措施，落實責任，奮力開創各項工作新局面，為國家電網公司“三型兩網”世界一流能源互聯網企業建設作出新的更大貢獻。一是全力以赴抓安全。認真落實國家電網公司安全生產行動計劃（2019-2020年）部署，持續推進本質安全建設，進一步夯實安全基礎，做好防洪度汛、迎峰度夏及新中國成立70周年紀念活動等重大保電任務。二是一心一意謀發展。按照國家電網公司統一部署，年內力爭核準開工桐城、磐安、垣曲、泰山二期等4座抽蓄電站；強化現場安全質量管控，狠抓機組運行調試，確保豐滿、績溪等2個項目按計劃實現發電目標。三是改革創新強管理。認真落實國家電網公司“三型兩網、世界一流”戰略目標部署，抓好“十三五”管理提升規劃落地，統籌推進“放管服”改革、混合所有制改革、三項制度改革、多維精益管理變革等各項改革任務，加快“世界一流示范企業”創建。四是全面從嚴抓黨建。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，穩步推進“同心圓·黨旗紅”基建工程黨建共建，凝聚企業高質量發展合力。

國網節能公司

寇偉董事長的工作報告深入闡述了建設“三型兩網”世界一流能源互聯網企業的重大意義，深刻詮釋了國家電網的初心和使命，為我們做好下階段工作指明了方向、提出了要求、明確了定位。

國網節能公司將緊緊圍繞國家電網公司“三型兩網、世界一流”戰略目標，持續強化黨建引領，深入實施質量變革、效率變革、動力變革，加快構建“平臺 生態”的綜合能源服務產業體系，打造堅強核心競爭力，建設“三強兩優”（引領能力強、創新能力強、服務能力強，人才優秀、業績優秀）世界一流綜合能源服務提供商和平臺運營商，為泛在電力物聯網“生根、引流、賦能”提供堅強支撐，奮力開創高質量發展新局面。以電為中心延伸價值鏈，聚焦多能互補、綜合利用、能效管理、技術服務，促進清潔低碳、安全高效的能源體系。建設“綠色國網”智慧能源綜合服務平臺，促進能源流、業務流、數據流“多流合一”。全力推進戰略規劃落地，加快構建綜合能源服務生態圈。發揮綜合能源服務產業創新發展聯盟和中電聯售電與綜合能源服務分會作用，進一步擴大朋友圈。加快打造綜合能源服務創新高地。積極開展綜合能源系統、儲能、生物質能等領域新技術研究，加快培養綜合能源產業高端技術人才。加快推進重大項目落地。甄選引進先進技術和優秀商業模式，形成具有核心競爭優勢的綜合能源服務典型解決方案；優選行業龍頭企業開展合作，以智慧城市、產業新城、大型園區以及縣域循環經濟等為重點領域，全力推動10億級及以上重大示范項目有效落地。

國網中興公司

寇偉董事長在公司2019年年中工作會議上，從學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、貫徹“四個革命、一個合作”能源安全新戰略的高度，深入闡述了推進“三型兩網”建設的重要意義、努力方向和著力點，安排部署了下半年重點工作任務。作為總部層面的后勤保障服務機構，國網中興公司將堅決貫徹國家電網公司年中工作會議精神，緊緊圍繞“三型兩網、世界一流”戰略目標，牢記職責使命，勇于擔當作為，努力建成現代一流服務公司，為“三型兩網”建設提供堅強有力的后勤保障服務支撐。

扎實開展主題教育。牢牢把握主線，堅持中心組學習、“三會一課”、“學習強國”、黨支部微信群、結對共建“五學聯動”機制，推動習近平新時代中國特色社會主義思想入腦入心。牢牢把握實踐性要求，深化創一流、后勤服務質量提升、經營管理問題清理、“亮旗登高·爭創一流”八項行動等四項落地載體，矢志不移建成現代一流服務公司。

全面提升后勤服務質量。深化“三型兩網”形勢下后勤保障服務研究，增強互聯網思維，堅持以客戶為中心、以創新為引領、以標準化和信息化為支撐，厚植現代服務理念，豐富服務內容，創新服務手段，建立健全人才培訓、崗位比武、技能晉級、典型選樹的“四位一體”工作機制，全面提升辦公服務、商務服務、文化服務質量，加快建設與“三型兩網”相適應的后勤保障服務體系。

著力推進提質增效。以“三型兩網”為引領，完善現代一流服務指標體系，壓實責任、提高效率、加快推進。強化綜合計劃和預算剛性約束，確保按時完成。以經營管理問題清理為抓手，嚴格執行里程碑計劃，加強合規管理，進一步提升精益化管理水平。嚴格依法治企，開展通用制度落地執行情況檢查，建立常態化閉環整改機制。

許繼集團

寇偉董事長的工作報告以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實中央重大決策部署，深刻闡述了公司建設“三型兩網”世界一流能源互聯網企業的重大意義和重要任務，安排部署了下半年重點工作。

許繼集團將深入貫徹會議部署，緊密圍繞“三型兩網、世界一流”戰略目標，持續深化改革，加強科技創新，優質高效完成全年目標任務。一是加大科技創新力度。聚焦“三型兩網”建設，牢牢掌握核心技術，樹立互聯網思維，積極參與“源網荷儲協同服務”“多站融合協同發展”等任務，加強基于云平臺的配電主站等平臺系統研究，加快突破邊緣計算、傳感層接入、5G泛在網等關鍵技術，為能源互聯網建設提供支撐。二是加快推進產業升級。加強與領先企業在泛在電力物聯網、人工智能、電力信息通信等領域合作，打造發展新動力；積極培育隱形冠軍，專注核心業務，精準配置資源，不斷提高盈利能力和經濟效益。三是持續深化各項改革。加強體制機制建設，充分調動內部積極性和創造性；做好“放管服”承接，確保管好用好下放權限。四是堅持四大戰略路徑。推進服務領先，堅持以客戶為中心，著力提升客戶體驗及感受，維護客戶價值和利益；推進智能制造，打造柔性、快速、靈活的生產交付能力，全面提升智能化生產水平；推進集團國際化，持續拓展發展空間，提高抗風險能力；推進質量許繼，著力解決內部流程效率問題，更好滿足客戶需求。五是扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，提高政治站位，把學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實貫穿全過程，為改革發展、轉型升級提供強大動力。

平高集團

這次會議進一步明確了發展思路和堅持原則，對全面完成年度目標任務、扎實推進“三型兩網”世界一流能源互聯網企業建設具有重要指導意義。

平高集團將認真貫徹會議精神，準確把握發展形勢，持續提升發展質量，全力以赴完成全年目標任務，支撐服務公司發展和電網建設。一是高質量開展主題教育。將扎實開展好主題教育作為當前最重要的政治任務，準確把握“十二字”總要求，從嚴從實做好學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實各項工作，確保取得實效。二是全面支撐“兩網”建設。發揮“五位一體”協同創新平臺效能，挖掘開關設備在電力系統中的節點價值，加快基礎平臺和核心設備研制，積極參與重大示范項目建設；強化產品實現全過程質量管控，持續為電網建設提供安全可靠產品和優質高效服務。三是堅持深化精益管理。落實多維精益管理體系建設要求，促進全業務融合、全流程貫通；扎實推進“雙百行動”綜合改革，重點在混合所有制改革、激勵約束機制上實現突破。四是大力推進干部作風建設。落實新時期好干部標準，發揮巡察利劍作用，運用監督執紀“四種形態”，推動干部作風轉變，打造忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍。

山東電工電氣

寇偉董事長的工作報告，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深刻剖析國家電網公司面臨的內外部形勢，系統闡述建設“三型兩網”世界一流能源互聯網企業的重大意義，以改革創新精神推進“三型兩網”建設，站位高遠、思路清晰、部署周密，為公司深化認識、科學推動新戰略實施指明了方向，為產業單位改革創新、高質量發展提供了遵循。

山東電工電氣將深入學習貫徹會議精神，牢牢把握創新驅動、市場先行、質量為本、成本領先、改革強企的工作思路，確保完成全年目標任務，為公司加快建設“三型兩網”世界一流能源互聯網企業貢獻力量。堅持創新驅動。強化自主創新、借腦引智“雙輪驅動”，專心專注，同核擴張，加快產品技術登高和重點領域技術攻關，積極參與泛在電力物聯網示范工程建設。堅持市場先行。深化營銷服務體系建設，推動系統內外市場均衡發展，做優做大國際業務；大力發展運維檢修、設備租賃、儲能、綜合能源服務等新業務、新模式。堅持質量為本。細致入微開展安全工作，夯實安全發展根基；深入推進質量登高，制造穩定可靠裝備，全力支撐大電網安全運行。堅持成本領先。深化精益管理，健全運營監控機制；完善成本管控體系，細化成本控制到生產經營各環節，大力降本增效。堅持改革強企。扎實開展“去提創”，調整產品結構，壓降低端產能；推進鐵塔、線纜業務混合所有制改革；深化三項制度改革。加強黨的建設。高質量推進“不忘初心、牢記使命”主題教育；深化黨建創先爭優工作，強化黨風廉政建設；建設高素質干部隊伍。

國網直流中心

國網直流中心將認真學習貫徹這次會議精神，擔當作為、狠抓落實，確保完成全年目標任務，努力建設好直流領域的故障診斷分析中心、運檢技術應用研究中心、應急處置支持中心以及跨區電網資產運營管理中心，為建設“三型兩網”世界一流能源互聯網企業提供堅強支撐。一是高質量推進“不忘初心、牢記使命”主題教育。牢牢把握“十二字”總要求和“五句話”目標要求，學深悟透篤行習近平新時代中國特色社會主義思想，切實強化思想理論武裝，推動解決實際問題，確保取得扎實實效。二是全力保障跨區直流迎峰度夏安全運行。貫徹落實公司迎峰度夏工作會議部署要求，充分發揮專業支撐作用，加強換流站運行集中監視，強化直流技術監督與服務，提高直流故障遠程診斷和應急處置支持能力。三是服務支撐特高壓直流高質量發展。強化直流技術監督，推進規程規定、技術標準和各項反措嚴格落實；積極參與特高壓直流新工程前期設計，推動源頭消除缺陷隱患、提高工程質量；依托宜賓實訓基地開展直流專業培訓，推進直流運檢隊伍建設。四是深化跨區電網資產運營管理。總結跨區電網成本監審經驗，開展第二輪成本監審迎審準備，做好跨區電網電價工作；推進跨區電網多維精益管理變革；積極承擔特高壓直流輸電領域混改任務。五是大力加強黨的建設和隊伍建設。深入推進創先爭優年各項工作；做實巡視“后半篇文章”，強化黨風廉政建設；加快專業人才引進，加大培訓培養力度。

國網信通公司

寇偉董事長的工作報告立足服務黨和國家工作大局，深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，認真分析公司內外部發展形勢，進一步闡明了建設“三型兩網”世界一流能源互聯網企業的重大意義，并部署了下半年重點工作任務。這表明了公司黨組堅決貫徹黨中央各項決策部署的思想自覺和行動自覺，體現了公司黨組高度負責的擔當精神，對于做好下一階段工作具有重大指導意義。

國網信通公司將認真學習本次會議精神，堅決貫徹公司黨組各項決策部署，作為專業公司將緊密圍繞“全面支撐總部專業部門”，把握“堅強智能電網安全穩定運行的支撐者”“泛在電力物聯網云網協同平臺的提供者”“全場景網絡安全的守護者”的定位，更加專業、專注，全力保障跨區電網安全穩定運行，全力打造泛在電力物聯網云網協同平臺，全力構建全場景網絡安全防護體系，為建設“三型兩網”世界一流能源互聯網企業提供核心專業力量支撐。重點做好以下工作：一是全力確保迎峰度夏期間安全生產平穩運行。精心做好調控運維工作，全力開展網絡信息安全防護工作，確保順利完成新中國成立70周年等重大活動保電保障任務。二是支撐堅強智能電網安全穩定運行。提升調度監控指揮能力，加強通信運維管理，推進無線專網建設，做好5G關鍵技術及應用研究工作。三是打造泛在電力物聯網云網協同平臺。深化“國網云”建設及應用，強化項目過程管控，推進智慧客服建設，做好人工智能、智能傳感等重點技術的研究。四是構建全場景網絡安全防護體系。打造工控大區和管理大區全景全天候網絡安全態勢感知平臺，推進網絡安全全域可信可控，持續完善保密檢查監測工作體系。五是全面加強黨的建設。高質量完成“不忘初心、牢記使命”主題教育，加大年輕干部培養使用力度，加強黨風廉政建設，持續凈化黨內政治生態。

國網大數據中心

寇偉董事長的報告客觀總結上半年工作成績，深刻分析國家電網公司面臨的內外部形勢，圍繞加快建設“三型兩網”世界一流能源互聯網企業，對完成全年各項目標任務進行了再部署、再安排，報告旗幟鮮明、內涵豐富、思路明確，為我們做好下半年工作劃出了重點、指明了方向、提供了遵循。

國網大數據中心將全面落實本次會議精神，立足“一個機構、三個平臺”定位，進一步增強責任感、使命感和緊迫感，以時不我待、只爭朝夕的精神推動各項工作，有力支撐“三型兩網”世界一流能源互聯網企業建設。一是加強黨的建設和隊伍建設。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，確保取得實效；建設標準化黨委和黨支部，夯實黨建工作基礎；鍛造高素質專業化干部隊伍和人才隊伍，凝聚干事創業合力。二是推進數據融合共享。加快數據接入，推進總部、省、地市縣三級數據鏈路貫通，統一數據模型，牽頭完成總部數據中臺建設；開展數據質量治理，建立數據資源目錄的常態更新機制，常態化開展數據歸集。三是提升數據服務能力。繼續開展第一批數字產品的落地實施和應用推廣工作，同步策劃新產品，持續深化數據增值變現，牽頭完成2019年對外發布100個數據產品的工作目標；完成總部第一批涉及人資、物資、財務專業數據共享，實現報表自動生成。四是強化數據安全管理。開展大數據中心數據安全合規體系設計，組織研發數據安全合規管控平臺。五是深化大數據創新與生態建設。啟動電力大數據與人工智能創新平臺建設，推進中國電力大數據創新聯盟運作，建立兩級數據中心人才聯合培養和輪崗交流機制。

中國電科院

寇偉董事長的報告以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面總結了上半年工作，深刻分析了當前面臨的形勢和任務，對加快推進“三型兩網”世界一流能源互聯網企業建設作出新部署。報告政治站位高，充分體現了公司黨組履行央企政治責任、經濟責任和社會責任的強烈擔當和主動作為；報告全面落實黨中央、國務院決策部署，提出的“兩個50%”為我們提出了新目標、新挑戰和新任務；報告求真務實、措施具體，為我們做好今年下半年乃至今后一個時期的工作指明了方向、提供了遵循。

中國電科院將認真貫徹公司年中工作會議精神，堅守初心使命，深化改革創新，奮力攻堅克難，加快建設世界一流電力科研機構，為公司建設“三型兩網”世界一流能源互聯網企業提供堅強支撐。一是著力扎實推進主題教育，確保取得良好成效。準確把握“十二字”總要求，堅持“四個貫穿始終”，確保實現“五句話”目標，力戒形式主義、官僚主義，把開展主題教育與支撐公司“三型兩網”建設各項重點任務結合起來，兩手抓、兩促進，確保取得實實在在的成效。二是著力提升自主創新能力，支撐“三型兩網”建設。加強戰略謀劃，制定學科建設與業務發展規劃，持續鞏固優勢學科，加快培育新興學科和交叉學科，提升學科創新能力；圍繞能源互聯網建設需求，加快培育“硬核”技術，突破特高壓電纜、分接開關、電力芯片等技術短板，形成支撐“三型兩網”建設的技術體系，打造科技創新高地；大力弘揚科學家精神，加強作風和學風建設，營造良好創新氛圍。三是著力深化體制機制改革，激發創新創造活力。以“放管服”改革為抓手，優化科研管理流程，切實為科研人員松綁減負；建立健全開放合作機制，加強實驗室開放共享，建立跨單位、跨所、跨專業的柔性協同的聯合攻關機制，加強向系統內外產業單位的成果轉化；不斷完善人才激勵機制，加大崗位分紅激勵實施力度，積極探索項目分紅激勵，健全完善中長期激勵機制，充分激發科研人員創新活力，為公司“三型兩網”世界一流能源互聯網企業建設作出新的貢獻。

國網經研院

寇偉董事長的工作報告準確把握改革發展面臨的形勢任務，進一步深刻闡述了建設“三型兩網、世界一流”能源互聯網企業的重大戰略意義，為當前和今后一個時期的工作指明了方向、提供了遵循。

國網經研院將認真貫徹落實會議精神，守正創新、擔當作為，在“三型兩網”建設中再立新功、再創佳績。一是全力支撐公司新戰略實施，持續完善公司“三型兩網”發展規劃總報告和各專項報告，聚焦所承擔的2019年公司泛在電力物聯網建設12項重點任務，不斷優化網上電網、新能源云、基建全過程數字化管理平臺應用構建，完成多站融合典型設計方案，深化共享桿塔技術方案論證，高標準編制雄安新區容東、高鐵片區綜合能源規劃。二是加快推進電網高質量發展，貫徹“四個革命、一個合作”能源安全新戰略，以非化石能源占一次能源的比重超過50%、電能在終端能源消費中的比重超過50%為目標約束，不斷深化能源電力發展重大問題研究，著力補齊大電網安全、新能源消納、效率效益提升等發展短板，服務世界一流城市配電網和深度貧困、邊防部隊等地區電網建設。三是著力保障電網安全建設，充分發揮工程設計、咨詢評審、設備監造綜合技術優勢，扎實做好特高壓工程設計牽頭工作，持續提升通信網絡建設標準、安全標準，嚴格設備監造把關，把電網安全各項要求落實到一二次、通信網、設備選用等各個方面。四是持續強化科技創新驅動，圍繞能源互聯網技術研究框架，依托國家、公司重點科技項目，加快泛在電力物聯網、人工智能、綜合能源等重大技術攻關，牽頭做好區域能源互聯網、高可靠配電網建設2項雄安新區能源互聯網標準化試點工作，努力為“兩網”融合發展提供科技創新支撐。五是深入開展主題教育活動，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真開展學習教育、調查研究、檢視問題和整改落實，切實把主題教育成果轉化為在“三型兩網”建設中展現作為、攻堅克難的實際行動，為公司創新發展作出新的更大貢獻。

國網能源院、國網（蘇州）城市能源院

寇偉董事長的報告形勢分析準、政治站位高、改革創新精神強，有助于我們認清形勢、深刻理解“三型兩網”世界一流能源互聯網企業的重大意義和建設的正確方向，具有舉旗定向的作用。

國網能源院將積極主動落實公司新戰略對研究咨詢提出的新要求，進一步提升研究水平和影響力，優化和創新運行機制，逐項抓好任務落實，有力支撐公司“三型兩網”世界一流能源互聯網企業建設。一是打造能源互聯網經濟研究新品牌，全力支撐能源互聯網創新發展，把調研工作做深做細做實，探索建立經濟院運作模式。二是提高戰略研究和專報內參質量，確保取得新的戰略研究成果，進一步增強成果轉化成效。三是做好課題研究和常態咨詢服務，深化能源電力轉型研究，助力公司改革取得新進展，服務公司經營提質增效，加強綜合能源服務和城市能源變革研究。四是擴大國內外影響力，完善智庫協作體系，深化合作交流機制，抓好政府委托課題。五是狠抓人才隊伍建設，大力推動研究工具實用化。六是促進內部管理提升，改進管理服務效率，落實城市能源院重點管理工作，全面完成人才中心“事改企”。七是堅持以黨的建設為統領，高質量推進主題教育，強化黨風廉政建設，凝聚創新創業正能量。

聯研院

這次會議是貫徹落實黨中央、國務院決策部署，推進改革創新、聚焦轉型發展的一次重要會議。聯研院將認真貫徹落實會議精神，圍繞“三型兩網、世界一流”戰略目標，認真把握“一個引領、三個變革”戰略路徑，堅定信念、凝聚共識，著力提升自主創新能力，加快攻克一批“卡脖子”的關鍵核心技術，產出一批具有核心競爭力的重大成果，為公司建設世界一流能源互聯網企業的新征程作出重要貢獻。

一是強化思想武裝，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，堅持問題導向，加強責任擔當。二是聚焦主攻方向，加強智能電網關鍵裝備和智能傳感、大數據等泛在電力物聯網核心技術協同攻關，支撐“兩網”融合發展。三是持續深化體制機制改革，健全科研創新人才機制和中長期激勵機制，落實“放管服”，提升科技創新效能。四是強化經營管理，加大精準投入、精益管理和合規管理力度，提升發展質量和效益。

國網大學（國網高培中心）

寇偉董事長的工作報告主題鮮明、內涵深刻、措施明確、鼓舞人心，要求我們從“四個高度”來認識“三型兩網、世界一流”戰略的重大意義，為公司發展指明了方向，提供了根本遵循。

國網大學全面貫徹落實會議精神，加快建設國際一流企業大學，更好服務公司“三型兩網”世界一流能源互聯網企業建設。一是把“不忘初心、牢記使命”主題教育作為當前首要的政治任務。嚴格按照習近平新時代中國特色社會主義思想課程體系和教學大綱要求，在培訓中實現多樣式、分層次、全覆蓋宣講；加快推進習近平新時代中國特色社會主義思想主題展、黨性教育室、智慧教室建設，高質量推進“不忘初心、牢記使命”主題教育。二是全力服務公司“三型兩網、世界一流”戰略目標落地實施。推進公司“三型兩網、世界一流”戰略課程體系、教學大綱宣貫，開發泛在電力物聯網課程教材，加強能源互聯網和各專業知識領域的培訓，著力打造一支與公司新時代發展戰略相適應的干部職工隊伍；緊緊圍繞“三型兩網、世界一流”戰略目標，開展人力資本全壽命周期管理、“互聯網 培訓”、國際一流企業大學指標體系等十大戰略課題研究；加快建設泛在學習知識中心，推進學習型員工、學習型企業建設。三是全力推進教育培訓轉型升級。建立國網大學師資選聘常態化工作機制，制定國網大學特聘教授、特聘教員管理辦法，開發高端師資；扎實推進“四個一百”“五個體系”建設，構建集約化、標準化、精品化的培訓體系；打造公司培訓資源中臺，建立特色精品課程共享庫；堅持“走出去”和“引進來”相結合，加大國際化交流合作機制建設，與國內外企業大學、高等院校、國家級干部教育培訓機構開展深度合作。四是全力加快建設國際一流企業大學。根據國網大學新的使命和定位，制定國網大學新時代發展戰略體系，建設一流大學、服務一流企業；整合團青教學資源，建立健全“1 N”團校辦學體系，努力建設成為具有全國影響力的一流企業團校。

中國電財

寇偉董事長的工作報告通篇貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，站在服務保障黨和國家能源安全的高度，闡述了建設“三型兩網”世界一流能源互聯網企業的重大意義，進一步明確了“三型兩網”建設工作方向和定位，充分展現了公司黨組強烈的使命意識和改革創新精神，為公司全體干部員工進一步統一思想，凝心聚力，高質量完成全年目標任務提供了根本指導。

下半年，中國電力財務有限公司將堅決貫徹本次會議精神，擔當作為，真抓實干，將公司黨組戰略部署全面落實到中國電財建設世界一流財務公司的實際行動上來。一是扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。加強理論學習，堅持問題導向，著力解決干部員工關心的問題，補足客戶服務短板，形成長效機制。二是深入推進金融泛在電力物聯網建設。大力加強產融、融融協同，著力推進線上金融，穩步拓展產業鏈金融，支撐電動汽車、分布式光伏、綜合能效、能源電商、大數據商業化5大能源互聯網生態圈建設。三是全力服務公司新型資金管理體系建設。加強新一代資金結算系統建設，切實落實資金監控職責，保障資金安全；推進現金流“按日排程”數據共享應用，提升資金精益化管理水平。四是全面完成年度經營發展任務。加強資金歸集，加大融資投放，強化資金運作，確保實現年度利潤目標。五是嚴控各類風險。嚴格落實監管合規要求，規范產業鏈金融業務，全面夯實網絡安全基礎。六是加強黨的建設和隊伍建設。持續提升黨建工作水平，大力加強黨風廉政建設；選優配強各級領導班子，加強年輕干部培養使用，打造高素質金融干部隊伍。

英大人壽

寇偉董事長的工作報告政治站位高，主題鮮明，思路清晰，立意深遠，高屋建瓴，體現了國家電網公司黨組貫徹落實黨中央重大決策部署的高度責任擔當，進一步強調了建設“三型兩網”世界一流能源互聯網企業的重要性，對公司全面完成下半年各項工作具有非常重要的指導意義。

上半年，英大人壽公司黨委堅決貫徹國家電網公司黨組的各項決策部署，以高度的事業心和使命感，守正創新、擔當作為，企業業績和重點工作取得新突破。

下半年，英大人壽將認真貫徹落實國家電網公司年中工作會議精神，以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，認真學習、堅決貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，牢牢堅持為實體經濟服務這一根本方向，以服務實體、服務主業、服務股東為初心，以為國家電網公司建設“三型兩網”世界一流能源互聯網企業提供堅強保險保障為使命，守正創新、擔當作為、改革創新。一是扎實推進“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，強化思想武裝、問題導向，找差距、補短板、抓落實，務求取得實效；二是大力推動改革創新發展，加強保險科技、網絡化、數字化、智能化建設，積極融入國家電網公司“三型兩網”世界一流能源互聯網企業建設進程；三是繼續加強成本控制、風險管理，提高資源使用和配置效率，提升風險控制能力；四是繼續推動“1 7”經營策略的實施，加強產融結合，不斷優化產品和服務，確保完成和超額完成全年任務。

北京通州供電公司

通州供電公司將深入學習貫徹寇偉董事長重要講話精神，以高度的使命感、緊迫感、責任感，推動“三型兩網”新戰略在北京城市副中心試點落地。一是全力打造副中心能源互聯網綜合示范。運用互聯網思維，扎實推進6項重點任務，在行政辦公區14.3平方公里打造能源互聯網示范區，適應新能源發展，全面滿足客戶各類用電需求。積極推進“三型兩網”組織機制創新試點，與“放管服”“三項制度改革”相統籌，以生產關系調整適應生產力發展，主動推進配套組織機制變革。二是全力確保安全穩定。堅決把人身安全放在首位，加強分包隊伍同質化管理，嚴防故障搶修等小型分散作業安全風險。緊盯全年工作目標，確保政治供電、迎峰度夏、隊伍穩定萬無一失，以優異成績迎接新中國成立70周年。三是高質量開展主題教育。持續改進工作作風，領導干部帶頭進班組、進現場，圍繞“三型兩網”建設等主題深入開展調研，察實情、出實招、辦實事。知行合一、狠抓落實，認真查擺工作短板，力戒形式主義、官僚主義，確保主題教育取得實在成效。

天津濱海供電公司

寇偉董事長的報告總攬全局、求真務實，深刻闡述“三型兩網、世界一流”戰略目標的重大意義，為公司高質量發展指明了方向，明確了任務。

濱海供電公司將全面落實會議部署，弘揚“時代楷模”“改革先鋒”精神和王婭大愛品格，爭當“三型兩網”建設和“四個先鋒”的引領者。一是高效推進泛在電力物聯網建設。年內初步建成濱海“兩網融合”綜合示范區，實現新興業務收益“零”的突破。二是確保安全生產萬無一失。狠抓重點領域隱患排查整改和網絡安全防護，確保電網平穩度夏。三是加速構建堅強智能電網。全面攻堅“1001工程”，提升電網供電能力。四是深化改革創新引領。深化“變革強企工程”，推進“三型兩網”組織架構試點建設，加快第三代帶電作業機器人研發和推廣。五是提升客戶服務感知。持續推廣“三零”“三省”服務，進一步壓縮接電時長。積極推進綜合能源業務開展。六是全面加強黨的建設。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。深化“黎明 ”工程，打造實干先鋒隊伍，確保完成全年目標任務。

河北石家莊供電公司

寇偉董事長的報告承接年初公司“兩會”部署，精準分析了公司發展面臨的復雜形勢，為我們建設“三型兩網”提供了遵循。下半年，石家莊供電公司將深入貫徹本次會議精神，落實寇偉董事長調研指示精神，深入實施“一個引領、五個行動計劃”，守住安全、穩定、合規三條底線，營造良好的內外兩個發展環境，打贏迎峰度夏、電網建設、優化營商環境三場硬仗，打造泛在電力物聯網、綜合能源服務、多維精益管理、黨建趕考奪魁四個典范，跑出“石家莊速度”、展示“石家莊形象”、發出“石家莊聲音”，全面提升經營、服務、管理、業績水平，確保優質高效完成全年任務。

河北雄安新區供電公司

寇偉董事長所作的工作報告立意高遠、內涵豐富、求真務實，深刻闡述了建設“三型兩網”世界一流能源互聯網企業的重大意義和重點任務，為推動“三型兩網”各項決策部署在雄安新區落地實踐指明了方向，提供了遵循。

雄安新區供電公司將深入貫徹本次會議精神和寇偉董事長調研時的指示要求，高標準、高質量推進雄安電網建設、服務新區發展。一是堅持問題導向，結合“三型兩網”建設，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，確保做實功、出實效。二是強化安全制度執行和現場安全管控，持續深化“全員、全時段、全要素”安全管理。三是積極參與區域控詳規編制，加快明確變電站址、建設型式、線路路徑等要素，確保雄安電網“5 1”重點工程按時高質量開工。四是加強智慧城市IoT入口、直流生態、柔性儲能、智慧路燈等泛在電力物聯網關鍵技術研究，推動雄安綜合能源服務體驗廳、車路協同、雄縣三中智慧校園等示范工程落地，以聯合體模式參與容東片區、高鐵片區綜合能源項目建設。五是堅持黨建引領，持續深化黨建共建，發起成立雄安志愿服務聯盟，凝聚服務新區發展合力。

冀北唐山供電公司

寇偉董事長的報告，深刻分析了公司當前面臨的形勢，點醒我們越到緊要關頭，越要保持一股韌勁，增強“攻城拔寨”的能力。下半年，唐山供電公司將著重在七個方面聚力用勁。

在開展主題教育上用實勁，以“初心踐行在一線”活動為抓手，讓整個主題教育有溫度、接地氣。在防控安全風險上下狠勁，探索遠程視頻監控等信息化手段應用，確保作業現場精準管控。在推進“兩網”發展上增闖勁，加速推進重點工程；促進數據融合貫通，確保數據治理和應用取得實效。在強化線損治理上使巧勁，加大技防投入，推廣無人機等高科技手段在打擊竊電中的應用。在深化改革創新上強鉆勁，積極總結探索混合所有制管理模式，打造增量配電改革試點樣本。在優化營商環境上融親勁，持續推行“5 ”服務新模式，全面提升客戶滿意度。在全面從嚴治黨上添韌勁，唱響“再登高、爭排頭、當先鋒”創先爭優主旋律，確保48項黨建任務精準落地。

山東濟南供電公司

寇偉董事長的工作報告以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，從更高的站位系統闡述了建設“三型兩網”世界一流能源互聯網企業的重大意義，全面部署了當前及今后一個時期的重點工作，主題鮮明、內涵豐富、務實創新，為我們把握新形勢、創造新業績提供了遵循。濟南供電公司將深入貫徹落實本次會議精神，圍繞“確保安全、提質增效”目標，擔當作為、狠抓落實，為“三型兩網”世界一流能源互聯網企業建設貢獻力量。一是提前籌備、扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，推動黨的建設再提質。二是把安全放在一切工作的首位，壓緊壓實安全生產責任，推動本質安全再提升。三是把握“兩網”建設重要機遇，打造泛在電力物聯網建設“濟南樣板”，推動“兩網”發展再提速。四是深化市縣一體，加快向質量效益型發展方式轉變，推動改革經營再提效。五是堅持客戶導向，加快構建現代服務體系，推動營商環境再優化。六是主動擔當作為，持之以恒深化作風建設，推動隊伍作風再強化。

上海浦東供電公司

寇偉董事長的報告深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，深刻分析了公司面臨的形勢，指出了“三型兩網”建設的重要意義和前進方向，對我們加快推進下階段工作具有重要的指導意義。

上海浦東供電公司將認真貫徹落實會議精神，改革創新、銳意進取，全力加快建設世界一流城市能源互聯網企業。一是提高站位，爭做習近平新時代中國特色社會主義思想的擁護者和貫徹者。深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，錘煉永遠聽黨話、跟黨走的忠誠品格，積極投身“三型兩網、世界一流”企業建設，更好地肩負起新時代的使命任務。二是先行先試，爭做“兩網”深度融合的實踐者和領跑者。階段性總結張江5平方公里泛在電力物聯網先導區建設經驗，全力推進張江北部24平方公里示范工程，積極拓展數字孿生、多站融合、主動防御等方面功能應用，打造泛在電力物聯網建設張江樣板，深入激活電力能源行業“數據藍海”。從智慧供應鏈、能源發展報告、設備體檢中心、虛擬電廠交易等角度著手，深入探索“兩網”融合下的商業模式和盈利模式。三是創新驅動，爭做智慧城市管理的開拓者和運營者。加快推進智慧城市能源云平臺二期建設，主動將“能源大腦”融入“城市大腦”，深化城市運行數據和能源數據分析，輔助政府產業布局、能源規劃等重大決策，實現信息融通共享、業務協同共治和智慧融合共贏。四是精準發力，爭做一流營商環境的創造者和保障者。加快打造與泛在電力物聯網相適應的敏捷型組織架構，創新前、中、后臺服務鏈，提高能源供應和服務保障水平，全力支持浦東“中國芯”“創新藥”“智能造”“藍天夢”“未來車”“數據港”等硬核產業發展。

江蘇南京供電公司

南京供電公司將牢牢抓住機遇，形成“解放思想”與“實事求是”、“先行先試”與“全面提升”、“精準投資”與“效益產出”的良性互動，推動國家電網公司“三型兩網、世界一流”在南京落地實踐。一是加快建設世界首個泛在電力物聯網示范區，制定泛在電力物聯網評估指標體系，打造具有普適性的泛在電力物聯網最佳實踐。運用互聯網思維，讓數據會思考、會說話，以數據驅動業務形態和流程優化，提升企業智慧運營水平。二是構建能源服務新業態。建設江北綜合能效評價中心，探索綜合能源服務商業模式，推動形成社會各界共同參與的能源服務新業態，以更少的能源消耗支撐更多的GDP。三是充分發掘存量資產價值。聚焦數據資產增值，迭代創新業務模式和利潤增長點；探索開展桿塔、變電站所等實體資產的租賃業務，以新業態新模式促進國有資產的保值增值。

江蘇蘇州供電公司

寇偉董事長的報告緊緊圍繞“初心”和“使命”，部署加快推進“三型兩網”世界一流能源互聯網企業建設，是當前和今后一個時期重要的思想綱領和行動指南。

蘇州供電公司將堅決貫徹本次會議精神，堅定理想信念、強化責任擔當，爭做建設“三型兩網”世界一流能源互聯網企業排頭兵。一是扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。把建設“三型兩網”世界一流能源互聯網企業作為貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想的任務書和路線圖，以更多創造性的工作將新時代戰略落到實處。二是率先推進“三型兩網”基層實踐。在蘇州古城區建設世界一流配電網與配電物聯網“兩網”融合示范區。在同里新能源小鎮規劃建設二期7大工程18個項目，構建區域能源互聯新形態、打造綜合能源服務新業態。推進“三型企業”試點，按照“前臺業務融合、中臺專業支撐、后臺管理高效”的思路，探索構建與“三型兩網”相適應的業務組織模式和機制。三是持續推動企業高質量發展。深刻認識當前面臨的復雜形勢，自我加壓、苦練內功，不斷優化電力營商環境，持續強化基層精益管理，努力提高效率效益，確保高質量完成全年目標任務。

江蘇無錫供電公司

寇偉董事長的報告審時度勢、站位高遠，為我們做好下階段工作指明了方向。無錫供電公司將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認真貫徹本次會議精神，搶抓機遇、擔當作為，為建設“三型兩網”世界一流能源互聯網企業作出有力支撐。

一是在推動“兩網”融合上發力，建設城市能源互聯網，打造太湖新城“兩網融合”示范區，創建高壓電纜一流管理示范城市，將電網基礎優勢與無錫物聯網產業優勢深度融合。二是在綜合能源服務上發力，創新服務模式，拓展業務渠道，促進綜合能源服務在不同客戶群體中“多點開花”；配合政府開展能效評價試點，創新構建公共建筑能效評價體系，助力社會綜合能效提升。三是在優化營商環境上發力，創新實施“水、電、氣”聯合過戶，推進業擴審批并聯辦理、限時辦結，進一步提升客戶電力“獲得感”，助力經濟社會高質量發展。

浙江杭州供電公司

寇偉董事長在報告中提出要以更高站位認識“三型兩網”企業建設的重大意義，以改革創新精神破解難題，明確九方面重點任務，體現了戰略視野和格局擔當。杭州供電公司將踐行率先、爭先、領先意識，樹牢“排頭兵、先鋒隊、引領者”定位，在“三型兩網”世界一流能源互聯網企業建設中發揮“頭雁”作用。

一是以更實舉措保障安全供電，落實國家能源安全新戰略，積極防范大電網安全風險，實施全域供電可靠性提升工程，推廣“智能管控”“機器替代”模式，開展分包隊伍和防外破專項治理，確保電網安全運行和可靠供電。二是以更大力度率先做強“兩網”，打造堅強智能電網城市樣板，深化“十四五”電網規劃落地研究，加快推進電網提升四年行動計劃，全力配合做好白鶴灘特高壓直流工程核準工作；打造泛在電力物聯網城市樣板，借助杭州打造全國數字經濟第一城的優勢，推進“三二一”建設框架落地，率先建成城市能源互聯網生態圈。三是以更寬視野推進改革創新，實施“三個變革”，加大“放管服”力度，狠抓“三型兩網”組織模式和機制創新，打造電力營商環境杭州樣板，探索構建一流的服務體系、治理體系和創新體系。四是以更高站位強化黨建引領，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，持續提升黨建引領力和價值創造力，建設一流隊伍，推動“三型兩網、世界一流”戰略目標在杭州落地！

安徽合肥供電公司

寇偉董事長的報告高屋建瓴，緊密圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想，提出要以更高的站位、以改革創新的精神去認識、推動“三型兩網”世界一流能源互聯網企業建設，明確下半年要做好九個方面重點工作，為我們做好下半年和今后一個時期工作指明了方向。

合肥供電公司將堅決貫徹此次會議精神，持續深化改革創新，加快走出“三型兩網”轉型發展的“合肥路徑”，奮力推動企業全面高質量完成年度工作任務。一是全力抓好安全生產，落實安全生產責任清單，統籌推進市縣公司安全稽查、安全總監分片互查，確保安全生產平穩有序。二是加快推進電網建設，高質量完成“十四五”電網規劃系列成果和重點城市電網規劃成果，扎實做好保障±800千伏白鶴灘—江蘇特高壓工程建設屬地工作。三是持續提升優質服務水平，著力優化“獲得電力”指數，推動政企信息共享，試點客戶“一證辦電”模式。四是深入推進改革創新，全面落實泛在電力物聯網建設任務，統籌推進示范工程建設和配網國際資產對標，加快推進配電網高質量發展。五是推動經營管理提質增效，不斷加強“兩個管控”，持續提升財務和項目進度管控能力，加強企業合規管理，提升整體業務承載能力和效率效益。六是持續加強黨的建設，提升黨建工作水平，全面開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，牢牢把握“十二字”總要求，切實把學習教育、調查研究、檢查問題、整改落實做實做好做到位。

福建福州供電公司

寇偉董事長的報告深刻分析了當前宏觀經濟、能源安全、公司發展面臨的形勢和任務，對加快“三型兩網”建設進行了再部署、再動員。福州供電公司將認真貫徹會議精神，一是扎實開展主題教育。做實“黨旗引領·攻堅突破”等載體，大力整治形式主義官僚主義，推動主題教育與“三型兩網”建設緊密結合。二是強化風險管控。狠抓大電網和信息安全管理，健全全員安全履職量化評價體系；一體推進“三不腐”建設。三是推動“兩網”融合。加快世界一流城市配電網建設，深化數據治理應用，推進智慧能源小區等重點項目，促進“多流合一”。四是優化營商環境。完善快速響應機制，強化辦電流程時長“最差值”管控，提升客戶電力獲得感。五是推進改革創新。加快放管服、基層減負、“三項制度”等改革，完善創新成果轉化機制，不斷提高運作效率，激發隊伍活力。

福建廈門供電公司

寇偉董事長的報告高瞻遠矚、立意深刻、貼近實際，為我們今后一段時期工作提供了重要遵循。廈門供電公司將認真學習貫徹會議精神，攻堅全年目標任務，加快建設“三型兩網”世界一流能源互聯網企業。一是堅決落實國家電網公司決策部署。高質量開展“不忘初心、牢記使命”主題教育；發揮屬地作用，協助做好與金門聯網研究前期工作，支撐“兩岸融合發展示范區”建設；建好廈門世界一流城市配電網，精細停電時戶數管控，確保全年戶均停電不超過1小時。二是加快推進泛在電力物聯網建設，全力推動從供電到供能的角色轉變，按照“政府主導、電力主動、社會參與”模式，打造共建共治共贏的能源互聯網生態圈，確保示范項目早日落地見效。三是持續優化營商環境，全面推廣省力、省時、省錢的辦電服務，提供全鏈條全周期全天候服務，在廈門堅持高質量發展落實趕超中彰顯國網擔當。四是推動改革創新，試點“三型兩網”組織模式和機制創新；落實增量配電改革任務。

湖北武漢供電公司

寇偉董事長的報告是在建設“三型兩網”世界一流能源互聯網企業新征程上，對內外部形勢認識再深化、目標定位再明確、重點任務再部署的綱領性文件。武漢供電公司將認真貫徹落實國家電網公司決策部署，以只爭朝夕、拼搏趕超的奮斗姿態，努力在推動國家電網公司新時代發展戰略落地中走在前列。一是深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。牢牢抓住主線，堅持問題導向，狠抓整改落實，以主題教育實際成效推動電網和企業高質量發展。二是加快“兩網”融合發展。推廣政企變電站共建新模式，鞏固優化電網發展環境，建設堅強智能電網。強化互聯網思維，打造30項泛在電力物聯網示范項目，逐步實現電網泛在互聯和深度感知。以軍運會“智慧保電”為載體，深化智慧物聯技術應用，推動傳統電網向能源互聯網轉型跨越。三是持續提升客戶滿意度。爭取政府政策保障，升級“五辦”服務舉措，開拓綜合能源服務新業態、新模式，確保“獲得電力”指數進入全國前十。

湖南長沙供電公司

寇偉董事長的報告明確了2019年下半年和今后一段時期工作的奮斗方向，長沙供電公司將全力貫徹會議精神，以釘釘子精神抓好落實。一是繼續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，強化黨建引領，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。二是大力實施長沙電網建設“三年行動計劃”“630攻堅”，建設堅強智能電網。三是積極推進開放共享、雙模治理、互聯互通、創新引領、數據驅動的“sGrid”數字化轉型戰略，扎實推進泛在電力物聯網建設。四是持續提升客戶服務水平，結合長沙區位特征、發展實際，推動電力先行九大措施落地，大力實施優化電力營商環境兩年行動計劃。五是大力推進改革創新，以新機制、新理念、新技術解放和發展生產力，推動企業高質量發展。日月不肯遲，四時相催迫。長沙供電公司將踐行宗旨守初心、銳意進取擔使命，為建設世界一流能源互聯網企業貢獻“長沙力量”。

河南鄭州供電公司

鄭州供電公司將深入學習領會寇偉董事長報告精神，切實抓好會議決策部署的貫徹落實。一是抓好安全生產，提高政治站位，強化責任落實，高質量完成迎峰度夏和第十一屆全國少數民族運動會供電保障任務，確保電網安全穩定運行。二是抓好“兩網”建設，優化完善“鄭州重點城市電網規劃”和公司“泛在電力物聯網三年規劃”，加快推進各級電網建設，確保下半年主網工程新開工34項、投產29項，按期完成“煤改電”配套電網建設任務。三是抓好經營管理，扎實推進本質提升“雙16”項目化攻堅行動，推進配網建設運維管理一體化，不斷優化電力營商環境，促進管理質量效益提升。四是抓好黨的建設，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，力戒形式主義和官僚主義，開展好黨員“三無四降”等黨建載體活動，深化黨建與業務工作融合，充分發揮黨建引領作用。

遼寧沈陽供電公司

寇偉董事長的報告在深入分析公司內外部形勢基礎上，以更高的站位明確了建設“三型兩網”世界一流能源互聯網企業的重大意義。

沈陽供電公司將認真貫徹落實會議精神，不忘初心、牢記使命，確保優質高效完成全年各項任務。一是全力確保安全生產，加強安全管控，提升運維質效，保障電力供應。二是加快推進電網建設，做好規劃和前期工作，加快推進重點工程建設，提升工程建設管理水平。三是提升營銷服務質效，夯實營銷基礎，優化供電營商環境，提升服務品質。四是強化企業精益管理，加強核心資源管控，穩步開展泛在電力物聯網建設，深入推進依法治企。五是大力推動改革創新，扎實做好各項改革，持續加強創新驅動。六是全面加強黨的建設，強化黨的政治引領，加強黨風廉政建設，培養高素質人才隊伍，構建和諧幸福企業。

遼寧大連供電公司

寇偉董事長的報告以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入審視新時代電網企業新特征和國情企情網情新形勢，進一步豐富了新戰略內涵，闡述了建設世界一流能源互聯網企業的新要求，體現了公司黨組服務黨和國家工作大局的政治自覺和使命擔當。報告高屋建瓴、求真務實，為我們更好地推進“三型兩網”世界一流能源互聯網企業建設堅定了信心、指明了方向。

大連供電公司將堅決貫徹落實本次會議精神，擔當作為、狠抓落實，奮力開創電網和公司高質量發展新局面。一是提早籌劃，開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育。對照國家電網公司要求，補短板、強管理、爭先進，全力推動上級決策部署在大連落地。結合新中國成立70周年，全面展示電網發展成就。二是樹立“隱患就是事故”意識，以“零容忍”的態度壓緊壓實各級責任。加快隱患治理，確保電網迎峰度夏安全。三是抓住城市能源互聯網綜合示范項目契機，完善數據中心建設，開展與地方政府的數據共享和業務協同。鞏固精準主動搶修、可靠性預算式管理、15分鐘供電服務圈等泛在電力物聯網建設成果，進一步壓減報裝時長，打造基于城市能源互聯網的一流供電營商環境。四是改革攻堅，做好巡視巡查審計問題整改。推進“三項制度”改革，落實“五小”供電所建設等服務職工10件實事，凝聚建設一流城市能源互聯網企業合力。

吉林長春供電公司

這次會議高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，再次強調實施新戰略重大意義，提出要以改革創新精神推進“三型兩網”世界一流能源互聯網企業建設。

長春供電公司將以時不我待的責任感和緊迫感，加快建設堅強智能電網，推動電網功能、業務、管理全面升級；圍繞“新體系、新業態、新服務”核心內涵，結合東北高寒地區電采暖智能化推廣、清潔能源消納等工作，全面實施柔性負荷全量測控及綜合能源服務等17個重點項目，打造獨具特色的長春北湖“三新”泛在電力物聯網綜合示范區，促進能源流、業務流、數據流“多流合一”，為實現傳統電網向能源互聯網跨越升級提供更具價值的基層經驗。

黑龍江哈爾濱供電公司

寇偉董事長的報告思路清晰、務實管用，提出的九方面工作具有極強針對性和戰略眼光，必將指導我們進一步堅定信心、乘勢而上，完成好全年各項目標任務。哈爾濱供電公司將持續轉變作風優環境，開展業擴報裝、集體企業管理和干部監督管理三項專項整治工作，消除作風短板；在全市推行“三省”“三零”服務，切實提升“獲得電力”指數。持續攻關重點探經驗，全力推進電力大數據人工智能綜合分析平臺、電力網智能管理平臺和供電服務指揮平臺建設；完善高寒地區智能巡檢中心，參與制定“一手冊兩標準”。持續擔當有為解難題，以問題為導向，解決臨時帶正式用電小區等歷史遺留問題；完成“一縣一公司”重組整合。

陜西西安供電公司

寇偉董事長的報告緊扣“三型兩網、世界一流”戰略目標，深入分析了公司發展內外部形勢，為我們做好下半年工作指明了方向，提供了遵循。

西安供電公司將堅持從嚴管理、和諧共贏、創新發展的理念。一是全面夯實安全基礎，確保電網安全平穩度夏，大力推進428公里電纜溝道綜合整治，落實基建、集體企業等安全管控措施，完成新中國成立70周年等保電任務。二是深化政企協作，推動西安電網攻堅，加快“十三五”電網規劃落地，投產110千伏灞河北等9項輸變電工程。三是全力推動泛在電力物聯網建設，深化停電信息分析到戶、客戶故障研判和主動搶修，優化整合生產營銷專業管理機構，提高專業協同工作效率。大力增供擴銷，實現年充電電量突破1.5億千瓦時、替代電量9億千瓦時。四是扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，為加快建設“三型兩網”世界一流能源互聯網企業作出新的更大貢獻。

甘肅蘭州供電公司

寇偉董事長的報告精準分析了當前的形勢任務，為我們加快推進“三型兩網”世界一流能源互聯網企業建設，完成全年各項工作指明了前進方向、提供了重要遵循。

蘭州供電公司將堅決貫徹落實本次會議精神，堅持擔當作為、狠抓落實，奮力開創企業和電網高質量發展新局面。一是高質量開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。落實總要求，深化黨建創先爭優工作，深入實施“黨建 六大工程”，以實際工作成效彰顯初心、踐行使命。二是高質量推進本質安全建設。嚴格落實全員安全責任，加強現場安全管控和防范電網風險，持續夯實安全生產基礎。三是高質量推進“兩網”建設。結合蘭州市委關于發揮省會城市輻射帶動作用戰略部署，滾動優化電網規劃，加快市區330千伏中心變電站建設，完成“一區一州”脫貧攻堅配農網改造工程，深化數據治理和應用、“多站融合”試點。四是高質量推進服務能力提升。持續推進“三省”“三零”服務落實，進一步強化“臺區經理制”“設備主人制”，實現網格化綜合服務全覆蓋。五是高質量推進改革創新。加快蘭州新區職教園區配售電公司商業化運營，持續深化“三項制度”改革，全面實施團隊績效和工作積分制，提高組織運行活力和員工內生動力。

寧夏銀川供電公司

寇偉董事長的報告進一步闡述了建設“三型兩網”世界一流能源互聯網企業的重大意義，堅定了我們拼搏的信念，指明了我們前進的方向。

銀川供電公司將堅決貫徹會議精神，擔當作為，狠抓落實，牢牢抓住“五個持續提升”工作主線不放松，為奮力開創世界一流能源互聯網企業建設新局面貢獻力量。持續提升本質安全水平，夯實安全基礎，補齊安全短板，狠抓責任落實。持續提升“兩網”建設水平，狠抓銀川城市能源互聯網試點建設，做好配網資產國際對標成果推廣。持續提升營商環境水平，業擴報裝辦電時長再壓縮三分之一，辦電效率力爭走在西北各地市公司前列。持續提升經營管理水平，深挖業擴報裝和電能替代潛能，精益管控降損增效。持續提升黨的建設水平，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，加強黨建工作引領，不斷強化隊伍建設。

新疆烏魯木齊供電公司

寇偉董事長的報告高屋建瓴、內涵豐富，為我們建設“三型兩網”世界一流能源互聯網企業指明了方向。烏魯木齊供電公司將堅決貫徹落實會議精神，以“五個年”活動為抓手推動會議各項決策部署在基層落地生根。一是堅決確保安全穩定，做實“電力安全文化建設年”活動，推動“安全七觀”落地，深化建設安全“吾電”。二是加快建設“兩網”，推進“配網建設年”活動，完成兩個世界一流城市配電網示范區建設，深化建設清潔“吾電”。三是開展“提質增效年”活動，深化“放管服”“三項制度”、運檢合一等改革，推進企業管理數字化信息化，深化建設先鋒“吾電”。四是高質量開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，完成創先爭優年各項任務，深化建設紅色“吾電”。五是堅持“快樂工作、健康生活”，推進班組減負，建設“吾電家園”，為職工辦實事，深化建設和諧“吾電”。

四川成都供電公司

寇偉董事長的報告總攬全局、內涵豐富，深入分析了當前公司內外部環境的深刻變化，著重強調了 “三型兩網”建設的重要性、緊迫性，充分傳遞出堅守初心、擔當作為的奮斗精神，使我們深受鼓舞。我們將進一步深刻領會、貫徹落實會議精神，并重點從五個方面進行落實。一是狠抓黨的理論學習和思想政治教育。持續推動黨員服務隊作用發揮，激發員工創先實干的工作熱情，為“不忘初心、牢記使命”主題教育落地打好基礎。二是全力確保安全生產穩定局面。堅持“查隱患、控風險、強執行、保安全”的總體思路，做好新中國成立70周年慶祝活動、世警會等重大保電工作。三是高標準推進堅強智能電網發展。貫徹落實習近平總書記來川視察關于建設美麗宜居公園城市重要指示精神，緊密圍繞成都國家中心城市發展定位，高質量編制成都重點城市電網規劃。四是全力建設泛在電力物聯網。全面推進5個綜合示范區建設和24項建設任務的落地實施，積極探索與城市公共信息的外部數據交互。五是不斷提升優質服務水平。充分發揮“三級客戶經理”職能，打通供電服務“最后一公里”，推動“獲得電力”營商環境持續提升。

責編|宋偉杰 王一凡 師維藝 執行審核|師維藝

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